記得前幾年，要說最火的地產(chǎn)職能崗位，除了投資崗，還有一個崗位跟投資一樣火，那就是地產(chǎn)運營崗，那時候地產(chǎn)運營崗感覺職位真是滿天飛，從總部的運營總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、高級經(jīng)理、經(jīng)理，整個一大推下來，而且往往區(qū)域甚至城市公司也有一大推自上而下運營的職位，那個時候發(fā)生比較多的是運營崗的人經(jīng)常放了公司的鴿子，因為運營崗位選擇太多了，而運營的人才則不如類似職能的比如工程、項目人才儲備那么多。?

但如今的地產(chǎn)人才需求，如果說同屬大類的工程、項目職位雖然說不多，但總是還是有一些，因為有些工程總、項目總還算是剛需，但運營崗卻已經(jīng)是多月不見一個了，運營崗對很多公司來講都成了一個可有可無的職能了。

不過從運營崗存在的目的來說，的確必要性不像之前那么高了，很多公司的目前組織層級已經(jīng)精簡了很多，公司的組織更偏向偏平化，而運營本來就是主要起到溝通與協(xié)調(diào)作用的，因此運營職位的減少，作用的降低也算是理所當然。

這應該也就是近期看到市場上不少運營的人才，背景看上去非常好，但就是在失業(yè)狀態(tài)并無法找到新工作的原因，其實整體來說，很多運營崗的人才背景都非常不錯，首先通常學歷比較好，另外就是公司的背景也往往很好，都有一二家甚至全部都是行業(yè)標桿公司經(jīng)驗，這也很好理解，因為運營就是在幾家行業(yè)標桿公司興起來的，沒有這些公司背景，也混不下去啊。

運營的人才絕大多數(shù)是土木工程專業(yè)背景，并從地產(chǎn)工程崗轉(zhuǎn)過來的比較多，當然也有一些公司有計劃運營的角色，人才專業(yè)可能也非土木，不過那些也不能算典型的地產(chǎn)運營崗。運營崗滿足了不少地產(chǎn)工程人既想在地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，又不想下工地的愿望，而且運營崗往往能發(fā)展的比工程崗更快一些，可能是因為在集團或者區(qū)域總部，更接近高層的原因吧。

運營崗受到很多人的青睞還因為運營崗職業(yè)發(fā)展比較多，是有機會轉(zhuǎn)到城市運營副總并做到城市總機會的。而且如果運營崗的人想轉(zhuǎn)項目崗，是要比工程轉(zhuǎn)項目更容易成功的。

但如今的市場下，運營崗人才就比較被動，運營崗非常少，但如果應聘工程或者項目，成功的機會也是非常小，很難競爭過本來就是工程總或者項目總的人選，盡管有些運營崗人才的簡歷看上去真的非常漂亮，但在更注重實際操盤經(jīng)驗的工程總和項目總招聘中，之前擅長做PPT的功夫的運營仁愛也真的是毫無用武之地。

都是同一個行業(yè)，但不同的職能有時在不同的年代還真的差別很大，所謂時代的機會有時也真的跟你做什么職能很有關(guān)系，至于地產(chǎn)運營崗人才現(xiàn)在的困境如何解，一方面需要看市場的走向，另一方面也需要地產(chǎn)運營人自己根據(jù)個人的職業(yè)發(fā)展和經(jīng)驗做針對性的調(diào)整并積極的采取行動，相信憑運營崗人才的聰明才智，會找到運營自己的方法和道路。

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