提到中國(guó)的富豪，大多數(shù)人可能第一時(shí)間想到的是馬云、馬化騰、李嘉誠(chéng)等，這些人不僅有錢，還相當(dāng)有名氣。

其實(shí)，除了這些高調(diào)的富豪之外，中國(guó)還存在著一些“隱形富豪”，他們深諳中庸之道，不顯山不露水，卻坐擁著大量的財(cái)富。

其中最值得一提的，就是榮氏家族。

榮氏家族極具傳奇色彩，有著近百年的輝煌史，有句古話叫“富不過三代”，可榮氏家族卻輕而易舉地打破了這句“魔咒”，祖孫三代都曾當(dāng)過中國(guó)首富。

就連毛主席都曾評(píng)價(jià)他們：“中國(guó)在世界上真正稱得上是財(cái)團(tuán)的，就只有他們一家?！?/strong>

那么，榮氏家族究竟發(fā)生過哪些驚心動(dòng)魄的事情？他們是如何成為“中國(guó)唯一財(cái)團(tuán)家族”的？如今的榮家后人又怎么樣了？

榮氏家族的崛起，還得從榮宗敬、榮德生兩兄弟說起。

清朝末年，祖國(guó)大地戰(zhàn)火迭起、民不聊生，榮家的生活也過得非常艱難。

由于家境貧寒，年僅14歲的榮宗敬離開江蘇無(wú)錫老家，到上海闖蕩。他在一家鐵錨廠當(dāng)學(xué)徒，之后又到錢莊做“跑街”。

所謂“跑街”，就是跑碼頭，為錢莊招攬生意、討要債款。

弟弟榮德生小2歲，在老家的學(xué)堂讀書，因成績(jī)優(yōu)異，被一家人寄予厚望，認(rèn)為他將來一定可以考科舉當(dāng)大官。

但榮德生不這么想，他視哥哥為榜樣，也想早日為家庭分憂，于是在15歲那年，他搭乘一條小木船，從無(wú)錫來到了繁華的大上海。

在哥哥的引薦下，榮德生進(jìn)入另一家錢莊做學(xué)徒。

榮宗敬（左）、榮德生（右）

兄弟兩人很賣力地干活，他們相互幫扶，漸漸在這人生地不熟的異鄉(xiāng)扎下根來。

幾年后，他們不僅摸清了上海金融市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)撥的規(guī)律，更重要的是，有了自己的人脈圈，也攢下了一些錢。

1900年，25歲的榮德生南下廣東，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到碼頭上白茫茫一片。

他走近一瞧，發(fā)現(xiàn)全是面粉，打聽后才知道，這些面粉都是從外國(guó)進(jìn)口來的。兵荒馬亂的年代，面粉的需求量非常巨大，而國(guó)內(nèi)的面粉工廠卻屈指可數(shù)，只能大量依賴進(jìn)口。

這讓榮德生敏銳地發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

回到上海后，他將投資辦廠的想法告訴了榮宗敬，兄弟二人一拍即合。

于是，1901年，他們?cè)跓o(wú)錫西水墩創(chuàng)辦了一家面粉廠，取名“保興面粉廠”。

17畝地皮，4臺(tái)法國(guó)煉石石磨，3道英國(guó)麥篩，2道英國(guó)粉篩，這就是保興面粉廠的全部家當(dāng)。

保興面粉廠

那個(gè)時(shí)候，正趕上清政府放寬了對(duì)民間辦廠的限制，榮家的面粉產(chǎn)業(yè)獲得了極快的發(fā)展，日產(chǎn)面粉300包供不應(yīng)求。

他們果斷加大投資，定下“三年不分紅”的規(guī)定，將賺來的錢全部投入到工廠內(nèi)，同時(shí)改名茂新面粉廠。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，茂新面粉廠已達(dá)到日產(chǎn)面粉2500包的規(guī)模，成為無(wú)錫機(jī)制面粉工業(yè)之最。

