先說結論，無腦激進進貨，合理賣貨就行。

貼一張up第一日情況，利潤最高，但該死的獎勵金是按銷售收入排名。

上大當，一開始不知道激勵獎金的機制，列了最優(yōu)化算了進貨價，數(shù)量與利潤的關系。可以看到激進派38進黑加侖，只多了9件，但單個利潤由25下降到了11，減半！這樣，如果只考慮利潤最大化，穩(wěn)健是最優(yōu)解。 但是，這個萬惡的激勵獎金！居然是按照營業(yè)收入計算的，而非利潤。并且，激勵獎金額度5000/2000遠大于正常銷售的利潤（黑加侖無論如何單利潤都不會超過1000，對手全保守也不行） 因此，正常營業(yè)利潤和激勵獎金比起來，微不足道。對于黑加侖和甘草糖，無腦激進即可，看不看對手策略影響不大。我們將重要的機會留給看對手售價，保證商品賣出即可（看一家就行，多一元少一元影響不大） 特別，對于紀念品，進價50/100/200，售價1000上下，對比之下多花100進貨是無關緊要的，貨量才是關鍵，因此也無腦激進（不考慮獎勵金也是無腦激進）