SAAS廠商客戶主要是誰?SAAS是革命嗎?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會明白了，歡迎閱讀，僅供參考。

SAAS廠商客戶主要是誰？

　　找到真正有需求的客戶是非常重要的，中小企業(yè)的個性化需求、傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求等等。從saas本身的成本效益和規(guī)模拓展角度來看，中小企業(yè)將成為saas的主要客戶。

　　企業(yè)對提高升工作效率、提高管理質(zhì)量、降低運營成本的轉(zhuǎn)型升級要求很迫切，不過傳統(tǒng)軟件模式昂貴的解決方案，直接堵死了很多傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。

　　Saas系統(tǒng)的出現(xiàn)，很好的解決了開發(fā)費用昂貴的問題。

SAAS是革命嗎？

　　SaaS當(dāng)然不是革命。

　　只不過從2015年刮起的這波企業(yè)服務(wù)熱潮，是多了過去兩個從未有過的新維度：

　　一個是資本，過去企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)是自己銷售自己回款自己滾動發(fā)展，現(xiàn)在是資本推動，來勢洶洶。

　　一個是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，過去企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)沒啥競爭，大大不了，死死不了?，F(xiàn)在釘釘、企微、飛書殺入這個行當(dāng)，給這個行當(dāng)從產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)模式等等多方面都帶來了新的挑戰(zhàn)、新的高度、新的想象。

　　現(xiàn)在的SaaS廠商，都在學(xué)老牌IT廠商：

　　一是產(chǎn)品網(wǎng)格x銷售天網(wǎng)地網(wǎng)。

　　二是大客戶+解決方案交付服務(wù)。

　　三是行業(yè)深耕。

　　不過也不用那么悲觀，中國SaaS廠商，經(jīng)歷了2015年A輪、2017年B輪、2019年C輪、2021年D輪，今年在不能融資的情況下要做到現(xiàn)金流為正，2023年融PreIPO輪，2025年一上市，這是完美節(jié)奏。我們要相信，SaaS商業(yè)模式肯定是未來，大家堅持住，相信2025年開始，有30-50家企業(yè)服務(wù)廠商會如雨后春筍一樣上市。

擴展資料：

　　中外SAAS差距有多少?

　　所有的問題都是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距，如果不知道差距有多大，也就無從知道問題如何解決。

　　SaaS創(chuàng)業(yè)者的實際心路歷程，通常是開始覺得差距很小，越往后覺得差距越大，也有的因差距太大而終止項目。

　　我們看到的事實是，無論是SaaS企業(yè)的IPO數(shù)量，還是平均市值，還是總市值，中外都沒有可比性。

　　不過從客觀和理性的角度看，這個差距是SaaS資本化的差距，并不代表行業(yè)或產(chǎn)業(yè)差距。也即是說，中外SaaS的實際差距，沒有看起來的那么大。也可以說，要追趕的實際距離并沒有那么長。

　　如果沒有這個差距認知，所有的努力都是都是瞎忙。

　　實際上，中外SaaS的起點差距只有七、八年時間。相較于軟件、芯片等領(lǐng)域，其行業(yè)差距可能長達數(shù)十年，除了時間差距，還有技術(shù)差距和速度差距，要趕上絕非一朝一夕的事。

　　這樣看來，中外SaaS不到十年的差距，甚至都不算差距。再說了，SaaS作為應(yīng)用服務(wù)，也沒有什么要突破的尖端科技，發(fā)展速度沒有制約。

　　所以，SaaS是全球數(shù)字化競爭中，一個能夠縮短距離的超車彎道。國內(nèi)企服市場產(chǎn)生世界級SaaS企業(yè)，并非遙不可及。

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