在生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營管理過程中，生產(chǎn)管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。生產(chǎn)管理的好壞直接影響著直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

生產(chǎn)管理常見問題：

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)不合理， 生產(chǎn)進(jìn)程難把控；

生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤，導(dǎo)致訂單交付率低；

生產(chǎn)材料管理混亂，造成停工待料；

質(zhì)量控制不透明，質(zhì)量難以追溯；

… …

因此，如果想要讓企業(yè)的生產(chǎn)管理更加高效，就需要引入生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)。那么，生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理難題?

可視化智能高效排產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成

通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以進(jìn)行精準(zhǔn)的MRP規(guī)則設(shè)置，自動(dòng)估算所需物料，根據(jù)緊急程度有序安排物料，避免停工待料；系統(tǒng)提供可視化排產(chǎn)，資源異常信息能夠?qū)崟r(shí)顯示確認(rèn)，可以快速調(diào)整車間排產(chǎn)計(jì)劃，提高PMC應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。

數(shù)字車間訂單進(jìn)度看板，確保生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交付

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供數(shù)字車間現(xiàn)場生產(chǎn)訂單進(jìn)度看板，現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)訂單執(zhí)行狀況。生產(chǎn)訂單進(jìn)度可視化一眼看，快速了解訂單的采購狀況、生產(chǎn)狀況等信息；支持來源單號(hào)，層層追溯來源，使得銷售-生產(chǎn)-發(fā)貨等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，確保生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交付，提高客戶滿意度。

生產(chǎn)物料齊套管理+缺件檢查，有效避免停工待料

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立了高效、準(zhǔn)確、靈活的生產(chǎn)齊套管理機(jī)制，物控人員可以快速對最新排產(chǎn)后的生產(chǎn)制令進(jìn)行缺件的檢查計(jì)算，快速準(zhǔn)確地評估物料齊套情況，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行齊套領(lǐng)料下達(dá)生產(chǎn)，避免在生產(chǎn)過程中物料出現(xiàn)缺、漏，導(dǎo)致停工待料的情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

構(gòu)建全過程質(zhì)量追溯體系，實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品質(zhì)量追溯

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)構(gòu)建全過程質(zhì)量追溯體系，建立事先預(yù)防、事中處理、事后反饋的循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)質(zhì)量管理；通過全流程數(shù)據(jù)PDA智能采集管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且反饋完整，滿足企業(yè)履歷追溯需求，避免因人工漏檢導(dǎo)致的質(zhì)量追溯難等問題，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)溯本追源，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

正航軟件深耕生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理軟件32年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有成熟的針對生產(chǎn)制造行業(yè)特性需求的解決方案，同時(shí)融入先進(jìn)的條碼技術(shù)、PDA應(yīng)用、車間數(shù)字看板等，為生產(chǎn)制造企業(yè)打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供有力的技術(shù)支持，有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。