一般傳統(tǒng)的全國規(guī)模的醫(yī)藥流通企業(yè)，在全國要建立幾十個甚至上百個倉庫。但在實際經(jīng)營中，庫存?zhèn)}庫越多，庫存就越分散，管理難度就越大。庫存將造成對現(xiàn)金流的占用、相對過期的風(fēng)險也越大。

1藥網(wǎng)在全中國目前雖然只有6個樞紐倉，分別在天津、武漢、重慶、廣州、昆山和福州，但已實現(xiàn)了東西南北中和東南6大區(qū)域的有效覆蓋，可實現(xiàn)300個城市24小時送達(dá)，這種效率有賴于智慧供應(yīng)鏈調(diào)度系統(tǒng)對于庫存和銷售的預(yù)測。

比如一個倉庫會接京東、順豐、德邦在內(nèi)的多家供應(yīng)商，系統(tǒng)會算出每張訂單應(yīng)該匹配哪一個供應(yīng)商才能實現(xiàn)配送成本更優(yōu)，同時也會算出來應(yīng)該用多大的箱子及多少填充物來包裝包裹，最后判斷應(yīng)該選擇哪一個配送商最優(yōu)。關(guān)鍵點在于把相應(yīng)的訂單，跟物流配送商、上游工業(yè)去做匹配，最大化地減少成本。

1藥網(wǎng)截至2020年3季度的履單成本只有2.5%，遠(yuǎn)低于同業(yè)平均水平。醫(yī)藥領(lǐng)域供應(yīng)鏈體系因為對于批次、有效期、證照等的要求更加嚴(yán)格，所以系統(tǒng)設(shè)計會更加復(fù)雜，公司智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)均自主研發(fā)，對這方面業(yè)務(wù)有極大的信心。