5S管理適用于工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的許多方面，在倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用5S管理，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，有利于增加倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，提升倉(cāng)庫(kù)管理員的素質(zhì)。

倉(cāng)庫(kù)5S管理的目標(biāo)

1、“兩齊”：庫(kù)容整齊、堆放整齊；2、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰；3、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔；4、“三相符”：帳、卡、物一致；5、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對(duì)號(hào)入座。

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倉(cāng)庫(kù)5S管理區(qū)域劃分及職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)空間劃分為生產(chǎn)庫(kù)、成品庫(kù)、原料庫(kù)，各組班長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個(gè)人。2、區(qū)域劃分按照同一時(shí)間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。3、個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域需有明確的界線，不與他人區(qū)域交叉。4、個(gè)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的5S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任，班長(zhǎng)對(duì)本管理區(qū)的5S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。

職 ?務(wù)

職 ?????責(zé)

人? 員

組長(zhǎng)

1、5S管理規(guī)定的制定、執(zhí)行

2、5S活動(dòng)的推動(dòng)

3、5S的職工培訓(xùn)

4、5S檢查

5、5S的執(zhí)行評(píng)定

組員

1、?由各主管組成

2、?執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的5S管理規(guī)定

3、?對(duì)本部門(mén)的職工進(jìn)行5S培訓(xùn)

4、?對(duì)本部門(mén)的區(qū)域進(jìn)行5S檢查

5、?每月依據(jù)檢查結(jié)果對(duì)本部門(mén)各職工的5S執(zhí)行情況打分

6、?本部門(mén)中若有與5S標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，及時(shí)給出改進(jìn)措施并付諸行動(dòng)

倉(cāng)庫(kù)5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、區(qū)域與標(biāo)識(shí)

1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱(chēng)、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。

2）貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

3）外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。

4）高庫(kù)位的托盤(pán)右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。

2、整理

1）高庫(kù)位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

2）貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:

A、同一類(lèi)型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置

B、重量按照由重到輕的次序

C、取用頻次由多到少

3）同一種零件只有一個(gè)非整包裝。

4）破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。

5）托盤(pán)中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。

6）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。

7）消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。

3、整頓

1）各區(qū)域中貨物占用的托盤(pán)必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。

2）碼放在托盤(pán)上的貨物，原則上不允許超出托盤(pán)，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。

3）同一托盤(pán)中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。

4）一層（含）以上庫(kù)位上的木托盤(pán)朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤(pán)均衡的壓在貨架上。

5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開(kāi)使用的包裝必須封閉(膠帶)。

6）通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托，不允許超過(guò)5托，且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。

4、清掃、清潔

1）存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。

2）地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

3）消防器材整齊潔凈。

4）現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。

5、素養(yǎng)

1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。

2）遵守《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3）注意節(jié)電節(jié)水。

倉(cāng)庫(kù)5S管理檢查表

1、每周固定1-2次時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)的5S情況進(jìn)行檢查，檢查表詳見(jiàn)附表。

2、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果（匯總各檢查員的結(jié)果）。

3、各部門(mén)就出現(xiàn)的問(wèn)題給出改進(jìn)措施。

4、各部門(mén)依據(jù)該檢查表對(duì)本管理區(qū)進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。

檢查倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng):???????????????????????????? 檢查員:檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)判定備注地面、通道、墻壁◇ 通道順暢無(wú)物品

◇ 通道標(biāo)識(shí)規(guī)范，劃分清楚

◇ 地面無(wú)紙屑、產(chǎn)品、油污、積塵

◇ 物品擺放不超出定位線

◇ 墻壁無(wú)手、腳印，無(wú)亂涂亂畫(huà)及蜘蛛網(wǎng)

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)◇ 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范，區(qū)域劃分清楚

◇ 機(jī)器清掃干凈，配備工具擺放整齊

◇ 物料置放于指定標(biāo)識(shí)區(qū)域

◇ 及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)剩余物料并放于指定位置

◇ 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中物品有明確狀態(tài)標(biāo)示

貨物存儲(chǔ)◇ 貨物存儲(chǔ)區(qū)有平面標(biāo)識(shí)圖及物品存放區(qū)域位置標(biāo)示

◇ 擺放的貨物與標(biāo)識(shí)牌一致

◇ 貨物擺放/堆碼整齊、安全，領(lǐng)取方便

◇ 物料存儲(chǔ)區(qū)按原料、輔料、待檢品、合格品、不合格品等分類(lèi)擺放

機(jī)器、設(shè)備、工具◇ 常用的配備工具集放于工具箱內(nèi)

◇ 機(jī)器設(shè)備零件擦拭干凈并按時(shí)點(diǎn)檢與保養(yǎng)

◇ 現(xiàn)場(chǎng)不常用的配備工具應(yīng)固定存放并做好標(biāo)識(shí)

◇ 機(jī)器設(shè)備標(biāo)明保養(yǎng)責(zé)任人

◇ 叉車(chē)等設(shè)備工具完好

安全與消防設(shè)施◇ 消防器材隨時(shí)保持使用狀態(tài)，并標(biāo)識(shí)明顯

◇ 定期檢驗(yàn)維護(hù)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理

◇ 滅火器材前方無(wú)障礙物

◇ 危險(xiǎn)之場(chǎng)所有警告標(biāo)示

◇ 易燃、有毒物品放置在特定場(chǎng)所，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理

目視管理◇ 標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌與被標(biāo)示物品、區(qū)域一致

◇ 標(biāo)識(shí)清楚、完整、無(wú)破損

員工◇ 穿著規(guī)定勞動(dòng)服，保持儀容清爽

◇ 按規(guī)定作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

◇ 工作認(rèn)真，上班時(shí)間不閑談、不打瞌睡、認(rèn)真專(zhuān)心

◇ 生產(chǎn)時(shí)佩戴手套或防護(hù)安全工具

清潔狀況◇ 清潔工具放于規(guī)定位置

◇ 屋角、樓梯間、貨架底部等處無(wú)雜物

◇ 垃圾擺放整齊并定期清理

◇ 磅秤、叉車(chē)放于規(guī)定位置

合計(jì)

要保持倉(cāng)庫(kù)一天的干凈整齊不難，難的是倉(cāng)庫(kù)一直保證干凈整齊，而這也是倉(cāng)庫(kù)5S管理的真正目的和追求目標(biāo)。

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