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最近很多小伙伴私信 der 一個(gè)視頻，里面說的是華為大佬余承東提及 Mate50 賣得特別好時(shí)，直接表示華為又活過來、又重新回來了，相當(dāng)于生死之戰(zhàn)這一仗打贏了！

對(duì)于余總這句話，有人說，華為 Mate50 系列缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，只不過是茍延殘息罷了，稱不上打贏了；有人說，華為時(shí)隔幾年沒出新品，市場(chǎng)份額大跌，Mate50 的出現(xiàn)與大賣確實(shí)置之死地而后生；也有人說，這不過是華為自嗨，之所以賣得好不過是在榨干品牌價(jià)值罷了......總之對(duì)這“生死之戰(zhàn)”各有看法。

所以今天 der 就和大家聊聊，為什么余承東稱，Mate 50 是華為生死之戰(zhàn)？

品牌口碑

一直以來，華為采用的是 Mate 系列和 P 系列雙旗艦策略，但無論是綜合性能，還是用戶的印象來看，Mate 系列顯得更像是華為最高端的旗艦機(jī)型。

然而 Mate 系列前幾代的產(chǎn)品均搭載的是華為自研的麒麟芯片，而且做工用料相對(duì)不錯(cuò)，影像技術(shù)一次又一次的突破，無論是創(chuàng)新還是體驗(yàn)上都備受認(rèn)可，因此塑造出 Mate 系列的高端品牌力。

但華為被制裁后幾年時(shí)間里，其旗艦 Mate 系列一直沒有更新迭代，加上華為對(duì)外宣傳在“憋大招”，作為曾經(jīng)高端市場(chǎng)一哥的華為，無論是市場(chǎng)還是消費(fèi)者都對(duì)它的新旗艦給予極高的期望。

越是困難的時(shí)候，對(duì)維持自身品牌形象越要謹(jǐn)慎小心，不能傷了消費(fèi)者的心，尤其是這次旗艦 Mate 系列首次搭載非麒麟芯片，失去麒麟芯片這一核心技術(shù)的華為，是否還能交出一份讓大眾滿意的答卷，分分鐘影響著華為 Mate 系列的未來發(fā)展，甚至是 Mate 系列的品牌口碑。

實(shí)力證明

我們知道蘋果手機(jī)之所以強(qiáng)大，離不開其軟硬結(jié)合的生態(tài)；三星手機(jī)之所以強(qiáng)大，離不開其自給自足的供應(yīng)鏈。

雖說華為也早有布局，一手自研麒麟芯片和鴻蒙系統(tǒng)結(jié)合的鴻蒙生態(tài)，一手又打通各供應(yīng)鏈，保證用料扎實(shí)和各種黑科技的實(shí)現(xiàn)。但華為涉及的技術(shù)、供應(yīng)鏈等被各種制裁，讓原本在手機(jī)市場(chǎng)這個(gè)賽道第一梯隊(duì)的它，直接成為“殘疾人”，難敵對(duì)手，甚至還幾年憋不出一臺(tái) Mate 旗艦出來。

就在大家以為華為沒有能力做出像樣的旗艦產(chǎn)品時(shí)，華為卻慢下腳步整頓自己的供應(yīng)鏈，盡可能采用國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈打造旗艦 Mate 系列新品，提升產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)，不受制裁影響。

所以在 Mate50 系列新機(jī)上，除了 CMOS 芯片、SoC 芯片和運(yùn)存 RAM 芯片三大件無法實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代以外，其余元器件基本都可以通過華為自有的供應(yīng)鏈體系自給自足，核心零部件國(guó)產(chǎn)率超過 90%，成為國(guó)產(chǎn)元器件程度化最高的智能手機(jī)。

當(dāng)然，華為除了建立自有的產(chǎn)業(yè)鏈以外，還亮相諸多技術(shù)底牌，秀起了“肌肉”。

在華為 Mate50 系列缺席麒麟芯片的情況下，華為曾經(jīng)積累下來的技術(shù)都還在，雖說榮耀的分家或多或少打亂了華為技術(shù)研發(fā)的節(jié)奏，但仍然能夠推出可變光圈、長(zhǎng)焦微距、XMAGE華為影像、昆侖玻璃，北斗短報(bào)文等諸多黑科技技術(shù)。

至于華為一年在軟件、硬件、芯片、算法等諸多領(lǐng)域的技術(shù)投入有多少，余承東說一年接近一百個(gè)億，因此擁有除了 5G 以外更多的技術(shù)底牌。

在 der 眼里看來，華為這款產(chǎn)品在高端市場(chǎng)上沒有特別核心的競(jìng)爭(zhēng)力，但也算得上華為目前能拿出的最好產(chǎn)品，足以向外界宣告自己仍有能力做出出高端旗艦產(chǎn)品。

市場(chǎng)份額與華為生態(tài)

余承東之所以稱“活了過來”，自然離不開 Mate50 系列的銷量賣得不錯(cuò)。

一直以來，華為憑借提前存下的麒麟芯片苦苦支撐，奈何芯片告急經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn)，加上供應(yīng)鏈的供給受限，手機(jī)市場(chǎng)份額日益萎縮。

目前華為憑借著 Nova 系列的走量還能獲得一定的利潤(rùn)，但距離上代旗艦 Mate40 系列相隔兩年多的時(shí)間來看，已經(jīng)臨近用戶換機(jī)的周期了，此時(shí) Mate 系列還沒有新機(jī)出來接班 Mate40，那華為一直以來苦苦打下的高端市場(chǎng)份額將真的流失，新機(jī)迭代不能再拖。

另一方面，華為手機(jī)的市場(chǎng)份額，還與其主打的“萬(wàn)物互聯(lián)”鴻蒙生態(tài)息息相關(guān)。

手機(jī)產(chǎn)品作為華為生態(tài)體系的核心，沒有了它，華為的生態(tài)體系、全屋智能等都難以推廣開來，甚至還會(huì)影響到整個(gè) To B 體系的穩(wěn)固。雖說華為可以選擇除手機(jī)以外的平板、筆記本電腦等其他賽道，以后再回歸手機(jī)中來，但無論是數(shù)量規(guī)模還是收入利潤(rùn)，手機(jī)的價(jià)值含量依舊是最高。

目前華為除了新推出的 P50 系列，其余的都是些低端走量機(jī)型，難以完整的支撐起華為龐大的生態(tài)體系，高端旗艦的 Mate 系列則是個(gè)突破點(diǎn)。

在 der 眼里看來，雖然華為 Mate50 系列產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，稱不上是個(gè)好產(chǎn)品，但它確實(shí)如余承東所稱是一場(chǎng)“生死之戰(zhàn)”，尤其是它能在各種謾罵和攻擊中拿下了不錯(cuò)的銷量，不知道是真的勝利，還是消費(fèi)者對(duì)華為的一份厚愛呢？