安行有約 | 疫情過后,東風本田這樣重新出發(fā)
時隔數(shù)月,我們再一次來到武漢。如今,這座城市已經恢復了昔日的生機,雖然口罩和測溫槍依然提醒著我們,病毒的威脅并未完全消除,但人們對生活已經恢復了信心。
年初,汽湃傳媒曾對武漢的汽車工業(yè)作出略顯悲觀的預計:"身處疫情的最中心,過去幾年漲勢喜人的東風本田,在2020年可能將放緩腳步。"

不曾想,這份預測被東風本田迅速恢復的產銷量"打了臉"。東風本田10月份終端銷量達到95,135輛,同比增長19.3%,連續(xù)4個月創(chuàng)下歷年單月終端汽車銷量歷史最高紀錄;1-10月,東風本田的累計銷量為624,265輛,達到了去年同期的97.2%。
換句話說,只要在年底繼續(xù)保持良好態(tài)勢,曾經因為病毒疫情而停擺兩個多月的東風本田,將大有希望在2020年度實現(xiàn)正增長。
東風本田能夠如此快速的恢復活力,與消費者的支持密不可分;而消費者的信心來源于多個層面,其中"安全"至關重要。
作為2020安行中國的一部分,汽湃傳媒日前走進東風本田,專訪了東風本田汽車有限公司副總經理潘建新。在交流中,我們不但了解到東風本田"滿血復活"的經過,更對東風本田的安全科技有了更深的體會。

東風本田汽車有限公司副總經理潘建新解讀東風本田安全科技
疫情損失的兩個月,東風本田已經追了回來!
年初,疫情沖擊著整個汽車產業(yè),身處武漢的東風本田更是首當其沖。作為武漢規(guī)模最大的車企,東風本田在疫情發(fā)生后全力支持抗疫工作的同時,也在為復工復產積極準備。
潘建新介紹說,隨著疫情向好,東風本田在4月中旬恢復了滿負荷生產,并始終保持著以"防疫為主、品質優(yōu)先"的宗旨,努力找回失去的時間,帶動上下游產業(yè)鏈的復蘇,成為助力武漢經濟的排頭兵。
談到自己在疫情后第一次遇到堵車,潘建新內心百感交集。一方面討厭堵車所耽誤的時間;一方面又對武漢的復蘇頗感欣慰。"堵車代表了這座城市的活力,代表了這座城市的激情,也代表了這座城市步入了正軌。"
"受疫情影響,2、3月份我們有將近兩個月銷量的損失。"潘建新說。從今年1-10月的銷量數(shù)據看,東風本田在華銷量已基本恢復到了去年同期水平。"在后疫情時代,我們要滿足市場需求,以高質量的產品和服務來維護品牌。"潘建新表示,相較于銷量數(shù)字,如何打造一個"負責任,有溫度"的品牌,對東風本田來說更為重要。
小車也有全域安全,東風本田LIFE醬的安全不輸大塊頭
10月,武漢車展的舉行,東風本田LIFE首發(fā)亮相,為這座城市尤其是東風本田的復蘇注入了更多元氣。
誕生于1971年的LIFE是Honda史上首款四門轎車。東風本田將其導入中國市場,并為它起了一個討喜的中文名——來福醬,寓意福氣滿滿。
鑒于"大車"在安全方面的先天優(yōu)勢,車身長度只有4米出頭的LIFE,如何保證品牌一貫的高安全?為此,潘建新表示,東風本田LIFE配備了與家族其他車型同水準的、等同于大型車的主被動安全,且在設計上經過了充分驗證。
"我們始終秉持安全第一的角度出發(fā),來做好我們的車。隨著技術的發(fā)展,我們將導入更多與全球同等標準的安全科技配置。"潘建新更多地表達的是東風本田對于安全的堅守,同時也認同中國車市已越來越成熟的說法。"消費者對汽車認知的越來越透徹,包括安全配置、車身結構強度等,都越來越理性,有著自己的判斷。"
主被動安全,一個都不能少
如今,人們逐漸意識到,大多數(shù)時候危及安全的,其實是人——疲勞、誤判、錯誤操作等。正因如此,汽車主動安全系統(tǒng)的重要性愈發(fā)突出。
為了達成"零事故"的夢想,本田也一直在自動駕駛和主動安全層面努力。本田所倡導和大力研發(fā)的協(xié)調型自動駕駛,在業(yè)界內處于領先地位。
目前除已經被廣泛應用的Honda SENSING安全超感系統(tǒng),本田方面還在持續(xù)研究更深層次的主被動安全,而東風本田基本做到了與全球市場的同步。
談及電氣化、互聯(lián)化等對汽車安全提出更高、更新的要求。"網聯(lián)化方面,東風本田在研發(fā)層面就考慮到對使用者隱私的保護;對于動力電池,也是做了大量安全層面的考慮,隨著技術的發(fā)展,它的安全性會越來越加強。"潘建新說,東風本田一方面樂觀地擁抱各種新技術,另一方面也穩(wěn)妥、謹慎地看待新技術所帶來的安全風險。
"防疫為主、品質優(yōu)先"——后疫情時代的安全
汽車安全的基礎是品質,在交流中,潘建新就多次談到一個詞——"品質安全"。"品質,永遠是企業(yè)的生命之源。"潘建新說,這是東風本田一直秉持的觀點。
對品質的嚴格把控是東風本田的立身之本。在生產過程中,品質管理嚴格執(zhí)行不接收、不制造、不流出"三不"原則,確保每道工序生產的都是合格品。
東風本田在品質管理層面的持之以恒,精益求精,最終實現(xiàn)產能迅速攀升,找回"失去的時間"的同時,也保證了高品質和高增長。
【結語】
自2003年成立以來,東風本田獲得近600萬用戶的支持和信賴,離不開其自身強大的產品實力。在后疫情時代,持續(xù)提升品牌的綜合實力,在市場中繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮,是東風本田不忘的初心。
從潘建新的話語中,我們聽到了東風本田信心和底氣,以及對安全孜孜不倦的追求——如今,武漢這座英雄的城市已恢復生機和朝氣,正在逐漸綻放出更美的姿態(tài)。我們相信東風本田將始終堅守初心,持續(xù)為中國消費者帶來更好、更安全的產品。