振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟,河北省專精特新用數(shù)字化“富”農(nóng)

江西尋烏縣授牌成為成為“盒馬村”幫助盒馬建立了穩(wěn)定的臍橙原產(chǎn)地供應(yīng)鏈;好麗友將產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,在內(nèi)蒙古多倫、太仆寺等地投資建設(shè)了自己的農(nóng)場,最大程度保障企業(yè)原料安全。江小白的一畝三分地、老鄉(xiāng)雞的農(nóng)場養(yǎng)殖基地等等,越來越多的食品企業(yè)選擇向上游延伸,建立工廠和養(yǎng)殖基地,布局和完善全產(chǎn)業(yè)鏈,同時助力鄉(xiāng)村脫貧和鄉(xiāng)村振興,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
河北凱闊食品集團股份有限公司積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興號召,持續(xù)發(fā)力深耕康??h亞麻籽產(chǎn)業(yè),種前免費給村民發(fā)放優(yōu)質(zhì)的亞麻籽種子,秋收后高于市場價回購,不僅能有效提升原材料質(zhì)量,同時帶動3500余戶貧困戶穩(wěn)定增收脫貧。
企業(yè)介紹
河北凱闊食品集團股份有限公司是一家以亞麻籽種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性現(xiàn)代化企業(yè),是河北省專精特新企業(yè)、河北省高新企業(yè)。在國家實施退耕還草生態(tài)可持續(xù)發(fā)展政策后,康??h成為亞麻種植的主產(chǎn)區(qū),凱闊食品作為康保亞麻籽產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),亞麻籽種植面積由原來的8萬畝增加到12萬畝,覆蓋全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

利用自身成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)、豐富的商業(yè)資源和先進的管理理念,實行 "企業(yè)+基地+貧困戶" 的入股分紅模式,聯(lián)動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,凱闊食品進一步做大做強亞麻籽深加工產(chǎn)業(yè),推動康??h亞麻籽油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)成為河北省特色扶貧農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,帶動當?shù)刎毨舫掷m(xù)增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量變大,老板張經(jīng)宇提出企業(yè)管理需要數(shù)據(jù)化、精準化,來應(yīng)對新的消費趨勢和經(jīng)濟環(huán)境變化,希望業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠直觀、實時呈現(xiàn),為管理決策提供依據(jù),原有粗放式的管理方式亟需數(shù)字化升級。
01數(shù)字化成程度低
之前只有財務(wù)管理軟件,業(yè)務(wù)往來采用手工賬,手工統(tǒng)計有時忘記登記和更新,造成庫存、訂單和往來數(shù)據(jù)不準確,食品的批次和保質(zhì)期監(jiān)管比較難,張總希望企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化和數(shù)字化管理。
02生產(chǎn)過程管理難
生產(chǎn)車間排產(chǎn)、原材料出入庫、產(chǎn)成品出入庫都是手工來登記,缺乏生產(chǎn)過程記錄和追溯,手工做生產(chǎn)計劃工作量大,計算不準確,造成產(chǎn)銷脫節(jié)。
03異地辦公協(xié)同難
銷售部門和生產(chǎn)部門屬于異地辦公,采購、銷售、財務(wù)在石家莊市區(qū)辦公,生產(chǎn)廠在張家口。部門之間數(shù)據(jù)傳遞靠excel表,數(shù)據(jù)傳遞不及時,嚴重滯后,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)誤差較大。
數(shù)字化解決方案
金蝶云·星辰產(chǎn)供銷一體化方案助力凱闊食品實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級,重塑業(yè)務(wù)流程,打造數(shù)字化、流程化的企業(yè)管理體系,提升了組織間的協(xié)同力和戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理。
01生產(chǎn)全流程數(shù)字化
凱闊食品的大部分產(chǎn)品以亞麻籽為原材料,生產(chǎn)既有季節(jié)性的大批量生產(chǎn),同時又要兼顧客戶訂單和食品保質(zhì)期的小批量生產(chǎn),生產(chǎn)的類型多樣化。金蝶云·星辰生產(chǎn)云可以靈活支持凱闊食品的多種生產(chǎn)場景,通過以銷定產(chǎn),實現(xiàn)了銷售訂單的自動匯總,生產(chǎn)計劃的自動計算,采購計劃和生產(chǎn)計劃的自動推送,材料領(lǐng)用與成品入庫的下推生成,庫存數(shù)據(jù)實時更新,保障了銷售訂單的及時履約。
采購人員根據(jù)MRP生成的采購建議下達采購訂單,并跟進訂單的執(zhí)行情況,實現(xiàn)采購入庫、付款、應(yīng)付賬款的全流程跟蹤。同時對于MRP生成的委外建議,通過委外管理進行發(fā)料、入庫和成本的精準核算,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全流程數(shù)字化管理。
02業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
金蝶云·星辰解決了銷售、財務(wù)部門與生產(chǎn)車間異地辦公協(xié)同難的問題,銷售部門可以隨時查看訂單的生產(chǎn)進度和入庫情況,確保訂單能夠正常交付。財務(wù)人員根據(jù)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)和入庫數(shù)據(jù)進行成本核算,快速核算成本,并提供給銷售部門進行參考,核算訂單的利潤給到管理層支撐經(jīng)營決策。生產(chǎn)、銷售和資金往來數(shù)據(jù)可以實時共享,大大提升了部門間的溝通和協(xié)作效率。
此外,業(yè)務(wù)單據(jù)可以定時、自動生成憑證,降低了財務(wù)人員的統(tǒng)計及成本核算工作量,自動出具銷售、資金和費用等各類報表,結(jié)賬周期由原來的10天縮短至5天,真正實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。
03移動辦公更輕松
通過金蝶云·星辰實現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、在線化和移動化,特別是移動化讓凱闊食品員工的工作方式產(chǎn)生了極大的變化。采購、銷售、費用報銷實現(xiàn)了移動端的審批,實時高效,擺脫了原來依靠微信群回復審批的方式,做到在線提報,在線催單,過程可視化及流程可查可追溯。
業(yè)務(wù)員在手機APP上發(fā)起銷售訂單,查詢訂單出庫及收款情況,通過手機進行費用報銷審批,一部手機就可以進行所有業(yè)務(wù)流程的處理,業(yè)績報表一目了然,讓業(yè)務(wù)員從繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。
04數(shù)字驅(qū)動經(jīng)營
老板張總現(xiàn)在可以隨時在手機上查詢銷售、生產(chǎn)、資金和費用等報表,進行各項業(yè)績指標的監(jiān)控,可以更加清晰和準確的掌控企業(yè)經(jīng)營的方方面面。例如張總需要關(guān)注主打產(chǎn)品亞麻籽油的市場銷售排行和變化情況,提前規(guī)劃第二季的種子發(fā)放和農(nóng)戶種植計劃。數(shù)據(jù)化管理讓企業(yè)的經(jīng)營決策更加精準。
客戶評價
財務(wù)張總:“上了軟件之后,能實時了解到遠在張家口的生產(chǎn)車間數(shù)據(jù),免去了手工編輯、匯總、核算的工作,數(shù)據(jù)比之前更加準確,讓自己有時間去做數(shù)據(jù)分析,為老板提供決策依據(jù)?!?/p>