近日，由中鐵十八局集團(tuán)承建的廣州地鐵十號線最大車站——東湖站主體結(jié)構(gòu)順利封頂，標(biāo)志著該車站取得了階段性重大節(jié)點(diǎn)勝利，為廣州地鐵十號線四臺盾構(gòu)和十二號線兩臺盾構(gòu)順利始發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

東湖站主體結(jié)構(gòu)封頂儀式照片

廣州地鐵10號線屬市區(qū)加密線，東起天河區(qū)天河客運(yùn)站，線路全長約25千米，全部為地下線，共設(shè)19座車站，全部為地下車站。

由中鐵十八局集團(tuán)承建的廣州地鐵十號線東湖站位于廣州市越秀區(qū)東湖路的東山湖公園西側(cè)，與十二號線東湖站同期施工建設(shè)，全面建成后，將與既有六號線及十二號線實(shí)現(xiàn)站內(nèi)換乘。同時(shí)，該站還處于全線承上啟下的核心位置，是全線最大的車站。

東湖站采用疊線布置（負(fù)二層為十二號線、負(fù)五層為十號線），車站為地下五層明挖島式車站，全長199.8米。車站兩端共為6臺盾構(gòu)提供始發(fā)、2臺盾構(gòu)提供接收條件，共設(shè)5個(gè)出入口，2個(gè)安全出入口，3組13個(gè)風(fēng)亭。

正在施工中的廣州地鐵十號線東湖站

自東湖站開工建設(shè)以來，項(xiàng)目部始終秉持“建品質(zhì)工程、樹樣板工地”的理念，在施工生產(chǎn)的同時(shí)，持續(xù)抓好生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)等工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不斷推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

施工期間，項(xiàng)目部全面統(tǒng)籌部署、積極優(yōu)化各工序施工方案，連續(xù)克服了該車站基坑超寬超深、土石方量大、抗拔樁施工難度大、市中心出土難度大等難點(diǎn)，最終提前30天完成車站主體39.3萬方土石方的開挖外運(yùn)重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造了日出土3500方、月出土9.1萬方的紀(jì)錄，為東湖站主體結(jié)構(gòu)順利封頂創(chuàng)造了有利條件。

廣州地鐵十號線路線圖

多方協(xié)手攻堅(jiān)，風(fēng)雨無阻戰(zhàn)前期

東湖站位于東山湖公園內(nèi)，該公園地處廣州市越秀區(qū)核心區(qū)域，水域面積大，緊鄰廣東省委辦公區(qū)域，附近居民多，群眾關(guān)注度非常高。自2018年10月開始，在上級單位的通力協(xié)作幫助下，項(xiàng)目部積極開展對外溝通、協(xié)調(diào)等工作，克服重重困難，最終順利完成借地工作。

自2019年4月27日起，項(xiàng)目部在三個(gè)月內(nèi)陸續(xù)完成了圍蔽施工、場地硬化、臨建搭建、公園管線和市政管線臨遷、交通疏解道建設(shè)移交等工作，為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開工和后續(xù)施工有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

樹木遷移與填湖圍堰

科學(xué)有序組織，攻克施工難題

廣州地鐵十號線東湖站為三線換乘五層車站，全長199.8米，標(biāo)準(zhǔn)段寬為54.2米，最寬處60.7米，深度41.4米，基坑體量相當(dāng)于4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地鐵車站，臨近既有六號線施工（主體結(jié)構(gòu)地連墻與既有六號線車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)最小間距僅有0.76米），從圍護(hù)結(jié)構(gòu)、抗拔樁施工到基坑開挖，安全和技術(shù)管控標(biāo)準(zhǔn)高、施工挑戰(zhàn)性大。

東湖站抗拔樁施工

為確保車站基坑開挖的穩(wěn)定性、防水和環(huán)保要求，項(xiàng)目部多次研討比選，最終選定采用意大利進(jìn)口的雙輪銑進(jìn)行施工。面對地質(zhì)復(fù)雜且樁的深度達(dá)50多米，為確保施工高效、安全、快速，項(xiàng)目部多次組織專家進(jìn)行研討，最后采用12米的鋼護(hù)筒的施工方案，有效解決了塌孔、偏孔的施工難題。

在基坑開挖過程中，既有六號線及周邊建筑物安全穩(wěn)定監(jiān)測數(shù)據(jù)始終在控制數(shù)值內(nèi)，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了基坑開挖全過程的安全生產(chǎn)。

綠色文明施工，注重生態(tài)環(huán)保

項(xiàng)目部牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，把環(huán)保文明施工貫徹于車站施工全過程。

