辰頤物語(yǔ):不忘初心,為中國(guó)農(nóng)業(yè)而努力
沂蒙山區(qū),與井岡山、延安并列的三大革命老區(qū)之一,連綿的山峰環(huán)繞,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)揮著革命戰(zhàn)爭(zhēng)頑強(qiáng)的精神,在山區(qū)種出一片蔥蔥郁郁的果樹。辰頤物語(yǔ)自扎根沂蒙以來(lái),一直致力于推廣當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品,蒙陰油桃、蒙陰黃桃,被打造為辰頤明星產(chǎn)品。
疫情以來(lái),客商減少,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道減少,價(jià)格連連走低,眼看一年的努力入不敷出,血本無(wú)歸。
果農(nóng)的困難是大問題,辰頤物語(yǔ)作為生鮮行業(yè)的一員,義不容辭擔(dān)起責(zé)任,為老區(qū)果農(nóng)銷售1500萬(wàn)斤桃類產(chǎn)品,維持了價(jià)格的穩(wěn)定,保障了果農(nóng)的收入。這一封來(lái)自農(nóng)民兄弟的信,意義非凡....
每一位辰頤人,不忘初心,為中國(guó)農(nóng)業(yè)而努力!

乘一縷清風(fēng),渡萬(wàn)里中國(guó)。自正式成立以來(lái),辰頤物語(yǔ)始終堅(jiān)守品質(zhì),緊跟國(guó)家政策,通過(guò)整合全國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源,借助新興的社群電商形式,已鏈接百萬(wàn)名靈活就業(yè)者,為千萬(wàn)家庭提供優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品,2020年實(shí)現(xiàn)銷售近40億。至2021年,辰頤物語(yǔ)平臺(tái)會(huì)員總數(shù)已突破130萬(wàn)、累計(jì)購(gòu)買用戶超7000萬(wàn)、訂單總量超3.5億。
正如辰頤物語(yǔ)創(chuàng)始人陳小丹所言:“我們知道,我們心中,有一個(gè)關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)的大理想”。從2016年開始辰頤物語(yǔ)的足跡已經(jīng)走過(guò)全國(guó)上百個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū),并將在“甜滿中國(guó)”的系列活動(dòng)中繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興和共同富裕添磚加瓦,讓每一份大地的甘甜都能夠得到市場(chǎng)的回饋。
2016安徽碭山夢(mèng)想起航,歷經(jīng)五載風(fēng)雨,辰頤物語(yǔ)現(xiàn)已成長(zhǎng)為全國(guó)知名的生鮮電商社群和供貨商,總銷售額破50億、年訂單量超800萬(wàn)單、總會(huì)員數(shù)過(guò)百萬(wàn)規(guī)模;累計(jì)幫助丘北、瀘西、麻陽(yáng)、碭山、鳳山、民勤、會(huì)昌、田東、周至等數(shù)十個(gè)產(chǎn)地區(qū)縣銷售農(nóng)產(chǎn)品。

蓄勢(shì)待發(fā)新征程,未來(lái),辰頤物語(yǔ)將努力成為中國(guó)第一品質(zhì)家庭生活服務(wù)商,努力成為生鮮電商社群頭部企業(yè),并積極參與鄉(xiāng)村振興事業(yè),致力于將用戶、消費(fèi)者、原產(chǎn)地等通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鏈接,積極改善中國(guó)農(nóng)業(yè)格局。
辰頤物語(yǔ)作為社群經(jīng)濟(jì)的代表之一,采用的是S2B2C的商業(yè)模式,并創(chuàng)造出“線上零售+門店零售+社區(qū)團(tuán)購(gòu)+外賣”相結(jié)合的新零售綜合體模式。全國(guó)各地已開設(shè)新零售綜合體1000多家,計(jì)劃2021年底突破10000家。為了保證生鮮時(shí)效,在華中(武漢)云倉(cāng)的基礎(chǔ)上,籌建成都、常熟、南寧、天津、西安5個(gè)云倉(cāng),建成后80%以上區(qū)域的訂單可以次日達(dá),90%以上區(qū)域的訂單可以隔日達(dá)。
辰頤物語(yǔ)模式采用線上線下相結(jié)合,易于滿足客戶需求,社區(qū)團(tuán)購(gòu)+外賣易于擴(kuò)張。未來(lái),辰頤物語(yǔ)將繼續(xù)以堅(jiān)守品質(zhì)為原則,以“獨(dú)角獸”企業(yè)為目標(biāo),深化S2B2C的商業(yè)模式,繼續(xù)積極響應(yīng)產(chǎn)地助農(nóng)、共同富裕的國(guó)家政策。
傳統(tǒng)微商層層分級(jí)、層層囤貨,容易陷入傳銷風(fēng)險(xiǎn);辰頤物語(yǔ)在發(fā)展中不斷更新完善代理制度,2020年底進(jìn)行了一次徹底的代理制度革新,不僅取消了338元加盟費(fèi),有效規(guī)避了傳銷風(fēng)險(xiǎn),而且更新了經(jīng)銷商的賺錢和升級(jí)模式。
篩選優(yōu)秀的供貨商集中從原產(chǎn)地采購(gòu);資深代理為新晉經(jīng)銷商提供數(shù)據(jù)、技術(shù)支持、培訓(xùn);公司對(duì)經(jīng)銷商開線下實(shí)體店提供經(jīng)費(fèi)支持;經(jīng)銷商發(fā)掘顧客需求并定制需求,為顧客提供一對(duì)一服務(wù),同時(shí)收集信息反饋給供貨商以改進(jìn)服務(wù)。辰頤物語(yǔ)、供貨商、經(jīng)銷商不是層層加價(jià)的分級(jí)關(guān)系,而是相互支撐、統(tǒng)一目標(biāo)的服務(wù)體系。