張愛林，老品牌宮延樓的傳承人，M2M蜜拓蜜集團(tuán)的董事長，現(xiàn)任健康中國發(fā)展委員會常務(wù)副會長，中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會新零售專業(yè)委員會會長。他是個(gè)集萬千光環(huán)于一身的成功企業(yè)家。但是如果你認(rèn)為張愛林與萬千富有但趨同的商人沒什么區(qū)別，那么你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

張愛林的神秘，源自他的叛道離經(jīng)與別出心裁。不熟悉張愛林的人，不同的人對他有不同的疑問。

企業(yè)家會問：張愛林的成功案例是可復(fù)制的嗎？他究竟有何不同？

慈善家會問：還不是商賈巨富，為何如此癡迷回報(bào)社會？

批評家會問：有錢不掙，反而整天宣傳自己的新零售理論，他什么時(shí)候才會停止？

在張愛林的創(chuàng)業(yè)生涯中，他幾乎從未停止過參加回饋社會的慈善活動(dòng)。

早在2016年，張愛林領(lǐng)銜M2M蜜拓蜜集團(tuán)來到四川雅安捐助了200萬元人民幣，助力雅安希望學(xué)校援建工作。

2020年初，疫情最危急的時(shí)刻，張愛林帶頭的M2M蜜拓蜜集團(tuán)，三日內(nèi)累計(jì)捐贈總價(jià)值500萬元的防護(hù)物資、灸產(chǎn)品。在疫情來襲之時(shí)，貢獻(xiàn)出了屬于自己的一份能量，成為了一線醫(yī)護(hù)人員的堅(jiān)實(shí)后備力量。

2021年6月，張愛林正式當(dāng)選為“宮延樓第六代傳承人”。為了表明自己的態(tài)度和對艾灸之道的熱愛，張愛林親自向中國灸父、艾灸名師田老拜師，虛心求教，深入了解傳統(tǒng)艾灸文化。在延續(xù)老字號經(jīng)典的同時(shí)，給老字號注入了新的活力。

同年，張愛林和寶貝回家公益組織開啟團(tuán)圓計(jì)劃，助力寶貝回家，幫助萬千家庭。宮延樓成為了寶貝回家的愛心支持單位，而張愛林也成為了寶貝回家的愛心大使，為公益事業(yè)獻(xiàn)出了自己的力量。

面對客戶，少有如張愛林一般的企業(yè)家，將客戶當(dāng)做溝通交流中最重要的一環(huán)，放到如此高的位置。

2022,年9月17日，面對打造客戶生態(tài)的問題，正如張愛林在“第十九屆中國中華老字號百年品牌高峰論壇”上所說：“如果我們還在拘泥于互聯(lián)網(wǎng)初期“買買買”的模式，那么我想程度有所欠缺。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代日益重視產(chǎn)品的互動(dòng)性、真實(shí)性，即要求企業(yè)在發(fā)展社交新零售路上與消費(fèi)者建立‘真實(shí)的交往’”。

據(jù)悉，張愛林于2019年就已登錄福布斯“中國社交新零售影響力TOP 30”榜單，從中我們不難發(fā)現(xiàn)宮延樓傳承人，M2M蜜拓蜜董事長張愛林的企業(yè)經(jīng)營之道與社交新零售“以人為中心”的初衷相契合。

看來，除了張愛林俠骨柔情的大愛以外，迎合時(shí)代、客戶為先、誠信經(jīng)營的態(tài)度和社會責(zé)任感，也是他取得成功的一個(gè)奧秘。有了如此高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和企業(yè)格局，張愛林沒有理由不獲得成功，而他帶領(lǐng)的老品牌宮延樓，也逐漸成為大眾健康行業(yè)的龍頭品牌。