人力資源服務(wù)外包(以下簡稱“人事外包”)是靈活用工中一種主要的用工模式，是指企業(yè)根據(jù)需要，將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，由人事外包公司進(jìn)行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化的一種用工方式。

人事外包通常包含的服務(wù)內(nèi)容有招聘服務(wù)、人事服務(wù)、用工風(fēng)險管控、其他專業(yè)服務(wù)等等。

對于人事外包這個概念，很多企業(yè)還很陌生，甚至有些偏見。

常見的理解誤區(qū)有兩個：

一種是“我的員工外包了，我就喪失了管理權(quán)，同時可能還會失去員工的忠誠度和歸屬感?！?/span>

另一種是“外包可以減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)，那我就把不愿意管理的、低端崗位的勞動力外包出去，甚至把不合規(guī)的員工丟給外包公司去處理?！?/span>

這些理解誤區(qū)在一定程度上阻礙了人力資源外包服務(wù)規(guī)范化的發(fā)展。

實際上，真正的人事外包意義在于讓專業(yè)公司做專業(yè)的事情，更好的為發(fā)包單位服務(wù)和人才服務(wù)。

這種整合專業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的結(jié)果一定是效率最高、成本最低的。

因此，人事外包的內(nèi)涵可以被簡單歸納為“一加一大于二”：企業(yè)關(guān)注自己的業(yè)務(wù)與市場發(fā)展，人力資源外包公司專注于團(tuán)隊管理及效能提升。通過企業(yè)與人力資源外包公司在不同專業(yè)領(lǐng)域特長的最大發(fā)揮，實現(xiàn)兩者資源的匹配、組合和協(xié)同，達(dá)到兩方配合的價值大大高于企業(yè)獨立管理所創(chuàng)造價值的最終目標(biāo)。

這是人事外包模式最大的價值所在，也是衡量一個事才外包模式的重要標(biāo)準(zhǔn)。

具體來看，為了實現(xiàn)“一加一大于二”的目標(biāo)，需要選擇一家正規(guī)人事外包公司，依托于一系列專業(yè)服務(wù)能力，最終使得企業(yè)創(chuàng)造的價值大幅提升。