“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事?！泵咳瘴孱}，備考無壓力！

1、你是一個敏捷管理專業(yè)人士，在項目采取敏捷開發(fā)模式時，你會建議敏捷團隊成員坐在一起，以便營造協(xié)作和開放的環(huán)境，這樣做最重要的好處是什么？(?)

A.?減少滲透式溝通，提高空間利用率，團隊坐一起工作起來會越有效，團隊動力越能得以提升

B.?因為會議室減少了，所以節(jié)約了成本，團隊可以進行更確定的跟蹤

C.?團隊成員可以為他們的時間和精力承擔更多的責任，結對編程讓合作伙伴之間有更少的距離

D.?溝通得以改進，減少了等待和返工的時間，團隊之間的屏障被打破，團隊更容易獲得對彼此的尊重

2、在回顧會議上，一名團隊成員解釋稱延誤是因為誤解了其他團隊設置服務器所需花費的時間，若要確保不再發(fā)生此類情況，敏捷教練下一步應該怎么做？（?）

A.?要求其他團隊日后要更快設置服務器

B.?與其他團隊開會，了解設置服務器的流程

C.?將工作分解給可以最快設置服務器的團隊

D.?編寫流程，以便其他團隊在設置服務器時遵循

3、在回顧會議上，燃盡圖顯示項目稍微落后于進度計劃，項目團隊意識到是一名經(jīng)驗不足的開發(fā)工程師造成團隊速度下降，項目團隊應該如何解決這個問題？（?）

A.?在回顧會議上建議在之后的迭代中采用結對編程的方法

B.?要求產(chǎn)品負責人在下一次回顧會議上重新對用戶故事進行優(yōu)先級排序

C.?在下一次迭代計劃會議上，與團隊成員一起重估故事點

D.?在下一次迭代計劃會議上，分配簡單的用戶故事給經(jīng)驗不足的成員

4、由于團隊分布在多個時區(qū)，一個虛擬團隊的項目經(jīng)理難以跟蹤進度和生產(chǎn)效率，若要增強溝通，項目經(jīng)理應該做什么？（?）

A. 上報高級管理層，請求幫助

B. 建立信息共享門戶

C. 創(chuàng)建并更新問題日志

D. 更新經(jīng)驗教訓登記冊

5、一個敏捷團隊擁有11名集中辦公的團隊成員，他們以一個穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作，在第九次迭代中，有些團隊成員離職，并由分布在不同地理位置的成員代替。以下哪種情況是項目團隊最有可能經(jīng)歷的？（?）

A.?團隊將經(jīng)歷形成階段，并將以之前項目團隊相同的速度執(zhí)行工作。

B.?在團隊以穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作之前，團隊將經(jīng)歷震蕩階段，并在更為頻繁的溝通中規(guī)范化

C.?團隊將處理和解決所發(fā)生的任何團隊沖突

D.?團隊成員將關注他們自己的可交付成果和進度

下面我們一起來看看答案及解析

1、答案：D

解析：本題考查知識點：集中辦公。

敏捷提倡集中辦公，這樣可以減少被干擾，創(chuàng)造一個安靜區(qū)，同時也可以滿足面對面的高帶寬溝通，增進滲透式溝通，提高效率。

選項A：減少了滲透式溝通，說法有誤；

選項B：集中辦公的目的是為了高效溝通，提升工作效率。而不是減少會議室節(jié)約成本，說法過于片面；

選項C：題干中并未提及結對編程的相關內(nèi)容。

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2、答案：B

解析：題干關鍵詞：誤解。

解析：團隊成員誤解其他團隊的工作用時，就說明該團隊對其他團隊工作流程不了解，才會誤解，以后為了避免這種情況，就應該去了解他們的流程，B選項為最佳選項。

A選項并不是其他團隊的問題，而且也沒有責任和義務去要求其他團隊做事情。

C選項認為是其他團隊的問題，要更換其他團隊，將問題的責任推給了別的團隊，不符合敏捷團隊的理念和原則。

D選項，設置服務器是其他團隊的工作，不屬于自己團隊的工作范圍。

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3、答案：A

解析：本題考查知識點：敏捷項目管理——結對編程。

據(jù)題干描述，團隊速度下降是一名經(jīng)驗不足的開發(fā)工程師所造成，結對編程，是一種比較好的方式來改善稱重情況，可以快速學習提高質量，技術比較好的工程師和經(jīng)驗不足的工程師結對編程，以提升自己的能力。

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4、答案：B

解析：本題考查：建設團隊9.4.2.3溝通技術-共享門戶。

關鍵詞：多時區(qū)，虛擬團隊，難以跟蹤進度和生產(chǎn)效率，如何增強溝通。根據(jù)PMBOK指南定義，共享門戶，也就是共享信息庫（例如網(wǎng)站、協(xié)作軟件或內(nèi)部網(wǎng)）一類的，對虛擬項目團隊很有幫助。因此本題的正確答案為B選項。

A選項：項目經(jīng)理應該積極主動地解決問題，超出職責權限的事情再去上報高級管理層。

C選項：問題日志，不管是不是虛擬團隊都可以跟蹤問題，沒有起到虛擬團隊增強溝通的作用。

D選項：同C,沒有起到虛擬團隊增強溝通的作用。

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5、答案：B

解析：本題考查知識點：塔克曼階梯模型

關鍵詞：穩(wěn)定的速度，離職，代替。

解析：由題干可知團隊原本已經(jīng)進入成熟階段，此時新成員的加入，團隊很有可能會重新經(jīng)歷形成，震蕩，規(guī)范，成熟階段,故選B。

A選項后半句太絕對，C選項說法同樣也太絕對。

D選項本身就是團隊成員的職責范圍，是貫穿項目始終的原則，這個說法太泛了，沒有切中題意。

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