一戰(zhàn)期間，西方各國(guó)糧食產(chǎn)量銳減，這給中國(guó)本土面粉產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇，兄弟二人以極大的魄力，不斷增資添機(jī)，在全國(guó)多個(gè)省市設(shè)立工廠，面粉不僅供應(yīng)國(guó)內(nèi)，還遠(yuǎn)銷英、法、澳及東南亞各國(guó)。

到了1923年，他們已擁有茂新、福新兩大面粉公司，共12個(gè)廠，分設(shè)于無(wú)錫、上海、濟(jì)南、漢口等地，日產(chǎn)面粉96000多包，占到了當(dāng)時(shí)全國(guó)面粉總產(chǎn)量的32%。

這種速度，不僅在當(dāng)時(shí)的中國(guó)絕無(wú)僅有，即使放眼世界也是非常罕見。

同年，北洋政府頒布《商標(biāo)法》，茂新面粉公司第一時(shí)間提出商標(biāo)申請(qǐng)，旗下“兵船”牌面粉由此成為中國(guó)歷史上第一枚注冊(cè)商標(biāo)。

“兵船”牌面粉

之后，兄弟二人擴(kuò)大投資領(lǐng)域，將目光瞄準(zhǔn)了紡織業(yè)，成立申新紡織公司，先后在國(guó)內(nèi)各地設(shè)立9個(gè)紡織廠，擁有紡織工人3萬(wàn)余名，占據(jù)了全國(guó)棉紗市場(chǎng)25%以上的份額。

自此，茂新、福新、申新三大公司，共同構(gòu)成榮家資本集團(tuán)，掌握著中國(guó)人吃、穿兩大江山，這對(duì)曾經(jīng)貧苦的兄弟，以超越常人的眼界和魄力，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)資本最大的實(shí)業(yè)巨頭。

那時(shí)的中國(guó)流傳著一句話，叫“榮家衣食，半邊天下”，意思是榮家生產(chǎn)的衣服和面粉，占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山。

榮氏兄弟頂著“面粉大王”“棉紗大王”兩個(gè)頭銜，坐擁商界首富寶座，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

但這對(duì)白手起家的兄弟，并沒有因此沖昏頭腦。

他們熱心地方公益事業(yè)，辦學(xué)校、建橋梁、修公路、興水利，在家鄉(xiāng)無(wú)錫及周邊宜興、常州、丹陽(yáng)等市造了近百座橋梁，其中著名的“寶界橋”耗時(shí)173天、耗資10萬(wàn)大洋，成為當(dāng)時(shí)江南第一大橋，周邊百姓得以“舍舟渡而暢運(yùn)，棄繞徑以直達(dá)”。

他們先后開辦十多所公益學(xué)校，涵蓋初等教育、中等教育和大學(xué)教育，就連錢偉長(zhǎng)都曾在榮家創(chuàng)辦的公益工商學(xué)校讀書。

然而，就在榮家勢(shì)頭正盛的時(shí)候，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，大片國(guó)土相繼淪陷，榮宗敬也于1938年在戰(zhàn)亂中離世。

榮氏企業(yè)遭受重創(chuàng)，有的在戰(zhàn)火中被日軍炸毀，有的被日軍占據(jù)，只剩租界內(nèi)的工廠仍維持生產(chǎn)。

日本覬覦榮氏紗廠，專程派人找榮德生商談，要他將申新一、八廠賣與日本豐田紗廠，當(dāng)即遭到榮德生的嚴(yán)詞拒絕。

汪偽外交部長(zhǎng)褚民誼只得親自來滬，給榮德生施壓，他厚顏無(wú)恥道：“中國(guó)的半壁江山都給了日本人，何患申新小小的兩個(gè)廠？不要敬酒不吃吃罰酒！”

榮德生凜然言道：“我寧可玉碎，不為瓦全！”

被日軍炸毀的茂新第一面粉廠

為了支援抗戰(zhàn)，榮家將工廠內(nèi)遷，先后在重慶、成都、寶雞、天水等地建立工廠，但即便如此，仍在戰(zhàn)火中損失慘重。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，榮氏企業(yè)損失了戰(zhàn)前總資產(chǎn)的35%，約有1/3的紗錠、一半以上的布機(jī)和2/5的粉墨被破壞。慶幸的是，榮家仍掌握著剩余工廠的所有權(quán)，為戰(zhàn)后重建保留了根基。

