提到“最霸氣”打火機，大家首先會想到什么品牌？

zippo？亦或者是Cartier？

然而，中國的一款打火機，僅憑借一元錢的生意，就做到了在歐洲呼風(fēng)喚雨。

一

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新水平也在不斷提高，我國正在由“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。

很多人都習(xí)慣了“創(chuàng)造”這個詞與一些格外拉風(fēng)的詞聯(lián)系在一起，好像除了高精尖科技之外，別的東西都不配稱得上是創(chuàng)造。

但事實顯然不是這樣，只要肯動腦筋，再小的物品，也能通過創(chuàng)造誕生奇跡。

一個小巧的打火機，使用方法非常簡單，只需要機械地按動按鈕，就會有火苗不斷躥出來。

但很少有人知道，一只打火機包括了20多個復(fù)雜零部件，涉及50多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且融合了液氣相變、氣體擴散、燃燒條件，火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。

這么復(fù)雜的工序，組成了使用如此便捷的產(chǎn)品，很神奇吧？

一只高端打火機能賣到多少錢？

以ZIPPO為例，一只打火機最便宜也要賣到150元左右，上到幾百元甚至數(shù)千元的打火機也比比皆是。

然而，最終稱霸歐洲的打火機，竟然是出自中國溫州最不起眼的塑料打火機，售價僅僅一元錢，卻賣出了65億的營銷額，實現(xiàn)了65億倍的增長。

這不是白日夢，而是事實。中國一元打火機在國外有多牛？先來一組數(shù)據(jù)進行說明。

據(jù)立木信息咨詢發(fā)布的一則報告顯示，中國目前為全球打火機最大的生產(chǎn)基地和出口基地，每年生產(chǎn)打火機在150億只以上，其中超過65億只出口。

2020年，打火機更是霸道的占據(jù)世界打火機市場95%的份額。

創(chuàng)造這個奇跡的是溫州商人。要講述他們靠打火機發(fā)跡的歷史，還要追溯上上世紀(jì)八十年代。

二

1917年，一個名叫阿爾弗雷德·丹希爾的倫敦青年在教授的幫助下，成功發(fā)明了打火機。

他發(fā)明打火機的初衷，是聽說士兵在前線打仗時，火柴受潮沒有辦法點燃香煙。打火機的發(fā)明，讓人們可以更好地保存火種，在任何時刻都能方便地享受到火的妙處。

我國接觸到打火機是從上世紀(jì)七八十年代開始，那時候，我們的鄰居日本發(fā)明了一種帶金屬外殼的打火機，做工精美，售價高昂，300元一只。

這個價格對于那時候的中國人來說，無疑是天價，大家用用洋火（火柴）不好嗎？為什么要花這么大價錢去買這種打火機？

那個時候正值改革開放，向來以聰明著稱的溫州商人從日本打火機中窺見了商機。他們從日本高價買了一支回來后，把它拆開來研究了一番，試圖搞清楚打火機的工作原理。

沒想到，這一研究，倒真讓他們仿制出了功能一模一樣的打火機。

而且原材料易得，使用方便，售價一元錢的打火機，成本只要幾毛錢，如果擴大生產(chǎn)，理論甚至能攤薄到兩三毛。

其實平心而論，我國自己制造的打火機，與國際上那些大牌比起來，既沒有精美厚重的外殼，也沒有炫酷拉風(fēng)的設(shè)計。

但它摒棄掉的都是打火機最實用功能之上的東西，那些浮華的外表與設(shè)計，對不追求品質(zhì)的使用者而言都是多余的東西。

國產(chǎn)打火機好用、耐用，即便丟了也不心疼，這就足夠了。

靠著價格優(yōu)勢，溫州商人的打火機在中國風(fēng)靡起來。那時候中國最不缺的是什么？當(dāng)然是人力。

溫州商人在當(dāng)?shù)亟◤S制造打火機，村口的老太太都能來幫忙組裝，極大地省下了人工費。

溫州打火機一經(jīng)上市，很快取得了成功，當(dāng)時日本、韓國的打火機廠商來中國談生意，進口打火機售價最低也要4美元，但硬生生被溫州打火機物美價廉的攻勢打得一點勝算都沒有。

