廣發(fā)銀行成立于1988年，前身為廣東發(fā)展銀行，經(jīng)國務(wù)院和中國人民銀行批準(zhǔn)，是國內(nèi)首批組建的全國性股份制商業(yè)銀行之一，2016年8月，廣發(fā)銀行成為廣發(fā)銀行集團(tuán)成員單位，2021年成為首批國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行。2022年，廣發(fā)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到3.42萬億元，廣發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入751.54億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤155.28億元，在英國《銀行家》全球1000強(qiáng)銀行排名61位。廣發(fā)銀行聚焦改革創(chuàng)新，持續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正持續(xù)打造具有“綜合化、智能化、生態(tài)化”三大特色的“數(shù)字廣發(fā)”，守正創(chuàng)新能力不斷提升。

在目前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的情況下，廣發(fā)銀行寧波分行為了更好地落實(shí)總行“緊扣一個大局、堅(jiān)持兩條路徑、打造三型銀行”的總體戰(zhàn)略，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和二十大報(bào)告的價值和重要性，為了改變大家的認(rèn)知，為了開闊大家的視野，為了提升中層干部綜合能力，為了落實(shí)廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，寧波分行需要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，了解目前國內(nèi)外發(fā)展格局、發(fā)展趨勢及經(jīng)濟(jì)形勢，特別需要學(xué)習(xí)宏觀環(huán)境和二十大報(bào)告給銀行業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2023年5月13日，廣發(fā)銀行寧波分行邀請中國人壽保險職業(yè)學(xué)院特聘講師、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬給大家進(jìn)行了《2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與二十大精神解讀》課程培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員超過60人，學(xué)員主要包括廣發(fā)銀行寧波分行各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括：二十大精神解讀、我國宏觀環(huán)境基本分析、外部環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)的影響（包括中美貿(mào)易戰(zhàn)、疫情、俄烏戰(zhàn)爭等）、銀行業(yè)重要文件解讀、廣東省及寧波市區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、寧波分行經(jīng)營發(fā)展策略等。

通過本次課程的學(xué)習(xí)，結(jié)合廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及2023年重點(diǎn)工作，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬幫助廣大學(xué)員解讀了二十大報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容：包括全面建成社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略目標(biāo)、中國式現(xiàn)代化內(nèi)涵及本質(zhì)要求、二十大報(bào)告關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵論述、實(shí)施科技興國戰(zhàn)略（強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力）、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)并且擴(kuò)大內(nèi)需、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、共同富裕戰(zhàn)略、高質(zhì)量發(fā)展等，并且提出了很多重要觀點(diǎn)，包括：推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，產(chǎn)業(yè)振興是重中之重；共同富裕和高質(zhì)量發(fā)展的5大關(guān)系、共同富裕和鄉(xiāng)村振興的4大關(guān)系等。

在本次課程分享過程中，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬從宏觀、中觀、微觀三個層面分享了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及未來的發(fā)展趨勢，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)了國家、廣東省及寧波市十四五規(guī)劃的部分核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)了寧波本地第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點(diǎn)、重大項(xiàng)目、百強(qiáng)企業(yè)及寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的重要問題（缺少千億級大型龍頭企業(yè)），給出了有針對性的建議，增強(qiáng)了學(xué)員拓展業(yè)務(wù)的信心，為深入落實(shí)廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃打下重要的基礎(chǔ)。

最后，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬總結(jié)了廣發(fā)銀行武漢分行在管理方面的五大應(yīng)對之道及在業(yè)務(wù)方面的七大應(yīng)對之道。其中，管理方面的五大應(yīng)對之道包括：第一，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿；第二，執(zhí)行總行戰(zhàn)略；第三，制定分行戰(zhàn)略；第四，優(yōu)化分行戰(zhàn)術(shù)；第五，提升數(shù)字化戰(zhàn)斗力。業(yè)務(wù)方面的七大應(yīng)對之道包括：第一，研究寧波市總體情況；第二，創(chuàng)新差異化服務(wù)體系；第三，建立數(shù)字化運(yùn)營體系；第四，提升數(shù)字化營銷能力；第五，培育本地企業(yè)家能力；第六，打造本地化知名品牌；第七，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)責(zé)之結(jié)構(gòu)。