“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。”每日五題，備考無壓力！

1、新產(chǎn)品發(fā)布的項(xiàng)目處于非常初級(jí)的階段，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需求不斷變化，客戶希望盡快發(fā)布產(chǎn)品，保持范圍的靈活性。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打算根據(jù)去年交付的類似項(xiàng)目的預(yù)測(cè)開始工作，哪種項(xiàng)目方法適合該請(qǐng)求?（??）

A.?作為一個(gè)有階段關(guān)卡的項(xiàng)目執(zhí)行

B.?將其作為 Scrum 項(xiàng)目執(zhí)行

C.?使用與參考項(xiàng)目相同的方法執(zhí)行它

D.?將其作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目執(zhí)行

2、新加入敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員大衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品特性通常需要進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排序，這一點(diǎn)是因?yàn)?（??）

A.?優(yōu)先級(jí)有利于確保所有的特性都會(huì)在產(chǎn)品發(fā)布時(shí)被完成

B.?優(yōu)先級(jí)有利于確保開發(fā)所有團(tuán)隊(duì)認(rèn)為有價(jià)值的特性

C.?優(yōu)先級(jí)有利于確保對(duì)客戶有價(jià)值的特性會(huì)先被開發(fā)

D.?優(yōu)先級(jí)有利于確保重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量的特性先被開發(fā)

3、在回顧會(huì)議上，燃盡圖顯示該項(xiàng)目略微落后于計(jì)劃。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將缺乏經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師確定為速度降低的根源-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何解決此問題?（??）

A.?在回顧期間建議結(jié)對(duì)編程

B.?要求產(chǎn)品所有者在下一次回顧會(huì)議上重新確定用戶故事的優(yōu)先級(jí)

C.?在下一次迭代計(jì)劃會(huì)議一將不太復(fù)雜的用戶故事分配給沒有經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師

D.?在下一次迭代計(jì)劃會(huì)議上與團(tuán)隊(duì)成員一起重新估計(jì)故事點(diǎn)

4、你是一個(gè)敏捷從業(yè)人員 ，你所在的敏捷團(tuán)隊(duì)正在為客戶開發(fā)一套定制的制造設(shè)備。經(jīng)過五次迭代，一個(gè)功能原型已經(jīng)就緒，但是它缺乏關(guān)鍵的安全功能，以及一些可以在未來版本中現(xiàn)場(chǎng)安裝的增強(qiáng)功能。為了盡早得到客戶的反饋，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要求團(tuán)隊(duì)盡快交付MVP。敏捷教練應(yīng)如何處理產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的要求？(??)

A.?在原型上安裝安全功能和增強(qiáng)功能，并交付給客戶端

B.?僅安裝原型上的安全功能，然后交付給客戶端

C.?將原型以當(dāng)前狀態(tài)交付給客戶端，因?yàn)樗呀?jīng)正常運(yùn)行

D.?僅安裝原型上的增強(qiáng)功能并交付給客戶端

5、團(tuán)隊(duì)正在按照敏捷方法持續(xù)開發(fā)產(chǎn)品， 運(yùn)營(yíng)報(bào)告顯示：剛剛發(fā)布的一項(xiàng)新功能，用戶體驗(yàn)不佳，因此導(dǎo)致了用戶流失率顯著上升。開發(fā)團(tuán)隊(duì)接下來應(yīng)該怎么辦??（??）

A.?撤銷這項(xiàng)新功能

B.?立刻解決用戶體驗(yàn)問題

C.?遵守整體變更控制程序

D.?提出把改進(jìn)用戶體驗(yàn)設(shè)為待辦事項(xiàng)并評(píng)估優(yōu)先級(jí)

