隨著體育產業(yè)依托著技術的進步而不斷發(fā)展，無論體育IP方還是營銷品牌方都必須為體育贊助的不斷創(chuàng)新做好準備。

對于體育營銷品牌而言，了解并掌握體育贊助行業(yè)正在發(fā)生巨大變化的趨勢是至關重要的。新的前沿技術和趨勢正在改變粉絲消費媒體的方式，以及消費者體驗現場賽事的方式。了解最新的創(chuàng)新贊助趨勢可以決定品牌是趕上新浪潮，還是被數字增強時代甩在后面。

科技的發(fā)展與變革已經成為影響體育營銷市場的最核心因素之一。從內容到體驗，再到參與，科技的力量都在影響品牌營銷策略的生成。移動設備和數字流媒體可以滿足相當一部分體育粉絲的直播需求，現場觀賽和廣播公司已經不再是必選項，這就形成一個體育內容不斷分割的局面，這也勢必會對贊助商帶來挑戰(zhàn)，因為他們接觸體育受眾的難度在加大，規(guī)模也變得難以預估。

從傳統(tǒng)社交媒體到短視頻，Z世代體育粉絲更習慣一種按需獲取、即時消費的方式，長篇內容的地位每況愈下。這就要求品牌的贊助激活要能夠彌合粉絲注意力和時間的不足，設計有針對性的活動亮點，以應對越發(fā)復雜和反傳統(tǒng)的趨勢。

此外，贊助商不僅要考慮在他們的活動中使用更多的數字技術，還要思考如何讓自己融入這項運動。常規(guī)化的、靜態(tài)的贊助平臺已經不足以在粉絲群體中創(chuàng)造好感度。為了更好地與他們建立聯系，體育場館和版權所有者必須通過動態(tài)和數字化的、吸引人的資產來強化他們的贊助組合，從而創(chuàng)造持久的印象。

在當今的體育世界，企業(yè)合作伙伴希望獲得更多價值，而球迷則希望獲得更獨特的體驗。隨著體育產業(yè)依托著技術的進步而不斷發(fā)展，無論體育IP方還是營銷品牌方都必須為體育贊助的不斷創(chuàng)新做好準備。

相較于靜態(tài)資產，動態(tài)贊助資產是一種互動資產，可以創(chuàng)建品牌知名度，同時直接將這種知名度轉化為銷售額。品牌不必花錢在資產上購買自己的LOGO或名稱來提高知名度，而是花錢購買互動資產來進行溝通聯系，將品牌知名度實時轉化為銷量。

球迷體驗是當今體育界的頭等大事，而動態(tài)資產可以提升球迷體驗。根據德勤的一份報告，體育賽事的粉絲們希望通過體育場館獨有的獨特體驗創(chuàng)造出令人興奮的氛圍，包括紀念品、數字內容服務、獨家娛樂和幕后內容、與球隊、贊助商和其他球迷互動的新方式等。

隨著區(qū)塊鏈、物聯網等技術進一步深入體育產業(yè)，體育營銷的動態(tài)資產還將繼續(xù)發(fā)展下去。這些技術可以用來提高體育贊助的價值，就像當年電視轉播徹底改變體育市場一樣。當然，技術進步帶來的價值不會僅停留在感官層面，體育粉絲已經變成復雜的個體，他們本身就是最大的不確定因素，這才能凸顯出數據和分析的重要性。

IBM和溫網的長期技術合作可以說是體育產業(yè)歷史上最成功的合作，涵蓋了從基本IT功能到球迷參與的方方面面。多年來，溫網一直是人工智能集錦、數據分析和云計算的展示平臺。雖然溫網只是一項兩周的賽事，但是相關的技術路線準備是一個多年沉淀的過程。溫網的終極目標是利用技術來保持其作為世界上最負盛名的網球賽事的地位，為目的地游客和數百萬遠程關注溫網比賽的人提供改善體驗的服務。

IBM英國體育合作伙伴負責人凱文·法拉爾（Kevin Farrar）表示：“這種創(chuàng)新周期始于春季，當我們觀察科技趨勢、其他大滿貫賽事在做什么以及其他體育項目在做什么時。然后，我們利用這些想法，開發(fā)概念驗證，在當年的比賽中收集數據?！薄百愂陆Y束后，我們將在秋季再次開會，看看我們將為下一年引入什么。這樣我們就有了兩年、三年甚至五年的展望。這就是我們每年獲得新想法的方式?！?/p>

當下的體育IP方更愿意與有創(chuàng)新想法，或者能為粉絲帶來附加價值的公司合作。從2022年開始，MLB的周五棒球之夜開始與蘋果公司合作，希望這家科技巨頭的影響力和創(chuàng)新能力能夠帶來新的觀眾。一個賽季過去了，MLB方面對目前呈現的結果感到滿意。

MLB特別喜歡的一件事是蘋果公司使用預測分析，讓觀眾更好地了解他們在球場上看到的東西?！疤O果非常擅長向粉絲傳遞數據和信息，”MLB首席運營和戰(zhàn)略官克里斯·馬里納克（Chris Marinak）表示?！拔覀儚暮芏嗄贻p粉絲那里聽說，他們非常喜歡Apple TV廣播中的創(chuàng)新。這不是為了提供一種放之四海而皆準的體驗，而是為了創(chuàng)新和創(chuàng)造新的方式來將我們的產品交付給消費者，這樣我們就能接觸到盡可能廣泛的受眾。”

體育贊助商也都在尋找與粉絲全新的接觸方式，它們在建立新合作時，令人印象深刻的活動和結果已經成為最主要追求的目標。直接的廣告和推銷如今已經不能保證積極的結果，因此品牌方必須腦洞大開。在剛剛結束的超級碗上，創(chuàng)新絕對成為了各大廣告商最在乎的事。

百威英博旗下啤酒品牌Michelob ULTRA與Netflix在超級碗廣告上進行了合作。在Michelob ULTRA的超級碗廣告中，我們看到了職業(yè)高爾夫球手里基·福勒、前NFL球星托尼·羅莫和女足明星阿萊克斯·摩根在球場上，同時也能看到Netflix新的紀錄片系列“Full Swing”，它講述了一群高爾夫球手在整個PGA Tour賽季中的經歷。該廣告甚至還包括一個二維碼，粉絲們可以在觀看時掃描二維碼，提前預覽紀錄片的內容。

Netflix營銷合作副總裁馬格諾·赫蘭（Magno Herran）認為，“這是關于建立一種‘對所有觀眾來說真正有機的’合作關系?！?/strong>Michelob ULTRA營銷副總裁里卡多·馬奎斯（Ricardo Marques）則表示，在公司評估廣告效果時，對二維碼的反應將與社交媒體反應、在線對話和媒體報道等其他因素一樣重要。這表明，對于體育營銷品牌而言，即時的效果反饋比任何時候都重要，他們必須要想方設法借助科技、數字或者合作伙伴的力量來建立這種聯系。

禹唐認為，進入到后疫情時代，體育營銷的每一天都是嶄新的，這體現在整個產業(yè)鏈的各個層級。對于體育IP方而言，拓展合作伙伴的類別范圍，利用一切可以利用的力量來提升自我價值，建立有機融合的合作伙伴機制已經刻不容緩。營銷品牌面臨的挑戰(zhàn)或許更加嚴峻，它們不僅要面對一個消費活力并強大的市場，還要解決受眾需求碎片化帶來的互動難題，進一步探索贊助合作升級，開拓新領域，從靜態(tài)思維轉向動態(tài)思維，這都是可以嘗試的新思路。

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