今天給大家?guī)淼氖且坏纴碜試?guó)企的結(jié)構(gòu)化面試題目，來自浙江紹興某國(guó)企。

我們來看一下國(guó)企的面試題目和公務(wù)員面試有沒有區(qū)別。

題目本身是：由于疫情原因，集團(tuán)出于安全考慮，今年準(zhǔn)備舉辦云年會(huì)，但有的部門不想?yún)⒓?，作為年?huì)負(fù)責(zé)人，你怎么解決這個(gè)問題？

這道題目更加偏向?qū)嶋H場(chǎng)景的考察，是比較典型的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類題目。

題目給出的矛盾是：集團(tuán)要舉辦云年會(huì)，有的部門不想?yún)⒓?，問解決方法。

這道題目的回答重點(diǎn)是，如何給好對(duì)策，調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性。

因此，我將給出以下作答內(nèi)容：

首先要簡(jiǎn)單分析一下云年會(huì)的進(jìn)行，著重突出疫情防控的背景，確定舉行云年會(huì)的正確性。

其次簡(jiǎn)單分析有的部門對(duì)云年會(huì)不積極的原因所在，可能是云年會(huì)形式單一、缺乏吸引力等方面。有的同學(xué)可能會(huì)問，是不是因?yàn)樵摬块T比較忙。這里的話，如果是正常舉辦的年會(huì)，各部門大都也會(huì)參加的，因此基本可以確定不是因?yàn)樵摬块T忙碌的原因。因此這個(gè)點(diǎn)可回答也可以不回答，重心點(diǎn)還是在如何辦好云年會(huì)上。

因此，我們?cè)谠颇陼?huì)的興辦舉措上，需要突出這樣幾個(gè)點(diǎn)。

一，重視年會(huì)舉辦的儀式。不少同事可能認(rèn)為云年會(huì)缺乏年會(huì)的儀式感，我們可以通過事前的精心籌備以及向每位同事發(fā)送電子請(qǐng)柬的形式，充分利用H5等多種線上形式進(jìn)行云年會(huì)的預(yù)熱和傳播，提升年會(huì)的儀式感和員工的參與感。同時(shí)定制好年會(huì)的開場(chǎng)視頻、熱場(chǎng)視頻等。

二，重視年會(huì)舉辦的激勵(lì)性措施。年會(huì)作為一年總結(jié)，同時(shí)也是一次激勵(lì)員工的大型團(tuán)建活動(dòng)?？梢岳镁€上平臺(tái)等進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、搶禮物活動(dòng)，同時(shí)做好云頒獎(jiǎng)活動(dòng)，提升年會(huì)對(duì)員工的吸引力。

三，強(qiáng)化年會(huì)的互動(dòng)屬性。以往的線下年會(huì)中，互動(dòng)屬性比較強(qiáng)。當(dāng)年會(huì)轉(zhuǎn)向線上，由于不能再面對(duì)面，互動(dòng)性會(huì)減弱。我們可以借助視頻連線、彈幕互動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)同事之間的互動(dòng)以及員工和公司之間建構(gòu)聯(lián)系等。

另外，如果有必要，也可以引入年會(huì)線上簽到系統(tǒng)。當(dāng)然簽到系統(tǒng)不是關(guān)鍵，更重要的是把年會(huì)辦的更加活潑、更加適應(yīng)線上傳播的形式。

這道題目雖然是國(guó)企的結(jié)構(gòu)化面試，但從答題邏輯來說與公務(wù)員面試大同小異。大家需要多多了解國(guó)企的工作狀態(tài)，就不難作答。