北京漢人唐朝影視：一季度凈賺1.7億，愛(ài)奇藝是如何做到的？

連續(xù)虧損多年的愛(ài)奇藝，是如何實(shí)現(xiàn)盈利的呢？愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，“在2022年第一季度，我們推出的一系列優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推動(dòng)了會(huì)員業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)采取多種提升運(yùn)營(yíng)效率的有效措施，愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的增長(zhǎng)和利潤(rùn)率的改善。新的策略和措施讓愛(ài)奇藝在鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí)獲得健康的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。”愛(ài)奇藝CFO汪駿表示，“這些數(shù)字的背后，是我們?yōu)樘岣哌\(yùn)營(yíng)效率和提升業(yè)務(wù)擴(kuò)展性做出的不懈努力，以更好地為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。”

具體措施有哪些呢？龔宇在接受媒體采訪時(shí)就實(shí)現(xiàn)盈利措施給出了具體說(shuō)法。首先是提高優(yōu)質(zhì)劇集內(nèi)容，這其中還包括綜藝、電影、兒童類動(dòng)漫等板塊業(yè)務(wù)內(nèi)容供應(yīng)。財(cái)報(bào)顯示，正是一季度《人世間》《心居》《獵罪圖鑒》《對(duì)手》《一年一度喜劇大賽》這樣的全民爆款，鞏固了愛(ài)奇藝的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，帶來(lái)會(huì)員規(guī)模和月度平均單會(huì)員收入（ARM）增長(zhǎng)；同時(shí)，進(jìn)一步提升的運(yùn)營(yíng)效率、銷售能力以及給用戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓愛(ài)奇藝的首次盈利水到渠成。其中，龔宇也表示愛(ài)奇藝極速版、海外業(yè)務(wù)、會(huì)員收入的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，也成為此次一季度意外驚喜，這些顯示出了愛(ài)奇藝未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的新空間。

其次，愛(ài)奇藝砍掉或者剝離了沒(méi)有發(fā)展空間的業(yè)務(wù)，如砍掉了原有的電商業(yè)務(wù)、硬件業(yè)務(wù)等邊緣業(yè)務(wù)。“以前為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，我們有太多類別要做，并且都需要比較充分的投入，哪怕是細(xì)分的小賽道。但是在這些小賽道里，大部分項(xiàng)目是虧錢的，從投資回報(bào)角度來(lái)講是不劃算的。所以如果以利潤(rùn)為目標(biāo)，我會(huì)把回報(bào)小的或是投資回報(bào)差的項(xiàng)目砍掉或收縮規(guī)模”，龔宇解釋道。

總得來(lái)講，就是將追求市場(chǎng)份額的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罄麧?rùn)的目標(biāo)。頭部?jī)?nèi)容是引導(dǎo)會(huì)員增加、廣告收入增加的根本，那就做到追求極致品質(zhì)、追求創(chuàng)新增長(zhǎng)、加強(qiáng)內(nèi)容精細(xì)化管理。同時(shí)還要有敢于抓大放小的精神，放棄或剝離沒(méi)價(jià)值、低價(jià)值的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正的開(kāi)源節(jié)流降本增效。