hello，我是深度之眼的015號員工，沒錯，你看到的這個“砥礪前行獎”是給我的。哈哈哈，我就是那個四川妹子，直播間里跟你們嘮四川話的那個數(shù)據(jù)分析小享。

來到深度之眼已經(jīng)4個多月了，這4個月里，我確實深深感受到了，毛老師在面試的時候，跟我說的“我們不怎么加班，大家工作都挺開心的，而且人效也不比你上家公司低”。

Before Deepshare

先說說我自己叭，我是一只駐扎在上?？?年的資深滬漂了（在上海讀大學讀了4年），但是這7年里，我對這個城市，一直像是一個“局外人”，缺乏歸屬感（畢竟還買不起房[so sad]）。這個城市的快節(jié)奏，讓我更多把自己放在工作中，少了很多生活的意味。畢業(yè)后我一直在在線教育行業(yè)做用戶運營（偏社群運營），憑借自己的那么一股子機靈勁兒，也大小混了個主管。雖算不上打工人上人，但也不至于上最前線火拼了。但是我也付出了相應的代價，主管承擔的工作（業(yè)績）壓力迫使我的發(fā)際線一再上移，加班時間越來越長，導致身體出現(xiàn)問題，以前一年感冒一次的我，淪落到每個月不是在感冒就是在感冒的路上（過年在家還因為感冒差點被拉到村頭隔離）。

這樣的狀態(tài)讓我開始想停下來思考，我的出路在哪里，靠熬命支撐的工作，真的是我想要的嗎？甚至對自己靈魂拷問，曾經(jīng)一腔熱忱扎入這個在線教育的行業(yè)，我的賽道真的選對了嗎？不巧家里出了點事情，我要趕回四川處理，這個事情也讓我下定決心暫時停下腳步，去思考。是的，我選擇裸辭了。在那段時間，我不斷拷問自己，你到底想要的是什么？慢慢的，我開始有了答案（還真不是像電視里的那種頓悟，而是在自己的追問下一點一點清晰的）。

后來，我回到上海，開始重新找工作，之前不錯的履歷讓我拿到好幾家offer，但是方向跟我的答案，還差了那么點意思。

初遇

深度之眼，說實話，我剛開始并沒有注意到，是毛老師看到我的簡歷，在boss上邀請我過來面試。我初步印象：這個公司還在創(chuàng)業(yè)階段，工作應該很辛苦叭，但是感覺商業(yè)模式還可以，應該有發(fā)展空間；這個HR給人的感覺還不錯，至少打招呼不是用的模板消息（運營er一眼就看透，hhh）；這些在職員工的感悟?qū)懙猛τ眯?，感覺這個公司文化好像還不錯，；哎，這個公司離我不到6公里，很近嘛，試試看......

于是，因為近，，，我來面試了。路上我盤算著，了解下具體的運營模式就行，應該半個小時就能結(jié)束，正好結(jié)束去萬達吃點好吃的[耶]。但是我沒想到，這個面試持續(xù)了快2個小時，是我面試歷史上最久的一次，而且我還餓著肚子。

說來也巧，這邊一個數(shù)據(jù)分析課程的項目正在啟動階段，而我之前就是做數(shù)據(jù)分析課程相關(guān)的運營，所以聊得也特別投入，討論了很多關(guān)于課程本身、市面競品、商業(yè)模式、運營模式等等。在這些方面，毛老師和創(chuàng)始人的很多想法跟我不謀而合，這個方向跟我的答案，很接近。

更重要的是，雖然公司規(guī)模不大，但是這個公司的“重視每個員工的發(fā)展”“工作之余不是學習就是健身”“用良心做教育做好課”等等這些企業(yè)文化，確實打動了我。在我看來，在目前這個“每個互聯(lián)網(wǎng)公司都用盡全力圈流量賺快錢、壓榨員工的生命價值”的節(jié)奏下，能有這樣一個“以員工為本，以好課為根”的企業(yè)存在，真的是一朵奇葩，它是一家好公司。

Here we are

后來，我來了，深度之眼。

剛來就要接手數(shù)據(jù)分析課程這條線，雖然之前有過相關(guān)課程的運營經(jīng)驗，但是真正從運營到項目管理的角色轉(zhuǎn)化，還是很讓我壓力山大的。尤其是剛開始業(yè)務模式的探索，因為目前數(shù)據(jù)分析培訓這個市場競爭還是很大的，如何在整個市場中摸索出屬于我們的差異化特色，以及能帶給學員怎樣的學習價值，是我必須要找到方向的問題。

