無論是從國內的敏捷調研開發(fā)調研報告還是從國外的敏捷狀態(tài)調查，工具支持一直是決定敏捷成功的關鍵因素之一，它們可以幫助團隊提高軟件開發(fā)的效率、質量、協(xié)作和滿意度。選擇合適的敏捷開發(fā)管理工具，并正確地使用它們，是每個敏捷團隊的必備技能。

下面我們將對比國內外知名的8款免費敏捷項目管理軟件。

一、國內外8款知名敏捷項目管理工具優(yōu)缺點對比

1.敏捷開發(fā)過程管理平臺-PingCode

PingCode 可能是國內最成熟、最標準的敏捷開發(fā)項目管理軟件，在2021年被36氪評為“項目管理總榜-研發(fā)管理領域 Top1”。知名客戶包括寧德時代、招商銀行、小紅書等。適合十幾人至幾百人等不同規(guī)模的敏捷開發(fā)團隊。

在功能上，PingCode 完整支持標準的 Scrum 敏捷開發(fā)流程、敏捷 Kanban 開發(fā)流程，以及規(guī)?；艚莸墓芾?。比如在Scrum項目中，支持產品待辦事項列表（Product backload）、多層級需求管理（史詩、用戶故事）、沖刺（Sprint）管理、燃盡圖等報表?！狙由扉喿x：?PingCode Scrum 管理指南?https://docs.pingcode.com/blog/tool/22067.html】?

除此以外，PingCode 是一款覆蓋研發(fā)全生命周期的項目管理系統(tǒng)，被廣泛用于需求收集、需求管理、需求優(yōu)先級、產品路線圖、項目管理（敏捷/kanban/瀑布）、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量、目標管理等領域。并且集成了Github、Gitlab、Jinkens、企微、飛書等主流工具，也就是說我們能在需求下面關聯(lián)代碼，關聯(lián)集成信息，在飛書查看通知等。

PingCode 優(yōu)點：

• 產品開箱即用，簡單易上手，不需要像 Jira 那樣經過好幾月的培訓，以及專門的系統(tǒng)管理專家配置系統(tǒng)才可使用；

• 具備成熟的敏捷開發(fā)流程支持能力；

• 為25人以下團隊免費提供基礎版本，收費版價格也比國內外絕大部分產品要便宜，性價比高；

• 支持私有部署、定制化以及Saas等購買方式，支持信創(chuàng)、麒麟等國產化需求；

• 口碑、服務支持好

PingCode 缺點：

• 暫未提供多語言版本；

【PingCode 官網】https://datayi.cn/w/GR4vKbLo

2.全球知名敏捷管理軟件-jira

Jira 是一款由 Atlassian 公司開發(fā)的流行的項目管理工具，為軟件開發(fā)而設計。Jira 同樣支持Scrum、Kanban項目管理模板，可以讓團隊創(chuàng)建和管理故事，沖刺，缺陷等各種類型的工作項，Jira 還提供了豐富的報告和分析功能。?

Jira 優(yōu)點：

• 功能強大，覆蓋了敏捷開發(fā)項目管理的各個方面

• 靈活，可以根據不同的情況進行調整和擴展

Jira缺點：

• 學習成本高，購買成本高；

• 不適合中國用戶使用，因為在2021年前后宣布停止向大陸售賣Server版本，不少國內企業(yè)都從Jira遷移至國產軟件；

• 性能有時不穩(wěn)定，可能出現卡頓或崩潰的情況

【官網：Atlassiaan.com】

3.免費的敏捷管理軟件-Leangoo

Leangoo是Scrum中文網旗下敏捷研發(fā)團隊開發(fā)的一款敏捷團隊協(xié)作工具，支持單團隊和多團隊的敏捷開發(fā)項目管理。通過Leangoo軟件，可以實現需求、任務、問題和文檔的管理和協(xié)作，并隨時隨地的跟蹤團隊工作進展。?

Leangoo優(yōu)點：

• 支持多種敏捷框架，如Scrum、SAFe等，幫助企業(yè)提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力

• 產品簡單易上手

Leangoo缺點：

• 產品迭代速度較慢，功能成熟度對比PingCode、Jira等可能有所不足；

【官網：?https://www.leangoo.com/?】

4.開源敏捷項目管理工具-OrangeScrum

OrangeScrum是一款簡單而強大的項目管理軟件和任務管理工具，它支持敏捷開發(fā)的一些實踐方法，如看板、待辦事項列表、沖刺和燃盡圖，可以幫助團隊跟蹤進度、解決問題和提高效率。?

OrangeScrum優(yōu)點：

• 開源免費，同時支持企業(yè)使用現成的敏捷開發(fā)模板以及二次開發(fā)

• 同時滿足敏捷開發(fā)以及其他形式的項目任務管理

OrangeScrum缺點：

• 不支持中文，非開源版免費版只支持3個用戶，100MB的存儲空間，5個自定義字段，如果需要更多的功能和容量，需要付費升級；

• 大陸訪問速度極慢，不支持在線客服和其他形式的服務支持

【官網：?https://www.orangescrum.com/?】

5.免費開源項目管理工具-Tuleap

Tuleap是一個開源的項目管理平臺，支持敏捷方法論，如Scrum和Kanban。你可以在一個統(tǒng)一的界面上創(chuàng)建、跟蹤和協(xié)作敏捷項目，包括需求、任務、缺陷、文檔等；可以根據不同的敏捷框架和實踐，定制自己的工作流程、看板、迭代、報告等；可以與其他開發(fā)工具集成，如Git、Jenkins、SonarQube等，實現持續(xù)集成和持續(xù)交付。?

