濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國(guó)運(yùn)方興。人才是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的第一資源、核心要素，我們要拿出更為主動(dòng)的歷史使命感，以更高的站位、更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光瞄定人才戰(zhàn)略，以時(shí)代偉力鍛造動(dòng)力澎湃“人才芯引擎”，為人才搭建“快車道”，讓人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。

水深則魚知聚，林茂則鳥有歸。人才引進(jìn)是人才工作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到人才工作的整體水平，要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待人才，在精準(zhǔn)引才上下功夫，要聚焦鄉(xiāng)村振興、社會(huì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞急需緊缺人才摸底調(diào)研，健全各領(lǐng)域人才“臺(tái)賬”，全面掌握和了解人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要，“因地制宜”制定引才計(jì)劃。要學(xué)會(huì)思維轉(zhuǎn)換，善于從人才的角度推出務(wù)實(shí)管用的人才政策，打破“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的傳統(tǒng)選才思維，堅(jiān)持“不拘一格降人才”，推進(jìn)“移大樹”“栽小苗”并舉，增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力，讓人才充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

“沒有梧桐樹，難引金鳳凰”。人才的培養(yǎng)是個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的過程，要善于打造人才成長(zhǎng)“沃土”，踐行“因材施教”“因需施教”的培育理念，立足崗位和人才本身的實(shí)際情況，培養(yǎng)理想信念、培養(yǎng)技能水平、培養(yǎng)干事激情，讓人才在實(shí)踐鍛煉中增才干、磨意志、提境界、礪作風(fēng)。要加強(qiáng)專技人才培養(yǎng)，精心培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才，造就一支強(qiáng)大的基層“施工隊(duì)”，讓他們?cè)诨鶎邮聵I(yè)發(fā)展中更好地挑大梁、當(dāng)主角。要用好“賽馬”制度，通過“以賽促培、以賽促提”的良性競(jìng)爭(zhēng)來培育人才，充分激發(fā)人才隊(duì)伍的活力，讓他們?cè)谑┱共湃A的過程中不斷提升。

“良禽擇木而棲，良臣擇主而事”。要讓人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為地方發(fā)展的動(dòng)力，在留才上用心，成立人才服務(wù)中心，完善拔尖人才各項(xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)施“一站式店小二”服務(wù)，為人才解決“后顧之憂”。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)制度，建立問候、問情、問需、問策常態(tài)化走訪關(guān)懷制度，加大從優(yōu)秀專家人才中發(fā)展黨員、政協(xié)委員、人大代表力度，加大優(yōu)秀人才的宣傳力度，打好“鄉(xiāng)情牌”，營(yíng)造濃厚的愛才尊才重才的氛圍，引導(dǎo)廣大人才主動(dòng)服務(wù)事業(yè)發(fā)展，在崗位上奮勇爭(zhēng)先。

政以才治，業(yè)以才興。只有堅(jiān)定不移走好新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)發(fā)展之路，引進(jìn)人才，育好人才，留住人才，才能把各類人才的智慧才華凝聚成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。