經(jīng)過大量的學員調(diào)研和競品分析之后，我才基本確定課程定位的目標：助力學員從0到1到100的系統(tǒng)成長。不僅幫助學員從0到1轉(zhuǎn)行到數(shù)據(jù)分析師，還要幫助他在職場1-2年的持續(xù)成長，避免因為經(jīng)驗的欠缺成為取數(shù)的“表哥表姐”，職業(yè)天花板觸手可及。所以數(shù)據(jù)分析師是一個需要終身學習的崗位，入職只是其中一個坎，跨過去了也需要持續(xù)學習成長。

目標有了，接下來就是如何幫助學員達成這個目標了。為此，我咨詢了數(shù)十位目前在職的資深數(shù)據(jù)分析師，甚至數(shù)據(jù)科學家，才確定下來一套完整的學習體系。

然后就是你們看到的“砥礪前行獎”。我開始了數(shù)據(jù)分析課程的打磨，市場調(diào)研、課程體系構(gòu)建、定價策略、新課開發(fā)、教研打磨等等，對于數(shù)據(jù)分析的認識，也隨著這些工作的展開，變得更加深刻。數(shù)據(jù)分析對于不同的人群，它的定位也是不一樣的，學習內(nèi)容和路徑自然也不一樣。這就注定，數(shù)據(jù)分析不應該只是一個課程，而應該是一個體系，不同的人在這個體系里都可以找到適合自己的學習路徑。

在這個過程中，角色的多次切換、多線程推進工作、業(yè)務復雜程度等等都讓我有過太多力不從心和咬牙堅持，但是公司都會給我足夠的空間和支持，這樣的包容性確實很互聯(lián)網(wǎng)。毛老師更是一直給我們培訓自己的工作管理能力，帶著我做復盤，跟我一起梳理業(yè)務流程。這樣的領(lǐng)導才是真正帶著你成長，讓你敢于求助，敢于承認自己的能力邊界，然后去突破，而不是視而不見原地踏步。在打磨課程的過程中，我也打磨了自己。

目前數(shù)據(jù)分析也已經(jīng)推出會員學習體系，課程運行初見成效，課程更新也推進軌道上了，課程庫會越來越豐富，這樣大家在這個課程體系里能獲取到的成長價值就會越來越大。

后續(xù)關(guān)于運營服務，還有很大的優(yōu)化空間，也將是我們接下來努力的方向，希望大家在學習的過程中也能體驗到優(yōu)質(zhì)用心的服務。

總結(jié)下，這4個多月我的感受：

1.公司工作氛圍很輕松很積極，每個人都專注在自己的工作上，討論的都是如何將目前的這個點優(yōu)化得更好。日常加班多了，老板還會請奶茶水果，小姐姐們來了都是去往圓滾滾的節(jié)奏。

2.注重學習成長和復盤反思。每周毛老師都會給大家培訓工作管理相關(guān)的方法，周三還有專門的聽課時間。創(chuàng)始人也強調(diào)大家下班后要么學習要么健身，并且以身作則，經(jīng)常去健身房跑步。每周的周會我們都會復盤上周遇到的問題，一起討論優(yōu)化，相互借鑒。每個季度還會有季度復盤，簡直就是“裸心會”，總結(jié)前一個季度的工作成果、挑戰(zhàn)、問題、優(yōu)化空間等等，讓大家在復盤總結(jié)中去成長。

3.工作價值感很強。我們始終都是以學員為導向，在整個課程體系打磨的過程中，我切實了解到了學員的需求，能為他們創(chuàng)造價值，真的是一件很有意義的事，這也是回歸教育的本質(zhì)。甚至還有很多學員主動無償?shù)貐⑴c到我們的教研工作中來，為我們的課程優(yōu)化提建議，還有叫我們不要這么老實只顧著做課，更要好好包裝課程[哭笑不得]

4.員工，更像合作伙伴。公司沒有閑人，創(chuàng)始人也是參與每個業(yè)務中來的，更多是為大家的工作做支持和服務。碰到大型活動，公司都是全體奮斗的狀態(tài)。重要的決定，公司每個人都會參與。業(yè)務上的事情，員工都有充分的發(fā)言權(quán)，并不會是完全領(lǐng)導說了算。

最后，我想感謝一下一直以來在工作上給我?guī)椭椭С值拿蠋?，深度之眼的同事們。當然支持著深度之眼的同學們。感謝你們一路以來的陪伴。

數(shù)據(jù)分析年度會員已經(jīng)正式上線啦。歡迎你來深度之眼和小享一起學習。也希望能在評論區(qū)聽到更多你們的聲音！