軟件開(kāi)發(fā)的可行性調(diào)研對(duì)軟件工程來(lái)說(shuō)是必要的，也是開(kāi)啟軟件工程建設(shè)的第一步。在進(jìn)行軟件外包開(kāi)發(fā)的可行性調(diào)研時(shí)，需要調(diào)查的內(nèi)容比較多，同時(shí)調(diào)查研究并不是一次性完成的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)過(guò)程，應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。今天和大家分享這方面的內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。北京木奇移動(dòng)技術(shù)有限公司，專業(yè)的軟件外包開(kāi)發(fā)公司，歡迎交流合作。

以下幾個(gè)主要步驟和方面需要考慮：

1. 對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行清晰的定義：首先，您需要對(duì)您的業(yè)務(wù)需求有清晰的理解和定義。這包括期望的最終產(chǎn)品的具體功能、預(yù)計(jì)的時(shí)間表以及項(xiàng)目預(yù)算等等。

2. 選擇并研究潛在的外包供應(yīng)商：一旦明確了業(yè)務(wù)需求，接下來(lái)的步驟是查找并研究潛在的外包供應(yīng)商?？梢酝ㄟ^(guò)口碑、網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)報(bào)告等方式來(lái)篩選。考察供應(yīng)商的歷史記錄、客戶評(píng)價(jià)、項(xiàng)目案例、技術(shù)能力、交付效率等。

3. 建立初步的聯(lián)系：與潛在的供應(yīng)商建立初步的聯(lián)系，更加深入了解他們的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，詢問(wèn)他們之前的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，例如他們之前處理過(guò)類似問(wèn)題的解決方案是什么。

4. 制定詳細(xì)的外包計(jì)劃：制定詳細(xì)的外包計(jì)劃包括交付日期、預(yù)算、方法論、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

5. 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，例如技術(shù)問(wèn)題，溝通問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題等，并準(zhǔn)備一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。例如，如果供應(yīng)商不能按時(shí)交付，有備份供應(yīng)商可以挽救情況。

6. 制訂合同：一旦選擇好供應(yīng)商，就要開(kāi)始制訂合同。合同應(yīng)該明確規(guī)定所有相關(guān)條款，包括付款方式、交付日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保密協(xié)議等。

7. 通過(guò)上述步驟，可以判斷軟件開(kāi)發(fā)外包的可行性，如果供應(yīng)商具備與項(xiàng)目需求相匹配的能力，且評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)，則項(xiàng)目可行。