二

將打火機銷量一舉推高的，除了我國龐大的煙民群體外，還有一個人，他就是溫州商人黃發(fā)靜。

黃發(fā)靜1954年出生，在他36歲那年，他看到了打火機中的巨大商機，創(chuàng)辦了日豐公司，這也是將溫州的打火機最早銷到歐洲市場的打火機企業(yè), 也是中國最大的金屬外殼打火機和點火槍生產(chǎn)型出口企業(yè)。

到了上世紀(jì)九十年代，黃發(fā)靜已經(jīng)是全世界知名的打火機大王。

如今的他，不僅是溫州日豐打火機有限公司董事長、溫州市工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委、溫州市煙具行業(yè)協(xié)會副會長，還是浙江省民營經(jīng)濟研究會副會長、溫州市政協(xié)委員。

整個九十年代，我國的打火機制造廠如同雨后春筍般出現(xiàn)，制造出的打火機不僅能夠滿足國內(nèi)人民的需要，還有相當(dāng)一部分遠(yuǎn)銷海外。

憑借過硬的技術(shù)與低廉的價格，我國的打火機很快將日本、韓國等出口打火機的市場統(tǒng)統(tǒng)擠占，一舉稱霸了歐美市場。

從1992年到1994年，僅僅兩年的時間，中國對美國的打火機銷量從最初的5000萬只迅速增長到近3億只，實現(xiàn)了將近600倍的增長。

堪稱瘋狂！

就像是如今美國對華為的芯片下手一樣，美國人骨子里“亡我之心”不死?？吹街袊拇蚧饳C迅速占領(lǐng)了美國的市場，美國人急了，并很快想出了應(yīng)對策略。

1994年，他們針對打火機推出了CR法規(guī)，規(guī)定2.5美元以下的打火機，必須設(shè)置兒童安全閥。

而當(dāng)時，美國本土大部分的打火機都超過了2.5美元，很明顯，這個法規(guī)就是專門為了限制我們而設(shè)置的。

當(dāng)時中國廠商面臨的選擇有兩個：一是研發(fā)帶兒童安全閥的裝置，但這樣一樣，售價必定也水漲船高；二是放棄美國市場。

由于對美國市場并不熟悉，大部分中國制造商其實一開始并沒有采取應(yīng)對措施，等到他們發(fā)現(xiàn)美國的各大商人都開始拒絕中國打火機后，這才意識到了問題的嚴(yán)重性。

黃發(fā)靜第一個表示不服。他馬上將這個情況反映給了政府部門，并在2002年3月21日，隨同中國外經(jīng)貿(mào)部官員一起踏出國門，周游歐盟六國對歐盟CR法案進行游說交涉。

黃發(fā)靜創(chuàng)下了新中國成立以來民營企業(yè)家為抵制不公平的國際貿(mào)易技術(shù)壁壘而走出國門斗爭的先例，號稱“民間第一團”。

中國的態(tài)度在當(dāng)時務(wù)必強硬：我們的產(chǎn)品符合歐盟要求的標(biāo)準(zhǔn)，要是不同意我們銷售，那就告到你們同意為止。

這場反傾銷案終于在2004年得到了勝利的成果。最終，歐盟宣布原定于2004年6月起強制實施的CR法規(guī)不再生效。

此后，溫州商人的打火機一路高歌猛進，保持著飛速的發(fā)展。我們總是能在最快的時間內(nèi)，對最新出現(xiàn)的打火機進行模仿，并制造出質(zhì)量更加合格的打火機。

但如果說溫州打火機商人只會模仿，那就太冤枉了。

事實上，以新海集團為代表，這個公司在25年內(nèi)革新了五代打火機。

在1990年，新海集團推出了第一代砂輪機，1996年推出第二代支架機，1999年推出第三代連體機，2002后推出第四代斜打機，2015年推出第五代恒流閥。

其中，為了研發(fā)出第五代恒流閥，新海集團投入了數(shù)億的研發(fā)經(jīng)費，花費了8年時間，才終于研制成功。

結(jié)語：

除了中國制造，我國的商人真正意識到了，沒有自己的東西，遲早要被國外以各種各樣的理由“卡脖子”，與其坐以待斃，依靠打官司取得出口權(quán)，不如從根本上以技術(shù)碾壓對方。

始終走在對方前面，就是一條永無止境的康莊大道。

作者：黑貓