開便利店之前，最重要的毫無疑問就是門店的選址，門店的地理位置決定了一家店近七成的銷量。因此，對于門店選址這個問題，是所有店主們需要認真考慮的事情。今天驛夠小編就來跟大家談談關于便利店的選址問題。

01判斷商圈主體屬性

樓盤獨家、寫字樓獨家、工廠獨家，當創(chuàng)業(yè)者們看到此類的門店性質(zhì)時，如果沒有充足的資金，不想做“出頭鳥”，那么請繞道走。不要花費心思在這些地方浪費時間。

其次，商業(yè)便利店、社區(qū)便利店的形態(tài)屬性各異。在商業(yè)便利店上，有以餐飲為主、娛樂為主、酒店為主的等等的商業(yè)形態(tài)。而社區(qū)便利店則基本上是以便民生活為主的形態(tài)存在著，店主們需要根據(jù)自己的門店定位來確定自己的開店位置。

02判斷商圈品牌景氣度

當創(chuàng)業(yè)者心中有了門店定位以后，需要關注此目標商圈的餐飲、奶茶、娛樂等有無品牌商家入駐。從入駐品牌的體量、數(shù)量、檔次上判斷此商圈是否形成影響，對周邊客群是否有足夠的吸引力。

如果商圈品牌入駐較為齊全，創(chuàng)業(yè)者們可以考慮將品牌的熱門商品納為自己門店的一個產(chǎn)品。集合特色商品來鞏固自己門店的商品質(zhì)量，利用便利店方便、快捷的消費方式來打破傳統(tǒng)的消費模式。

03忌同行經(jīng)營不當門店

商圈內(nèi)同行開不下去的門店，創(chuàng)業(yè)的老板們一定要慎重考慮。不要因為裝修方便而一時沖動，選擇了不適合自己的門店。

大多數(shù)門店在轉(zhuǎn)讓時，并不會對外宣稱門店的地理位置或其他存在的問題。如果選擇接手轉(zhuǎn)租的門店，切勿盲目相信上任店主所說的。創(chuàng)業(yè)者們需要自己進行實地考察，對門店周圍的人流量進行評估，查看門店是否符合自己開店的心理定位，最后決定自己能否接手。

總結：

俗話說“定址定生死”，在開店的過程中，門店選址屬于至關重要的一部分。

在如今快消費時代下，想要開好一家便利店，需要具備一定的經(jīng)營能力。滿足當下顧客的消費愛好，貼合顧客的消費理念，從而實現(xiàn)門店的利益最大化。

驛夠便利店，擁有專業(yè)的選址團隊和運營團隊，為合作伙伴提供全方位的扶持。驛夠總部致力做每一家驛夠門店堅強的后盾。