下面我們一起來看看答案及解析

1、答案：B

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目生命周期的選擇。

據(jù)題描述：項(xiàng)目處于初級(jí)階段，需求變化不斷，而且客戶希望范圍保持靈活性，因此本項(xiàng)目不適合使用預(yù)測(cè)項(xiàng)目的開發(fā)方式。雖然團(tuán)隊(duì)打算根據(jù)去年交付的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)開始工作，但項(xiàng)目具有獨(dú)特性，本項(xiàng)目范圍非常具有靈活性，類似經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上并不一定適用，只有將本項(xiàng)目作為敏捷項(xiàng)目來開展才是最合適的，本題的最佳實(shí)踐是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：將新項(xiàng)目作為一個(gè)多階段項(xiàng)目執(zhí)行，并不能保證適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，不符合題意。

選項(xiàng)C：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需求不斷變化，如果僅僅只參考之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，不足以滿足需求變化的特點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

選項(xiàng)D：需求不斷變化的情況下，不適合將項(xiàng)目作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目執(zhí)行。

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2、答案：C

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：優(yōu)先級(jí)排序、

敏捷項(xiàng)目中，對(duì)于產(chǎn)品特性進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，以價(jià)值為導(dǎo)向，有利于確保最有價(jià)值的特性先被開發(fā)，C選項(xiàng)符合題意，最佳選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：所有特性都被開發(fā)不能體現(xiàn)優(yōu)先級(jí)排序的作用和意義。

選項(xiàng)B：價(jià)值不是團(tuán)隊(duì)定義的，價(jià)值是客戶定義的，優(yōu)先級(jí)排序是開發(fā)對(duì)客戶來說最有價(jià)值的特性，描述不恰當(dāng)。?

選項(xiàng)D：優(yōu)先級(jí)排序依據(jù)的最重要的是價(jià)值，而不是質(zhì)量，質(zhì)量是我們?cè)陂_發(fā)的過程中都需要保證的，描述有誤。

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3、答案：A

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：結(jié)對(duì)編程，速度。

在回顧會(huì)議上，我們的進(jìn)度落后于計(jì)劃，原因是有一個(gè)成員缺手經(jīng)驗(yàn)，技能不足，那我

們應(yīng)該想辦法提升其技能，結(jié)對(duì)編程是兩個(gè)人結(jié)對(duì)，讓一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的成員帶他結(jié)對(duì)，可以提升能力。所以本題選擇A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B：重新確定優(yōu)先級(jí)并不能解決這位工程師缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題，而且優(yōu)先級(jí)也不是在回顧會(huì)議上進(jìn)行的，下一次回顧時(shí)間也過于滯后。

選項(xiàng)C：敏捷團(tuán)隊(duì)是自行認(rèn)領(lǐng)任務(wù)的，不是分配，而且這位工程師是經(jīng)驗(yàn)不夠，應(yīng)該想辦法提升其能力，而不是讓他去做更簡(jiǎn)單的任務(wù)，這樣是不利于他個(gè)人發(fā)展的。

選項(xiàng)D：重新估算故事點(diǎn)不能解決工程師缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題，現(xiàn)在的問題和估算故事點(diǎn)沒有太大關(guān)系。

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4、答案：B

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)： MVP 最小可行產(chǎn)品。

MVP 最小可行產(chǎn)品：完整性和交付是主觀的。團(tuán)隊(duì)可能需要獲得關(guān)于原型的反饋， 然后可能選擇將最小可行性產(chǎn)品 (MVP) 交付給部分客戶。缺安全功能， 就在原型上安裝安全功能，然后交付給客戶，客戶的反饋將幫助團(tuán)隊(duì)了解他們需要為隨后交付的最終功能的完善提供些什么。

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5、答案：D

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：優(yōu)先級(jí)排序。

題干關(guān)鍵詞:用戶體驗(yàn)不佳，用戶流失率顯著上升。在敏捷開發(fā)中，團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶反饋應(yīng)做出快速響應(yīng)。因?yàn)樾鹿δ茏層脩趔w驗(yàn)不佳所以團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把提升用戶體驗(yàn)作為一個(gè)待辦事項(xiàng)，并評(píng)估優(yōu)先級(jí)，根據(jù)優(yōu)先級(jí)來確定是否馬上解決，還是在下一個(gè)沖刺中解決。