當(dāng)前，地產(chǎn)行業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新逐步成為其新的行業(yè)關(guān)鍵詞。那么，具體應(yīng)該從哪里開始轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新又從何談起呢？竊以為，要想實(shí)現(xiàn)以上的目標(biāo)，首先要解決的是關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)方面，也就是產(chǎn)品力和交付力。

事實(shí)上，產(chǎn)品力和交付力從嚴(yán)格意義上講是不能割裂對(duì)待的，某種程度上來說，他們是需要捆綁在一起，一同作為企業(yè)發(fā)展評(píng)定的重點(diǎn)依據(jù)。換句話說，如果企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng)，但交付能力一般，那么，品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力就要大打折扣，反之亦然。因此，往往在兩方面都能做到均衡優(yōu)秀的企業(yè)才能取得相應(yīng)的市場(chǎng)地位。

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以力高集團(tuán)為例，近些年來，該集團(tuán)始終緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品與交付能力建設(shè)。其中，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面，力高集團(tuán)提出了新東方健康建筑3.0版本的產(chǎn)品概念，著力打造一個(gè)不同以往的“漾(YOUNG)社區(qū)”，從而構(gòu)筑起一個(gè)新興的生活體驗(yàn)空間。在此基礎(chǔ)上，力高集團(tuán)打出了“Homie年輕、Healthy健康、Happiness愉悅、High Tech科技”的4H+健康生活的主張大旗，并適時(shí)打造了“一個(gè)防疫標(biāo)準(zhǔn)”、“兩個(gè)管家”、“三維健康人居”、“四個(gè)健康生活場(chǎng)景”聯(lián)動(dòng)建設(shè)體系，從居住生活的各個(gè)角度滲透健康人居、綠色生活的高端場(chǎng)景。

而在交付力方面，力高集團(tuán)還推出了“力高精端工程研究所”，全面提升項(xiàng)目品質(zhì)，并發(fā)布力高工程品質(zhì)文化及精端工程手冊(cè)，系統(tǒng)打造升級(jí)管理組織體系、3456精端工程體系、驗(yàn)收評(píng)估體系、WELL品質(zhì)交付體系、五大紅線管理，進(jìn)一步夯實(shí)工程質(zhì)量管控體系。正是憑借這一系列的努力，力高集團(tuán)在交付力方面的表現(xiàn)堪稱驚艷。數(shù)據(jù)顯示，僅2022上半年，力高集團(tuán)累計(jì)交付贛州力高·君逸府、合肥力高·君御天下、佛山力高·君熙府等近20個(gè)項(xiàng)目。

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總的來說，在以品質(zhì)論成敗的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，力高集團(tuán)對(duì)于產(chǎn)品力和交付力的重視無疑加速了其品牌的蛻變，立足這一層面來說，這無疑是走在了行業(yè)的前列！