通過安裝三道綠色PVC浮體式防污屏/防護(hù)簾，對施工區(qū)域和湖水區(qū)域進(jìn)行有效隔離；配置水質(zhì)監(jiān)測及檢測工具，對臨近施工圍蔽水域水質(zhì)進(jìn)行定期檢測；建立健全大氣污染防治和在建工地?fù)P塵管理長效機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)、加大監(jiān)控并配備霧炮機(jī)、噴淋裝置、洗車槽設(shè)備和灑水車等環(huán)保施工設(shè)施；實(shí)行樹木遷移養(yǎng)護(hù)化、綠色圍擋公園化、施工道路全硬化、降塵處理噴淋化、裸露土地覆蓋化、垃圾處理規(guī)范化等舉措，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“綠色、低碳、環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。

水質(zhì)保護(hù)與污水處理設(shè)備

一系列有效舉措使整個(gè)工地現(xiàn)場整齊有序，實(shí)現(xiàn)了工地地面整潔、車輛不帶泥上路、施工時(shí)不出現(xiàn)明顯揚(yáng)塵，最大程度減少了對周邊居民工作、生活的影響。

夯實(shí)網(wǎng)格管理，筑牢安全堡壘

根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場環(huán)境變化，項(xiàng)目部通過召開月度、季度風(fēng)險(xiǎn)評估會，動態(tài)化完善網(wǎng)格管理體系，將現(xiàn)場技術(shù)員、安全員和施工班組主要管理人員作為安全管理一線梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的全員抓安全態(tài)度轉(zhuǎn)變。

班組自控網(wǎng)格化考核兌現(xiàn)

每周進(jìn)行一次考核打分評比，總結(jié)現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗(yàn)與不足，并制定相關(guān)有效措施；月末進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，以達(dá)到激勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)的良好安全管理局面。同時(shí)，項(xiàng)目部在同堂聽課、安全教育培訓(xùn)、班前安全技術(shù)交底、安全應(yīng)急演練、VR安全體驗(yàn)方面加大了力度，層層筑牢了安全堡壘。

通過實(shí)行一系列措施，建立健全了項(xiàng)目安全網(wǎng)格管理體系，樹立了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制意識，制定了邊界、厘清責(zé)任清單，有效確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的高效推進(jìn)。

黨建引領(lǐng)聚合力，為民服務(wù)譜新篇

連續(xù)兩年獲得“共建工作先進(jìn)集體”稱號

自上場以來，該項(xiàng)目部黨支部通過開展企地座談會、走訪慰問、主題黨日等活動，積極與地方政府、企業(yè)、學(xué)校、公園管理所等單位開展共建活動數(shù)十次。2020年7月28日，“廣州地鐵新線社區(qū)共建基地”揭牌并投入使用以來，為項(xiàng)目部與周邊居民、街道和相關(guān)單位部門溝通交流搭建了高效平臺，更加拉近了地鐵建設(shè)與市民之間的“距離”，形成了“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、共同提高”的工作格局，營造了車站快速高效施工的良好氛圍。

廣州地鐵十號線東湖站

該項(xiàng)目自施工以來，就受到社會各界的高度關(guān)注，面對壓力，項(xiàng)目部始終秉承“群眾利益無小事”的理念，將信訪工作同“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動深度結(jié)合。

開展“市民開放日”

項(xiàng)目部黨支部通過在公園出入口設(shè)置咨詢臺、開展“市民開放日”、周邊居民座談會等活動，主動出擊、關(guān)口前移，將隱患解決在“萌芽期”，避免小問題拖成大問題，為車站施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。截至目前，項(xiàng)目部黨支部已針對所有群眾來訪、信訪中反饋的問題進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的排查、有效的處理，確保了群眾反饋問題件件有響應(yīng)、件件有落實(shí)，有效提升了附近居民對地鐵施工的認(rèn)可度。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理水平

自上場以來，該項(xiàng)目部在十號線總承包部組織的月度、季度安全和綜合考核中，多次名列前茅，并獲得2019年度、2020年度十號線總承包部年度考核第一名。獲得廣州地鐵三/十號線建設(shè)管理部2020年度廣州地鐵參建單位“優(yōu)秀項(xiàng)目部”、十號線總承包部2020年度“綜合管理先進(jìn)單位”“安全質(zhì)量管理先進(jìn)單位”稱號。

項(xiàng)目部獲得總承包部“綜合管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)

今年以來，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理提升三年行動”部署，該項(xiàng)目部著眼項(xiàng)目基礎(chǔ)工作、基本業(yè)務(wù)，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量管控，促進(jìn)管理提升，推進(jìn)提質(zhì)增效，不斷推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，提升工程履約品質(zhì)，全力打造“執(zhí)行、實(shí)干、創(chuàng)新、創(chuàng)效”型項(xiàng)目部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

文圖、編輯：喬家田、馬偉東、劉霄