在制造業(yè)中，工序流程分析是非常關(guān)鍵的，它主要涉及加工流程，即員工使用雙手或工具進(jìn)行各類加工的過程，以生產(chǎn)成品。工序流程分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括工序清單、工藝路線、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。這些要素是實(shí)施工序流程分析的核心內(nèi)容。然而，當(dāng)前許多企業(yè)在生產(chǎn)工序方面還存在許多問題和不足。無論是傳統(tǒng)的手工作坊還是流水線生產(chǎn)環(huán)境，都無法充分發(fā)揮工序流程的生產(chǎn)效能。因此，需要企業(yè)充分利用工序流程分析，對(duì)企業(yè)的工序流程進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。

工序流程是車間的運(yùn)行方式，也是成品形成的步驟和過程。每個(gè)工序都有相應(yīng)的生產(chǎn)方式和設(shè)備參數(shù)，這些參數(shù)需要通過工序流程分析得出，以便進(jìn)行精確的改進(jìn)。因此，企業(yè)應(yīng)該將工序流程分析作為提高生產(chǎn)效率的重要手段，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，以滿足市場(chǎng)的需求。

智能化的應(yīng)用是對(duì)工序流程分析中實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的重要手段和平臺(tái)。智能化生產(chǎn)體系通過讓生產(chǎn)工序在不同路徑下分工協(xié)作，提高了生產(chǎn)效率。相互協(xié)作的員工和機(jī)器在分工合作中各盡其能并科學(xué)整合工作，使得工位負(fù)載均衡，工序流程合理，實(shí)現(xiàn)了智能生產(chǎn)的目標(biāo)。

在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，制造業(yè)不重視工序流程分析就難以生存下去了。成本管理是每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要控制的重要經(jīng)營(yíng)管理，也是工序流程分析中的重要組成部分，需要結(jié)合生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。?

例如，VIOOVI旗下的ECRS工時(shí)分析軟件依托于智慧視覺、工序分析和改善分析等核心業(yè)務(wù)，基于IE優(yōu)勢(shì)，結(jié)合精益、視頻分析和人工智能等技術(shù)，應(yīng)用于企業(yè)工序分析中。該軟件通過對(duì)視頻拍攝和運(yùn)用視頻觀測(cè)法和視頻編輯功能，深入解構(gòu)和分析了工序流程中相關(guān)的作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)動(dòng)作和作業(yè)效率等要素，從而實(shí)現(xiàn)了工序流程改進(jìn)和優(yōu)化。企業(yè)工序生產(chǎn)流程需要不斷發(fā)展，也需要和智能化數(shù)字化相結(jié)合，ECRS工時(shí)分析軟件為企業(yè)補(bǔ)齊了短板，提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在發(fā)展道路上邁上了新的臺(tái)階。