六西格瑪管理有什么用？

凡是有流程的地方，就有六西格瑪管理的用武之地。

六西格碼（6 Sigma）是一種用于提高流程的效率和質(zhì)量的方法，其重點在于簡化流程、減少浪費、減少變異。

六西格瑪管理哲學的重點就是：99%的成功率是不夠的。大多數(shù)的人大概都以為這已經(jīng)幾近完美，不過事實上，99%的成功率相當于每小時會有兩萬封郵件遺失，每個禮拜有五千個手術(shù)程序出錯，或是主要機場每天有四場意外；這樣的失誤機率是一般大眾絕對不可能接受的。六西格瑪管理哲學的重點就是：99%的成功率是不夠的。六西格瑪表示每一百萬次只有3.4次瑕疵，也就是說，成功率要達到99.99966%。

基于六西格瑪用途廣泛，不少人都希望通過學習六西格瑪，在職場上更上一層樓，于是我們開發(fā)了六西格瑪綠帶和黑帶的課程，這些課程在過去的一段日子里，都很受各行各業(yè)的人士歡迎，我們的學生中有從事銀行服務(wù)的、采購的、電子通訊的、互聯(lián)網(wǎng)的、汽車制造的等等，證明六西格瑪并非只適用于制造行業(yè)，六西格瑪管理的方法，已經(jīng)漫延至各種領(lǐng)域了。

國內(nèi)唯一采用創(chuàng)新的碎片式線上學習模式的線上六西格瑪培訓機構(gòu)，也是唯一采用生動的動畫教學的六西格瑪培訓機構(gòu)。