1948年，國(guó)民政府倒臺(tái)前夕，上海經(jīng)濟(jì)漸趨癱瘓，產(chǎn)業(yè)界人士紛紛遷資海外，榮氏家族內(nèi)部也出現(xiàn)了大震蕩——

榮宗敬長(zhǎng)子榮鴻元因套購(gòu)?fù)鈪R，被國(guó)民政府判處緩刑，繳了100萬(wàn)美元才算了結(jié)，情緒一度陷入低潮，最后遠(yuǎn)走巴西；其弟榮鴻三、榮鴻慶和榮德生之子榮爾仁、榮研仁也先后離開上海。

資金的外流，讓榮德生氣憤不已，他道：“生平未嘗為非作惡，焉用逃往國(guó)外？”于是在最后關(guān)頭，榮德生和兒子榮毅仁留在了內(nèi)地。

上海解放后，父子二人看到一片寧?kù)o祥和，解放軍戰(zhàn)士為了不打擾百姓，在街頭席地而睡，這讓榮氏父子大受震撼，也讓他們重新認(rèn)識(shí)了這支隊(duì)伍。

上海解放

新中國(guó)成立后，34歲的榮毅仁接替父親，成了榮家第二代掌舵人。

這位曾含著金湯匙出生的貴公子，毫無(wú)半點(diǎn)紈绔品性，在工廠從底層干起，與工人同吃同睡，深受擁戴。

作為民族資本界的龍頭，榮氏企業(yè)受到了毛澤東主席、周恩來總理的高度重視，他們親自接見榮毅仁，毛主席還親臨上海榮家紡織廠視察工作。

毛主席視察申新九廠，與榮毅仁交談

那時(shí)戰(zhàn)后百?gòu)U待興，榮氏企業(yè)在資金、原料等方面存在著不小的困難，國(guó)家通過發(fā)放貸款、供應(yīng)原料、收購(gòu)產(chǎn)品、委托加工等方法，對(duì)榮氏企業(yè)予以扶持。

榮毅仁也秉著“滴水之恩、涌泉相報(bào)”的理念，在抗美援朝時(shí)期，捐獻(xiàn)了大量的戰(zhàn)略物資，不遺余力地支援祖國(guó)抗戰(zhàn)。

50年代中期，國(guó)家著手進(jìn)行公私合營(yíng)，榮毅仁首先響應(yīng)號(hào)召，將整個(gè)家族產(chǎn)業(yè)并入到國(guó)有資產(chǎn)中，實(shí)行公私合營(yíng)，為新中國(guó)的工業(yè)復(fù)興作出了卓越的貢獻(xiàn)，榮毅仁“紅色資本家”的稱號(hào)也響徹全國(guó)。

榮毅仁

當(dāng)時(shí)，中國(guó)紡織業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)，急需一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)人來管理，榮毅仁臨危受命，先后出任國(guó)家紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)、國(guó)家進(jìn)出口管理委員會(huì)顧問等職，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)立下了汗馬功勞。

1979年改革開放后，在鄧小平的支持下，榮毅仁創(chuàng)辦中國(guó)國(guó)際信托投資公司，也就是如今中信集團(tuán)的前身，榮毅仁親自制定了公司的第一份成立文件。

公司成立第一年，榮毅仁便接待了來自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的4000多名客人，與他們洽談業(yè)務(wù)，成為中國(guó)對(duì)外開放的首個(gè)窗口。

1987年，榮毅仁被評(píng)為“世界50名著名企業(yè)家”之一，這是中國(guó)企業(yè)家首次入選。

憑借中信公司，榮毅仁也在90年代登上中國(guó)首富寶座。

1993年，榮毅仁辭去中信董事長(zhǎng)職務(wù)，出任國(guó)家副主席，5年任期內(nèi)，他將主要精力放在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，先后訪問美國(guó)、英國(guó)、日本、葡萄牙、西班牙等國(guó)，與許多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和商界知名人士結(jié)下了深厚的友誼。

