筑術(shù)云，是基于建筑行業(yè)管理現(xiàn)狀及市場需求研發(fā)的全過程智能管控與服務(wù)平臺，是順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，滿足項目管理需求的信息化管控服務(wù)平臺，在智慧工地建設(shè)，智能化建造、智慧型管理等方面做到了互聯(lián)網(wǎng)與建筑行業(yè)的深度融合。

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永明公司作為筑術(shù)云智能管控平臺的試驗田，全方位深度應(yīng)用于智慧監(jiān)理、智慧工地、造價咨詢、招標代理、全過程咨詢等四大業(yè)務(wù)，應(yīng)用筑術(shù)云來企業(yè)形象及口碑均做到了大幅提升，三年來筑術(shù)云服務(wù)的總投資600億的43個3.0項目，確保了安全質(zhì)量，收到了效率提高、服務(wù)提升、業(yè)主認可，經(jīng)營指標倍增的良好效果，也成為了全國監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)頭羊。

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永明公司的健康快速發(fā)展得益于筑術(shù)云這個項目管理軟件，筑術(shù)云項目管理軟件具有哪些功能？建筑工程企業(yè)，建筑監(jiān)理企業(yè)為什么要使用筑術(shù)云？

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1、項目成本管理

項目開始前，制定預(yù)算；項目成本發(fā)生時，實時對照預(yù)算，設(shè)置預(yù)算預(yù)警；管理者可隨時實時查看項目成本發(fā)生情況并進行溯源，并且系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)算成本及實際成本進行比對分析，提高對項目成本的掌控能力。

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2、提高企業(yè)決策水平

使企業(yè)內(nèi)部及項目之間信息資源獲取、傳遞更靈活、快捷，可以極大限度地減少在決策中的不確定、隨意性及主觀性，增強決策的合理性和科學(xué)性，提高決策的效率和效益。

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3、項目安全管理

以風(fēng)險預(yù)控為中心，同時對施工人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面實施規(guī)范化的管理，同時實現(xiàn)對安全業(yè)務(wù)管理模塊進行追根溯源、信息貫通。

4、項目實時監(jiān)控

管理者可以通過項目管理軟件對各個項目的成本、進度、質(zhì)量、合同、安全等業(yè)務(wù)具體情況進行實時管控。

5、合同文檔管理

項目所有合同、資料、文件進行線上歸集存檔，便于各部門調(diào)閱和查詢，解決傳統(tǒng)合同文檔管理雜亂、易丟失等問題。

“筑術(shù)云”平臺的應(yīng)用使項目實現(xiàn)可視化、智能化管理，改變了行業(yè)傳統(tǒng)的工作模式，更好的實現(xiàn)了資源共享、信息互通，極大提高工程管理的信息化水平。項目實地考察中，各位領(lǐng)導(dǎo)也更直觀、全面的了解了項目的實際情況。從業(yè)人員也可以在筑術(shù)云上進行知識交流，對一些重大問題也可以尋求權(quán)威專家進行遠程指導(dǎo)或現(xiàn)場解決。

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行業(yè)主管部門：通過數(shù)據(jù)指揮中心，對其管轄項目的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等情況進行全方位管控。

設(shè)計單位：對現(xiàn)場進行實時查看，對項目全過程資料留痕、歸檔，同時可以為咨詢單位提供更多的業(yè)務(wù)機會。

建設(shè)單位：解決項目點多、面廣、管理成本高、難度大等實際問題。

施工單位：對現(xiàn)場進行實時查看，減少安全質(zhì)量隱患，提交相應(yīng)文件，提供項目參與方信息共享。

從業(yè)人員：業(yè)內(nèi)知識交流學(xué)習(xí)、經(jīng)驗積累存儲平臺，促進個人和企業(yè)不斷成長。

其他范圍：開放式接口，為企業(yè)管理協(xié)作辦公平臺，可隨時接入，降低企業(yè)項目經(jīng)營成本。

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筑術(shù)云平臺運行著一個中心八大系統(tǒng)，擁有400多個二三級功能模塊，近1000個功能菜單和6000多個功能點，可服務(wù)于建筑全產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)、項目和政府相關(guān)部門。筑術(shù)云全過程智能管控平臺整合了建筑行業(yè)資源，配合多省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會員單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型自上而下設(shè)計了轉(zhuǎn)型方案，助力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)建筑行業(yè)信息化智慧應(yīng)用高速發(fā)展。