2024年中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理博士招生方式、考試科目

1.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理博士考試科目：

（1）英語

（2）公共管理理論綜合

（3）公共管理研究方法

2.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理考博申請(qǐng)主要采取“申請(qǐng)—考核制”，即提交材料，然后參加面試。2018年以來，礦大北京行政管理考博取消了筆試環(huán)節(jié)。所以相比之下，申請(qǐng)資料的撰寫就顯得格外重要。關(guān)于申請(qǐng)資料撰寫，根據(jù)育明考博分析發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生不是太重視，寫的研究計(jì)劃亂七八糟的，這樣怎么可能通過材料審核呢??！最關(guān)鍵的是研究計(jì)劃的選題，很多學(xué)生研究生可能基本等于白讀了，根本沒有掌握基本的研究素養(yǎng)，研究計(jì)劃的選題非常不靠譜，這樣的研究計(jì)劃怎么可能通過初審了，很多時(shí)候考生就是太自信了，覺得自己讀了研究生了，還能不會(huì)選題嗎，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看，還真沒幾個(gè)考生有能力自己確定一個(gè)好選題的。還有就是學(xué)術(shù)簡(jiǎn)歷，寫的非常差，這也是申請(qǐng)過程中需要注意的問題。

3.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理博士導(dǎo)師包括：譚爽、劉金程、楊璐璐、南銳等。

2024年中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理考博參考書目

基于過去五年中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理考博真題的分析，尤其是對(duì)面試真題的分析，育明考博給大家推薦了如下參考書書目：

李國(guó)正：《公共管理學(xué)》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國(guó)正：《公共政策分析》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版； ；

李國(guó)正：《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國(guó)正：《應(yīng)急管理理論與實(shí)踐》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

高波：《中國(guó)財(cái)政學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國(guó)正：《社會(huì)科學(xué)研究方法》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

風(fēng)笑天：《社會(huì)研究方法》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2018年版；

顧建光：《公共管理專業(yè)英語》（第二版），上海人民出版社，2019年版；

【輔助資料】

《公共管理學(xué)：考點(diǎn)熱點(diǎn)與真題解析》，首師大出版社，2020年版；

《公共政策學(xué)：考點(diǎn)熱點(diǎn)與真題解析》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

《電子政務(wù)》、《中國(guó)行政管理》等期刊近一年論文；劉金程、南銳、譚爽等教授近5年論文。

2024年中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理考博部分真題

????從這幾年的真題來看，2019年是個(gè)分水嶺，2019年以后，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）行政管理博士考試每年考試的題目雖然不多，題量不大，但是每個(gè)題目對(duì)學(xué)生綜合能力要求較高，尤其是對(duì)數(shù)字政府前沿理論、社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題、社會(huì)研究方法等。面試也會(huì)考察社會(huì)研究方法，尤其是涉及到研究計(jì)劃中的研究方法問題，這就要求大家一定要把研究計(jì)劃書寫好。

?????1.數(shù)字政府、數(shù)字鴻溝、數(shù)據(jù)壁壘

?????2.政府監(jiān)督體制改革

?????3.數(shù)字技術(shù)對(duì)政府的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

?????4.二十大以來數(shù)字政府改革相關(guān)論述

?????5.官僚制在危機(jī)防控中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

?????6.公地悲劇與環(huán)境治理

?????7.放管服改革

?????8.協(xié)同治理

?????9.國(guó)家治理能力與治理現(xiàn)代化

?????······

考博筆記：

沖突管理技能

1.什么是沖突：由于某種抵觸或?qū)α顩r而感到的不一致的差異

（1）傳統(tǒng)觀點(diǎn)：認(rèn)為沖突是不利的，會(huì)給組織帶來消極影響

（2）人際關(guān)系觀點(diǎn)：沖突必然而不可避免地存在于所有的組織之中

（3）相互作用觀點(diǎn)：鼓勵(lì)維持一種沖突的最低水平，使組織保持旺盛的生命力，善于自我 批評(píng)不斷創(chuàng)新

2.功能正常的沖突和功能失調(diào)的沖突 （1）功能正常的沖突：沖突支持組織的目標(biāo)，屬于建設(shè)性類型 （2）功能失調(diào)的沖突：沖突阻礙了組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，屬于破壞性類型

3.開發(fā)有效的沖突處理技能 （1）先了解自己基本的沖突處理風(fēng)格（2）只選擇那些值得花費(fèi)精力和能夠處理的沖突（3） 評(píng)估沖突當(dāng)事人（4）評(píng)估沖突源（5）選擇符合你的風(fēng)格和當(dāng)時(shí)的情境的最佳沖突解決辦法 （包括：回避、遷就、強(qiáng)制、妥協(xié)、合作）

4.什么是激發(fā)沖突 如果管理者所在的組織冷漠、遲滯、缺乏新思想或?qū)ψ兓磻?yīng)遲鈍，則可能需要激發(fā)沖突?

談判技能 談判：雙方或多方互換商品或服務(wù)并試圖對(duì)他們的對(duì)換比率達(dá)成協(xié)議的過程

1.談判策略

（1）分配談判：產(chǎn)生輸—贏解決辦法，它把談判的目標(biāo)視為固定的

（2）綜合談判：將可能的資源看作是可變的，因而產(chǎn)生了潛在的輸—贏解決辦法

2.阻礙有效談判的決策偏見

（1）承諾的非理性增加（2）虛構(gòu)的固定效益觀念（3）固定與調(diào)整（4）構(gòu)建談判（5）信 息的可得性（6）成功者的苦惱（7）過于自信

3.開發(fā)有效的談判技能

（1）研究你的對(duì)手（2）以積極主動(dòng)的表示開始談判（3）針對(duì)問題，不針對(duì)個(gè)人（4）不要太在意最初的報(bào)價(jià)（5）重視贏—贏解決方式（6）以開放的態(tài)度接納第三方的幫助?