有人說(shuō)，裝修是一門遺憾的藝術(shù)。的確，沒(méi)有誰(shuí)家的裝修能給自己打滿分的，多多少少有點(diǎn)遺憾和缺失。雖說(shuō)，這么多年裝修一直不斷進(jìn)步，更新迭代，但工期問(wèn)題始終是業(yè)主與裝修公司頭疼的問(wèn)題。

當(dāng)然，這并非是”無(wú)解之題“。我們也曾經(jīng)歷過(guò)30天完成幾千平的辦公室；45天完工的公寓房以及60多天裝修的別墅……那究竟是什么導(dǎo)致工期無(wú)法精進(jìn)？首先看一下裝修過(guò)程中，哪些地方拖了后腿，了解根源一一杜絕。

裝修重要角色的組成：甲方（業(yè)主）+乙方（裝修公司）+丙方（供應(yīng)商）

（乙方）裝修公司

設(shè)計(jì)是第一步，更應(yīng)貫穿始末

設(shè)計(jì)是裝修的第一步，更是貫穿始末的主心骨。設(shè)計(jì)中不但涵蓋了空間布局、功能、風(fēng)格、選材，造價(jià)，還是承上啟下的”始作俑者“，所以設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度起到了至關(guān)重要的因素。

試想一個(gè)沒(méi)有設(shè)計(jì)師、沒(méi)有圖紙的工地，事項(xiàng)沒(méi)法對(duì)接與交代。開(kāi)工后工人現(xiàn)場(chǎng)等圖紙，等選材，這種被迫怠工是影響節(jié)奏的大BUG。最后就會(huì)存在”三不管“，業(yè)主沒(méi)方向，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法安排，工人更不知道做什么。所以在設(shè)計(jì)階段，確認(rèn)好所有的環(huán)節(jié)，事關(guān)重要。

（乙方）裝修公司

施工需事無(wú)巨細(xì)，銜接落地

施工準(zhǔn)備階段是關(guān)鍵，且容易被忽略的。好比一個(gè)交接棒，把設(shè)計(jì)藍(lán)圖、業(yè)主需求等，完整的讓項(xiàng)目經(jīng)理讀懂，最終落實(shí)到工地中。這一階段做得越細(xì)致，對(duì)接越詳盡，之后的工期越順暢。

這里涵蓋了大到施工項(xiàng)目進(jìn)度表、材料進(jìn)度表、各項(xiàng)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)、施工規(guī)范、安全措施，以及各部門間的協(xié)作配合。小到一個(gè)開(kāi)關(guān)、插座的定位。比如現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房、彈線放樣、拆除與新建墻體；空調(diào)地暖設(shè)備與水電之間的配合。鋁合金門窗和泥工之間的銜接等。

到了施工階段更要事無(wú)巨細(xì)，條理清晰。比如水電隱蔽工程階段前，櫥柜設(shè)計(jì)就要確定好，不然會(huì)導(dǎo)致不必要的返工。木工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較少，但前期的放樣,如水平線、吊頂線、地面完成高度，就需要木工來(lái)把控整個(gè)尺寸的參考值和精準(zhǔn)度。而油漆工階段的膩?zhàn)臃秩闻?，每次都要自然干透，時(shí)間上就更依賴氣候，如遇天冷、雨季，工期較漫長(zhǎng)，此類屬于不可抗力的情況。

安裝階段，需要時(shí)刻監(jiān)管，此時(shí)的定制品、地板、衛(wèi)浴、五金、燈具等等一系列的安裝銜接，也是暴露問(wèn)題最多的環(huán)節(jié)，需要有經(jīng)驗(yàn)的人協(xié)調(diào)。例如：若沒(méi)有水電的走向標(biāo)簽，安裝五金時(shí)打爆了水管電線，后果會(huì)更加嚴(yán)重，此類返工可不是一兩天的事情了。

（丙方）供應(yīng)商

及時(shí)跟進(jìn)，估算預(yù)留定制時(shí)間

隨著現(xiàn)場(chǎng)制作的內(nèi)容越來(lái)越少，外加工的定制品不斷增多。如櫥柜、木門、鋁合金門窗、大理石、加工磚、地板等常用的材料，均屬于丙方（供應(yīng)商）供應(yīng)的范疇。不同材料、定制品的加工、下單生產(chǎn)的周期時(shí)間不同，這是經(jīng)驗(yàn)不足所容易疏忽導(dǎo)致工期延誤的環(huán)節(jié)。

在經(jīng)歷了35-45天的現(xiàn)場(chǎng)制作施工后，工地”等米揭鍋“的狀況比比皆是，不是在等地板、木門，就是在等櫥柜、淋浴房。因此，在裝修過(guò)程中就需要更多的場(chǎng)外協(xié)調(diào)與調(diào)度，供應(yīng)商雖有責(zé)任，但裝修公司作為總負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)方應(yīng)起到一定的”潤(rùn)滑“作用。

（甲方）業(yè)主

適度參與，積極溝通給予信任

最后，我們回到甲方（業(yè)主）。都說(shuō)甲方是老大，但在家裝中，非意味著全部交給裝修公司，業(yè)主就沒(méi)什么事了。其實(shí)不然，業(yè)主需要參與的環(huán)節(jié)還是缺少不得的。

比如裝修合同中提及的，甲方需配合乙方各項(xiàng)材料到貨簽收，各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，各付款節(jié)點(diǎn)，如果不能按時(shí)確認(rèn)，就無(wú)法進(jìn)行到下一步，甚至可以默認(rèn)自動(dòng)確認(rèn)，繼續(xù)到下一步。這樣就會(huì)導(dǎo)致任何的現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)，不僅需要時(shí)間還需要額外支付費(fèi)用。

另外如果期間想做設(shè)計(jì)或項(xiàng)目的變更，相應(yīng)的工期也會(huì)協(xié)商變更，這是基于甲乙雙方合同約定的條款來(lái)共同遵守的。

寫在后面

由此看來(lái)，裝修工期的延誤大多數(shù)是溝通和細(xì)節(jié)的延誤，而真正缺乏工人施工導(dǎo)致的工期拖延現(xiàn)象為之甚少。

站在業(yè)主的角度：我交給你了，我是消費(fèi)者，你就應(yīng)該為我考慮，我不懂，你是專業(yè)的，所有責(zé)任都是你的，這只會(huì)疏遠(yuǎn)了溝通，根本不利于解決問(wèn)題和更好的完善，畢竟每一套裝修都是以人為本的個(gè)性化定制，畢竟它不像制造業(yè)可以標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)。

從裝修公司的角度來(lái)看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，人工和材料的飛漲，貨幣的貶值，其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有業(yè)主想象的那么高利潤(rùn)，反而成本越來(lái)越高，并且10年可能都要維持報(bào)價(jià)不變，不然就無(wú)法生存。而裝修行業(yè)其實(shí)并不缺少專業(yè)，也不缺市場(chǎng)，它缺少的恐怕只是一份相互理解與溝通的耐心，缺的是為行業(yè)和業(yè)主考慮的責(zé)任心而已。