2005年，榮毅仁在北京因病逝世，享年89歲。

虎父無(wú)犬子，繼榮毅仁之后，榮家第三代掌舵人榮智健，亦是一位傳奇企業(yè)家。

榮智健

本可以憑借家族余蔭，做一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的富家少爺，榮智健卻只身闖蕩香港，以不同凡俗的商業(yè)頭腦和商業(yè)模式，賺得70億身家，于2002年成為中國(guó)首富。

更值得一提的是，當(dāng)他得知祖父榮德生當(dāng)年建造的寶界橋，因周邊游客眾多而形成嚴(yán)重的交通擁塞問題時(shí)，果斷捐資3000萬(wàn)元，在老橋東側(cè)10米處再建新橋，平行的兩橋猶如兩道彩虹飛架一水之上，祖孫造橋也成為當(dāng)?shù)匾欢渭言挕?/p>

新老兩座寶界橋

此外，榮智健極其重視教育，先后以“榮毅仁教育基金”的名義，向江南大學(xué)捐資6000多萬(wàn)元；以“榮智健教育基金”的名義，向母校天津大學(xué)捐資5000多萬(wàn)元；又向清華大學(xué)捐資3000萬(wàn)港元，用于建設(shè)明理樓等，資助清華大學(xué)法律學(xué)科的發(fā)展……

2008年汶川地震，榮智健第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐款5000萬(wàn)港元，并向四川阿壩藏族羌族自治州和都江堰市各捐款1000萬(wàn)港元，大力支援抗震救災(zāi)、重建家園。

與財(cái)富的傳承相比，榮氏家族對(duì)公益慈善事業(yè)的傳承，更顯得彌足珍貴。

如今，榮智健已退居幕后，他的三個(gè)子女仍然從事著商業(yè)相關(guān)工作，尤其長(zhǎng)子榮明杰，身兼多家企業(yè)董事、董事長(zhǎng)職務(wù)，被視為榮氏產(chǎn)業(yè)的主要繼承人。

而除了榮毅仁這一脈，榮家當(dāng)年遠(yuǎn)走海外的子孫們，也幾乎都在政商界有著卓越的成就。

比如榮智健的堂兄榮智寬，是巴西環(huán)球公司總裁，在巴西具有很高的威望，曾多次隨巴西總統(tǒng)及外交部長(zhǎng)出訪中國(guó)；榮智健的堂妹榮智美，有德國(guó)商界女強(qiáng)人之稱，一直致力于推動(dòng)中德兩國(guó)貿(mào)易發(fā)展；堂妹榮海蘭，則是美國(guó)龍族集團(tuán)創(chuàng)始人，因貢獻(xiàn)杰出，被封為馬耳他爵士……

其實(shí)，對(duì)于榮氏家族而言，重要的已不再是誰(shuí)會(huì)成為下一代掌舵人，而是家族人才輩出，在世界各地開枝散葉，彼此幫扶、不斷壯大。

曾有人這樣總結(jié)榮氏四代人的業(yè)績(jī)：第一代白手起家，第二代另類傳承，第三代隔代創(chuàng)業(yè)，第四代厚積薄發(fā)。

從中，我們不難發(fā)現(xiàn)榮氏家族在亂世與盛世中得以延續(xù)的基因。榮氏后人不僅繼承了祖輩的財(cái)富和遺志，而且能根據(jù)時(shí)局變化制定新的戰(zhàn)略，每一代的守業(yè)方式迥然相異，這是順應(yīng)時(shí)代變革的結(jié)果。

龐大的家族企業(yè)，只有在風(fēng)云變幻的歷史進(jìn)程中應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，才能不被時(shí)代的巨浪吞噬。

從軍閥混戰(zhàn)的北洋時(shí)代，到戰(zhàn)火紛飛的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，從新中國(guó)成立，到改革開放，榮氏家族歷經(jīng)風(fēng)雨始終屹立不倒，他們護(hù)國(guó)、興國(guó)、榮國(guó)，在每一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)都大放光彩。

“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮??！?/p>

——這是榮德生當(dāng)年題下的家訓(xùn)，也是榮氏一族百年來始終踐行的箴言。文/牧龍閑人