當(dāng)我們面對國際知名品牌動(dòng)輒幾千元、上萬元，甚至幾萬元、十幾萬元、數(shù)十萬元，而我們的同類產(chǎn)品，只有幾百元、上千元、幾千元時(shí)，很多人心中有一種不滿情緒，認(rèn)為國際知名品牌價(jià)格高得離譜，卻又往往愿意去花那些“冤枉錢”，購買一件國際知名品牌商品。特別是女性使用的包包，更是價(jià)格懸殊得嚇人。

那么，國際知名品牌商品與國內(nèi)同類商品的價(jià)格“溫差”，到底體現(xiàn)在哪些方面呢？是不是國內(nèi)品牌的質(zhì)量真的與國際知名品牌的差距有這么大呢？顯然不是，國內(nèi)品牌與國際知名品牌的差距，就在于“品牌”二字，在于“品牌”的含金量，在于“品牌”在消費(fèi)者心中的位置，在于“品牌”給消費(fèi)者帶來的“面子”。只要“面子”能夠得到充分滿足，“品牌”的價(jià)格也就不重要了。

恰恰是，我國企業(yè)在品牌的打造問題上，是缺乏應(yīng)有的耐心和毅力的，沒有認(rèn)識(shí)到品牌對企業(yè)的重要，而更多的是看到眼前利益和短期利益，以至于在品牌和市場問題上，絕大多數(shù)企業(yè)選擇市場，而不會(huì)選擇品牌，會(huì)把市場作為企業(yè)最重要的目標(biāo)，而不在乎品牌的培育與打造，最終的結(jié)果，就是同樣的產(chǎn)品，一旦被品牌方所并購，其價(jià)格就會(huì)數(shù)倍、數(shù)十倍的上漲，相關(guān)的利益，也都被品牌方所控制和占有。

在江蘇省的丹陽市，眼鏡產(chǎn)業(yè)是該市的骨干產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，有1600多家眼鏡相關(guān)企業(yè)、5萬多名從業(yè)者，鏡片年產(chǎn)量4億多副，占全國總量的3/4，全球總量的一半。全世界每兩個(gè)戴眼鏡的人中，就有一人使用了丹陽產(chǎn)的鏡片。然而，在這里，卻沒有一家真正的品牌企業(yè)，沒有形成強(qiáng)有力的產(chǎn)品品牌。每家生產(chǎn)的樹脂鏡片，都認(rèn)為是品牌，都具有品牌的條件和價(jià)值，但是，卻都沒有品牌的價(jià)格、品牌的影響力。

若干年前，該市較大的幾家鏡片生產(chǎn)企業(yè)，皆被法國眼鏡知名企業(yè)依視路收購，結(jié)果，原本市場價(jià)格都比較低的鏡片，搖身一變，戴上“依視路”的照牌，價(jià)格都出現(xiàn)了數(shù)倍、十?dāng)?shù)倍、幾十倍的上漲，十幾元、幾十元、上百元的樹脂鏡片，都在千元以上，有的高過數(shù)千元、上萬元。很多配眼鏡者，在使用了依視路和丹陽的眼鏡后表示，沒有任何區(qū)別。

當(dāng)然沒有區(qū)別了，因?yàn)?，依視路使用的就是丹陽企業(yè)生產(chǎn)的鏡片，只是，品牌價(jià)值上這些相同的產(chǎn)品身價(jià)大升，變成國際知名品牌依視路了。這就不得不說，品牌在今天的市場上，具有何等高的地位。中國的企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要想取得足夠好的效益，要想在國際市場具有競爭力，就必須從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型，從區(qū)域品牌向全域品牌轉(zhuǎn)型，從中國品牌向國際知名品牌轉(zhuǎn)型。否則，價(jià)值的含金量不高，企業(yè)的競爭力也不強(qiáng)。

這就帶來一個(gè)問題，到底是品牌重要還是市場重要。一般來說，兩者是分不開的，沒有市場，肯定沒有品牌。但是，只有市場意識(shí)，沒有品牌意識(shí)，企業(yè)同樣辦不好。市場解決的是生存問題，品牌解決的才是發(fā)展問題。市場營銷可以帶來短期的銷售增長，也可以帶來短期效益，但很難保持長久效益和影響。一旦市場競爭加劇，產(chǎn)品的競爭力就會(huì)快速下降，就有可能形成惡性競爭，并有可能被淘汰。品牌建設(shè)不一樣，品牌是建立在消費(fèi)者的信任度和忠誠度上的，是一種用口碑和時(shí)間打造出來的文化，崇尚的是長期利益、遠(yuǎn)期利益，而不是眼前利益、短期利益。

只是，真正具有品牌意識(shí)的企業(yè)并不多。一方面，是基于生存的需要，是為了企業(yè)能夠先生存下來，也是為了先把可以獲得的利益拿到手，從而讓企業(yè)不倒在創(chuàng)業(yè)初期。如此，也就使得企業(yè)失去了創(chuàng)造品牌的機(jī)會(huì)，或者動(dòng)力；另一方面，多數(shù)企業(yè)并沒有品牌意識(shí)，沒有創(chuàng)造品牌的決心，只想著掙一些現(xiàn)錢、快錢，而不愿把時(shí)間和精力放在培育品牌上。包括一些“老字號(hào)”，都為了眼前利益，開始用各種短期行為獲取利益，自然，品牌的意義和價(jià)值在企業(yè)心里就沒有多少位置。即便是一些規(guī)模較大的企業(yè)，考慮的也是眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而不是品牌效益。這也是為什么中國很少出國際知名品牌的主要原因之一，更別說品牌效益了。

所以，在品牌與市場問題上，需要有一個(gè)正確的認(rèn)知，需要明確到底是市場重要還是品牌重要，到底想把企業(yè)做成什么樣的，有沒有長遠(yuǎn)利益和遠(yuǎn)期目標(biāo)。但凡有長遠(yuǎn)利益和遠(yuǎn)期目標(biāo)的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)把品牌放在突出位置。