微信營銷方式慢慢成為主流的營銷模式，在給企業(yè)帶來好處的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了很多的營銷管理難題。

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1.公司外界難題:過多引流、瘋狂吸粉、無節(jié)制宣傳等行為慢慢對(duì)微信生態(tài)產(chǎn)生不利影響，造成微信團(tuán)隊(duì)逐漸限定各方面，讓許多企業(yè)營銷更為緊張，如履薄冰。

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2.公司內(nèi)部難題:銷售人員飛單、索取紅包、辱罵顧客、客戶轉(zhuǎn)化率低、工作量沒法統(tǒng)計(jì)等。也給許多企業(yè)增添了嚴(yán)重的煩惱，不利于公司內(nèi)部銷售的高效管理。

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究其原因，就是企業(yè)缺乏對(duì)銷售人員的監(jiān)控管理，紅鷹工作手機(jī)的出現(xiàn)，將改變這個(gè)窘境。紅鷹工作手機(jī)有著微信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)、客戶資源保護(hù)系統(tǒng)、通話短信風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、紅鷹云客戶服務(wù)系統(tǒng)等功能，使微信營銷更安全，公司內(nèi)部銷售管理更加有效。

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怎樣提高顧客獲得效率、銷售效率、公司管理效益，讓企業(yè)迅速發(fā)展？

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自動(dòng)分配廣告客戶線索，助力企業(yè)更快地轉(zhuǎn)換顧客。

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根據(jù)靈活的客戶分配標(biāo)準(zhǔn)(特定、均值、手動(dòng))，從多種渠道及時(shí)分配客戶線索，清除全部中間環(huán)節(jié)，第一時(shí)間聯(lián)系顧客，處理傳統(tǒng)模式下顧客資源配置效率低、廣告客戶接待慢、損失大的問題。

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監(jiān)控管理員工微信工作過程，助力企業(yè)維護(hù)客戶資源。

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能記錄銷售人員和客戶之間的微信交流，將每日聊天內(nèi)容、微信朋友上傳至云端，使企業(yè)緊緊抓住客戶資源不流失。

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公司主管可遠(yuǎn)程查看微信溝通記錄，隨時(shí)評(píng)定銷售微信的品質(zhì)，協(xié)助銷售提升技能。

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管理員工工作電話，助力企業(yè)創(chuàng)建手機(jī)呼叫中心。

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紅鷹工作手機(jī)會(huì)自動(dòng)記錄或錄制，上傳至云端，便捷管理者和銷售人員隨時(shí)重復(fù)溝通步驟。當(dāng)客戶打電話時(shí)，手機(jī)會(huì)自動(dòng)提醒客戶跟進(jìn)信息，協(xié)助銷售人員有效溝通。

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還可以加密呼出號(hào)碼，銷售看不見完整號(hào)碼，只有管理員才能看清。假如銷售人員離職不償還工作手機(jī)，或是手機(jī)遺失，紅鷹工作手機(jī)可以一鍵鎖住手機(jī)，避免數(shù)據(jù)泄露，企業(yè)能夠遠(yuǎn)程遷移手機(jī)數(shù)據(jù)，維護(hù)企業(yè)資源的安全。

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統(tǒng)計(jì)員工工作品質(zhì)，助力企業(yè)提升運(yùn)營效率。

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在家辦公或出差的銷售人員可遠(yuǎn)程監(jiān)督，企業(yè)主管可掌握銷售人員日常工作效率和效果。

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因?yàn)榧t鷹工作手機(jī)能夠統(tǒng)計(jì)微信和電話工作的銷售內(nèi)容，包含日常粉絲數(shù)、微信聊天數(shù)量、微信朋友數(shù)量、電話記錄、短信記錄、回訪客戶等，并一鍵生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表，協(xié)助主管更快地評(píng)定并督促銷售人員給油。

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風(fēng)險(xiǎn)控制管理，助力企業(yè)減少人為風(fēng)險(xiǎn)。

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企業(yè)能夠在銷售和客戶溝通環(huán)節(jié)中，如過多承諾、辱罵顧客、微信紅包、刪除聊天記錄、推送名片等，設(shè)定多個(gè)敏感詞操作預(yù)警。，并立即發(fā)送信息通知企業(yè)主管干涉，妥善處理銷售不當(dāng)行為，防止給公司留下難題，造成更大損失。

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6、管理員工應(yīng)用手機(jī)APP，助力企業(yè)降低成本

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可控銷售工作手機(jī)APP的應(yīng)用，企業(yè)許可的APP統(tǒng)一批量安裝，銷售沒法擅自安裝與工作無關(guān)的APP，防止用工作手機(jī)打游戲、刷視頻、耽擱工作、浪費(fèi)流量。

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紅鷹工作手機(jī)整合營銷顧客獲得、轉(zhuǎn)型、客戶管理、營銷管理等環(huán)節(jié)。從營銷和管理兩方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、智能的銷售與銷售全過程，助力企業(yè)提升銷售效率，加強(qiáng)營銷管理。

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