Tuleap的缺點：

• Tuleap的安裝和配置需要一定的技術能力，對想低成本使用的中小團隊并不適合

• Tuleap的功能比較豐富和復雜

• Tuleap的界面設計比較傳統(tǒng)和簡單

【官網：?https://www.tuleap.org/?】

6.開發(fā)管理軟件-Tapd

Tapd是騰訊旗下的一個在線的項目管理平臺，支持敏捷開發(fā)方法。為騰訊的打造，所以騰訊的研發(fā)模式特點特別明顯。特別適合二十人左右的小團隊使用，但無法滿足跨團隊的管理需求。?

TAPD優(yōu)點：

• 界面簡潔，操作方便，支持多種視圖和報表，方便查看項目進度和狀態(tài)

• 支持多種協(xié)作方式，如即時通訊、評論、@提醒、文檔共享等，增強團隊溝通和協(xié)作

• 支持與其他工具集成，如Git、SVN、Jira等，實現數據同步和自動化

• 與騰訊系工具集成體驗非常良好

TAPD缺點：

• 它只能滿足文檔、研發(fā)項目管理，無法覆蓋研發(fā)全生命周期管理

• 且由于功能上較為單薄，且?guī)缀醪辉试S配置，只能讓用戶適應產品，而無法讓產品適應用戶

• 逐漸轉向收費，無售后

【官網：Tapd.cn】

7.免費的項目管理軟件-Clickup

ClickUp是國外著名項目管理工具，可以看成國內版的飛書，不僅支持敏捷開發(fā)，同時能滿足各種各樣的企業(yè)管理需求，比如任務管理、CRM等等。

在敏捷開發(fā)方面，無論您是產品負責人，Scrum Master還是團隊成員，ClickUp都有強大的功能進行錯誤跟蹤，迭代管理和產品發(fā)布，支持Sprint，甘特圖，無限任務，實時協(xié)作等。

?優(yōu)點：

• 界面美觀，產品體驗好

• 不僅支持敏捷開發(fā)，同時滿足企業(yè)多種需求

缺點：

• 熟練使用產品需要一定的上手成本；

• 對比PingCode、Jira等垂直領域產品而言，敏捷支持的專業(yè)程度稍有不足；

【官網：?https://clickup.com/?】

8.免費開源敏捷開發(fā)工具-easyBacklog

easyBacklog是一款在線的敏捷項目管理工具，支持創(chuàng)建和編輯故事卡，添加優(yōu)先級、估算、驗收標準等信息、生成和導出故事地圖、生成和導出迭代計劃等。

優(yōu)缺點：

• 這個軟件沒有專用的移動應用程序，這就導致您無法隨時隨地辦公

• 不支持實時同步，需要手動刷新頁面才能看到其他人的修改

• 不支持離線工作，需要網絡連接才能訪問和編輯數據

• 不支持復雜的項目管理功能，如風險管理、資源管理、變更管理等

【官網：?https://github.com/mattheworiordan/easybacklog#end-of-life-q3-2022?】

二、如何選擇適合的敏捷開發(fā)管理軟件？

敏捷項目管理工具是幫助項目團隊協(xié)作、跟蹤進度、管理變更和優(yōu)化效率的軟件應用。選擇合適的敏捷項目管理工具是成功實施敏捷方法的關鍵因素之一。

以下是一些選擇敏捷項目管理工具的建議：

• 根據項目的規(guī)模、復雜度、預算和期限，確定工具的功能需求和優(yōu)先級。例如，如果項目涉及多個團隊或部門，可能需要一個支持跨團隊協(xié)作和溝通的工具；如果項目需要頻繁地調整需求或范圍，可能需要一個能夠靈活地管理變更和風險的工具；如果項目有嚴格的時間和成本限制，可能需要一個能夠實時監(jiān)控和報告進度和資源的工具。

• 根據團隊的技能、經驗、偏好和文化，評估工具的易用性和適應性。例如，如果團隊成員對敏捷方法不熟悉或不熟練，可能需要一個提供指導和培訓的工具；如果團隊成員有不同的工作方式或習慣，可能需要一個允許自定義和個性化的工具；如果團隊成員分布在不同的地點或時區(qū)，可能需要一個支持遠程和異步工作的工具。

• 根據項目的環(huán)境、安全性、穩(wěn)定性和可擴展性，考慮工具的技術要求和限制。例如，如果項目涉及敏感或機密的數據或信息，可能需要一個符合相關法律和標準的工具；如果項目需要與其他系統(tǒng)或平臺集成或兼容，可能需要一個支持多種格式和接口的工具；如果項目有可能增長或變化，可能需要一個能夠適應不同場景和需求的工具。

選擇敏捷項目管理工具是一個需要綜合考慮多個因素的過程，沒有一種通用或最佳的解決方案。建議在選擇前進行充分的調研和比較，以找到最適合自己項目和團隊的工具。