? ? ? ?前一篇小記，提出園區(qū)中臺運營，可能是造出獨角獸的風口，但是很難，首先是信任和安全的問題，南枝先生覺得運營商更適合做這個角色，下面從能不能做和會不會做兩個角度來分享下。

（1）運營商能不能做？

1、運營商，央企背景，數(shù)據(jù)安全和持久運營方面會做的更好；

不否認運營商有種種讓人詬病的地方，但是央企的信用保證，在數(shù)據(jù)安全和持久運營方面暫時找不到比它更合適的（曾有個統(tǒng)計，在某發(fā)展中國家，歷史超過10年的公司不超過2%）

2、運營商，最擅長的就是運營

? ? ? ? 名字就是這么取的，國內(nèi)經(jīng)驗最豐富的運營經(jīng)驗、運營團隊，最健全的運營制度……

3、運營商有資金、機房資源、網(wǎng)絡(luò)資源、

中臺，首先是一朵云，建設(shè)云資源池，就需要機房資源和網(wǎng)絡(luò)資源；以這點來衡量的話，移動最虧；但是論資金充裕的話，移動最富，唯一的能有幾千億拿出來理財?shù)膰螅?/p>

4、運營商和政府的關(guān)系相對好一些

彼此的信任感更強，畢竟都是黨和國家的，思想覺悟都很高；

5、豐富的集成能力和生態(tài)圈

三大運營商很早就開始涉及TO B的系統(tǒng)集成領(lǐng)域，積累起了豐富的小伙伴。

（2）運營商會不會做？

先給結(jié)論：至少是有動力；

原因：

1、隨著人口紅利的退去，增長乏力相當?shù)拿黠@，關(guān)鍵企業(yè)還要年年增收；

2、現(xiàn)在運營商都在轉(zhuǎn)型做TO B，尋找下一篇藍海，但是大多數(shù)是過道水的集成而已，表面數(shù)字好看，沒有核心競爭力。

運營商最成功的集成產(chǎn)品就是現(xiàn)在129、169、199等話費套餐，因為那是把頻譜、設(shè)備等柔和成了一個個虛擬的話費套餐。

而園區(qū)的企業(yè)中臺，正好是一個新的“129、169、199”套餐。