“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事?！泵咳瘴孱}，備考無壓力！

1、在項(xiàng)目過程中，PO收集了一個(gè)用戶故事，如下所示：作為首選客戶，我需要自己能夠迅速在任何可用的車子中做出選擇， 由此我才會選擇到中意的品牌。請問該用戶故事的用戶需求是？（??）

A. 汽車

B. 首選客戶

C. 迅速在任何可用的車子中做出選擇

D. 選擇到中意的品牌

2、一個(gè)混合Scrum/XP團(tuán)隊(duì)的敏捷從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員每周要花很多時(shí)間解決提交的沖突，他認(rèn)為改善團(tuán)隊(duì)成員們完成持續(xù)集成的方式可以解決這個(gè)問題。如果把以下做法作為下一步，哪一項(xiàng)不是很有用？ （?）

A. 創(chuàng)建并發(fā)布一個(gè)涵蓋持續(xù)集成最佳實(shí)踐的詳細(xì)流程文檔

B. 在整個(gè)項(xiàng)目中參與團(tuán)隊(duì)幫助他們更好地學(xué)習(xí)持續(xù)集成技術(shù)

C. 教育團(tuán)隊(duì)的其他人，使他們了解過期的工作文件夾可能導(dǎo)致提交沖突

D. 幫助團(tuán)隊(duì)改善他們的整個(gè)持續(xù)集成流程

3、相關(guān)方表示非常擔(dān)心某一非集中辦公團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目期望和指示的理解，因?yàn)橛兄芭c該團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)致返工的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該釆用什么樣的溝通方法來解決這個(gè)問題？（??）

A. 推式溝通

B. 集中辦公

C. 拉式溝通

D. 交互式溝通

4、某公司正在項(xiàng)?選擇過程中，有新建工廠和擴(kuò)建現(xiàn)有工廠兩個(gè)方案可供選擇。如果新建在市場需求強(qiáng)的情況下，能盈利 10000 萬美元；在市場需求弱的情況下，將虧損 4000 萬美元。如果擴(kuò)建，在需求強(qiáng)的情況下，可盈利 8000 萬美元；在需求弱的情況下，可盈利 2000 萬美元。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)：?60%的可能性需求強(qiáng)，40%的可能性需求弱。正確的做法是？（??）

A.?選擇新建，因?yàn)轭A(yù)期貨幣價(jià)值為 4400 萬美元，優(yōu)于擴(kuò)建方案

B.?選擇擴(kuò)建，因?yàn)轭A(yù)期貨幣價(jià)值為 5600 萬美元，優(yōu)于新建方案

C.?選擇新建，因?yàn)樾陆苡?0000萬美元

D.?選擇擴(kuò)建，因?yàn)閿U(kuò)建花費(fèi)成本更少

5、某公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，為了更好的完成項(xiàng)目，公司聘請了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷教練來負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，以下哪幾項(xiàng)屬于他該做的事？（選2項(xiàng)）

A.?為團(tuán)隊(duì)成員安排工作

B.?團(tuán)隊(duì)技能不足時(shí)提供指導(dǎo)

C.?清除項(xiàng)目中遇到的障礙

D.?對產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表進(jìn)行排序

E.?主持每日站會

下面我們一起來看看答案及解析

1、答案：C

解析：本題考查知識點(diǎn)：用戶需求。

一個(gè)用戶故事包含3個(gè)基本要素：一個(gè)角色，一個(gè)目標(biāo)和一個(gè)可達(dá)到的商業(yè)價(jià)值。通常的形式是：“作為，我需要，由此我可以?！?/p>

例如“作為一名網(wǎng)上客戶，我需要有能力通過產(chǎn)品名稱和描述來進(jìn)行搜索，由此可在購物車中添加產(chǎn)品?！?/p>

根據(jù)題干描述“我需要自己能夠迅速在任何可用的車子中做出選擇”，故本題選擇C選項(xiàng)。

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2、答案：A

解析：本題考查知識點(diǎn)：敏捷原則，自組織團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)中的人員發(fā)現(xiàn)可能影響項(xiàng)目的問題時(shí)，他們要確保其他團(tuán)隊(duì)成員也知道，且更重要的是，要與他們一起查找解決這個(gè)問題的方法。

實(shí)際上，他們會做兩件事：他們會修正今天的問題，另外確保他們遵循的流程或方法論能解決這個(gè)問題，使得這個(gè)問題將來不會再發(fā)生。

選項(xiàng)A：敏捷四大價(jià)值觀之可用的軟件勝于詳盡的文檔，該做法不是敏捷所提倡的方式。

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?3、答案：D

解析：本題考查知識點(diǎn)：溝通方式。

題干中是要解決非集中辦公團(tuán)隊(duì)的溝通問題，問希望采取的溝通方式。既然之前有和該團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)致返工的經(jīng)驗(yàn)，所以要更加注意保持溝通順暢。

選項(xiàng)A推式溝通：向特定接收方發(fā)送、確保發(fā)送不確保理解；

選項(xiàng)B題干描述是解決非集中辦公團(tuán)隊(duì)的溝通問題，采取集中辦公的方法和題干描述相悖；

選項(xiàng)C拉式溝通：大量復(fù)雜信息或大量信息受眾、自行訪問；

選項(xiàng)D交互式溝通：是在兩方或多方之間進(jìn)行的實(shí)時(shí)多向信息交換，所以是最佳實(shí)踐。

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4、答案：B

解析：本題考查知識點(diǎn)：預(yù)期貨幣價(jià)值分析。

由題干可得出：

新建的 EMV=10000*60% + （-4000）*40% = 4400（萬美元）；

擴(kuò)建的 EMV=8000*60% + 2000*40% = 5600（萬美元）；

從利潤?度考慮 EMV，取相對?的值，因此 B 選項(xiàng)正確，擴(kuò)建的?案優(yōu)于新建。選項(xiàng)C描述和選項(xiàng)D描述均過于片面。

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5、答案：B、C

解析：本題考查知識點(diǎn)：敏捷教練的職責(zé)。

敏捷教練是仆人式領(lǐng)導(dǎo)，主要有服務(wù)團(tuán)隊(duì)、教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、保護(hù)團(tuán)隊(duì)、引導(dǎo)Scrum的有效應(yīng)用職能。未團(tuán)隊(duì)清除項(xiàng)目中遇到的障礙，所以選項(xiàng)BC是正確的。

選項(xiàng)A：敏捷教練不會為團(tuán)隊(duì)成員安排工作，團(tuán)隊(duì)成員是自己領(lǐng)取任務(wù)的。

選項(xiàng)D：是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

選項(xiàng)E：每日站會是團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人都可以主持的。