兩年前6月18日舉行的AKB48年度最大活動第八屆總選舉現(xiàn)場， 一位成員當著現(xiàn)場和電視機前的數(shù)百萬國內(nèi)外觀眾(也包括中國網(wǎng)絡視頻直播的觀眾)的面， 說出了“AKB48正在面對成立以來最大的危機”，她所表達的是一個在任何稍微了解AKB48及其發(fā)展歷程的粉絲來看都是顯而易見的事實，曾經(jīng)風靡日本，被譽為“國民偶像組合“的AKB48正在迅速走向沒落，不僅其影響力日趨下滑，甚至被部分粉絲貶為”三無女團“（無廣告代言，無新的內(nèi)容，無明星藝人），整個AKB48內(nèi)部人心惶惶，向心力和凝聚力盡失，這個曾經(jīng)的日本娛樂產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的輝煌一時的”神話”正在迅速走向終結。

總選活動規(guī)模年年縮水盡顯頹勢, 整體影響力下行明顯AKB48年度總選舉是AKB48體系每年最大的活動, 每年的選票都左右著偶像成員的人氣和演藝道路的前途, 更重要的是預示著AKB48體系粉絲規(guī)模的增減和影響力的走勢. 從剛剛結束的第八屆總選舉的結果來看, 總選票數(shù)八年來首次出現(xiàn)下降,考慮到得票高的幾個成員均即將”畢業(yè)”, 目前的票數(shù)背后實際上也預示著更大幅度的下降甚至”爆跌”, 日本文化所獨有的論資排輩的意識使得新人無法養(yǎng)成也預示著系統(tǒng)性崩潰的風險就在眼前. 這可能就是AKB48成員們所親身感受到的”危機”. 再看總選活動本身的配置, 從三年前東京巨蛋10萬人的壯觀場面, 到去年福岡7萬人, 再到今年不到3萬人的場地, 年年縮水的總選演唱會規(guī)模也似乎也或明或暗地預示著AKB48影響力的大幅下降.

內(nèi)容老化，形式單一，進取乏力AKB48及各分團的劇場公演是其賴以吸引并擴充線下基礎粉絲并維持粉絲粘性的基本運營手段, 自創(chuàng)立以來迄今一共推出了20多種不同的劇場公演曲目, 其中不乏廣受粉絲歡迎的幾場所謂”神公演”, 但目前這些經(jīng)典公演曲目均已明顯進入老化期, 大部分公演已經(jīng)連續(xù)演出了2-3年之久, AKB48在過去三年之內(nèi)幾乎沒有推出過全新的劇場公演內(nèi)容, 秋元康及其團隊的音樂創(chuàng)作能力僅僅能夠維持每年5張EP的需求, 根本沒有時間創(chuàng)作新的劇場公演, 今年初終于搞出一場新的劇場公演但粉絲反響平平, 而且根本無法滿足五個姐妹團十幾個隊的日常演出的內(nèi)容更新需求, 至今絕大多數(shù)隊都還在維持已經(jīng)老舊的幾年前的公演內(nèi)容, 已經(jīng)完全失去了新意. 從AKB48的模式特點來看, 劇場公演相當于擴展和維系粉絲的內(nèi)容, 而EP唱片相當于內(nèi)容套現(xiàn)手段, 因此單純來看, AKB48在過去的幾年內(nèi)只生產(chǎn)了用以套利的內(nèi)容, 而根本無法生產(chǎn)新的用以擴展和維系粉絲的基礎內(nèi)容, 過度消耗造成了顯而易見的粉絲疲勞和大量流失.

AKB48時隔5年半才推出新公演《M.T.に捧ぐ》，評價卻差強人意此外, AKB48的養(yǎng)成手段, 基本上僅僅局限于音樂相關的內(nèi)容, 形式極為單一,在對于造星來說具有決定性影響力的影視和綜藝節(jié)目及泛娛樂產(chǎn)品上的發(fā)展乏善可呈, 除了早期出演過幾個深夜檔的專屬電視綜藝節(jié)目外, 幾年幾乎沒有新的節(jié)目推出, 更沒有出現(xiàn)過取得巨大社會影響力的大型標志性綜藝節(jié)目, 影視作品更是鳳毛麟角, 除個別套路化的小眾內(nèi)容作品外, 從未出現(xiàn)過真正成功的產(chǎn)品. 這也是AKB48至今未能培養(yǎng)出真正的明星的核心內(nèi)因之一. 而且, 更為重要的時, AKB48這幾年的運營就僅僅是在重復過去的老花樣, 完全看不到創(chuàng)造新內(nèi)容, 開拓新領域的意圖和決心, 而娛樂就是不斷生產(chǎn)和維系新鮮感的產(chǎn)業(yè), 重要的就是進取心, 而完全失去進取心的AKB48體系,在新陳代謝激烈的娛樂產(chǎn)業(yè)中還能夠生存多久, 相信這是一個絕大多數(shù)粉絲和觀察家都想知道答案的重大疑問.

自從2016年日本女子團體人氣指數(shù)，AKB48連續(xù)下滑，　造星成果匱乏，分團聯(lián)盟無法成型對任何一個養(yǎng)成體系來說，養(yǎng)成的目標和結果的高度，決定該體系的深度,廣度和持久力，進而也決定了其體系的整體商業(yè)價值。縱觀AKB48體系成立11年來的偶像養(yǎng)成之路，不得不說其養(yǎng)成體系的系統(tǒng)性缺陷和弊端正在越來越暴露無余，完全封閉式的運作方式和極其單一的, 局限于音樂歌舞的內(nèi)容和手段，根本無法造就出被社會廣泛認可的明星人才來，迄今為主,從AKB48體系”畢業(yè)”單飛的幾個曾經(jīng)多次拿下總選舉第一名的標桿藝人，例如大島優(yōu)子，前田墩子等一批明星偶像在畢業(yè)單飛后均無出彩表現(xiàn)，說得明一點最多也就是一般意義上的“三流藝人“，AKB48的所謂造星神話可以說已經(jīng)徹底破滅。這樣的養(yǎng)成結果，只能說AKB48的閉環(huán)體系不具備真正的造星能力。AKB48在實現(xiàn)養(yǎng)成過程商業(yè)化的同時，過于注重過程及過程的產(chǎn)出，而嚴重忽視了養(yǎng)成結果的重要性，也造成了粉絲買單后的養(yǎng)成結果無法”兌現(xiàn)”，其整體用戶體驗受到極大的限制，也注定了AKB48的商業(yè)模式必須進行重大的修正和改良才能維持其應有的生命力，但從目前的AKB48運營方來看，不得不說他們根本不具備這個能力和意識, 走向沒落和最終崩潰可能也就只是時間的問題.