1、對于一般人來說，周末、節(jié)假日是用來休息的，而可能對于大多數(shù)的活動策劃狗們，則是用來上班的。

全面無休，越是節(jié)假日，越要加班。

舉辦活動的時間，是很重要的因素，在別人都在上班的時候，搞活動要再三考慮了，因為會很少人來參與的。所以要在別人休息的時候或者是在別人有時間的時候，組織活動。別人什么時候休息？周六周日節(jié)假日！

加上平時要跟進客戶，或者遇到難纏的客戶，平時休息都很少，要入行，先做好全年無休的思想準備。

2、晨會、晚會、周例會、研討會、專項會……每周的工作被開會鋪得滿滿的。開會是有用的，但是也不排除有些會開了跟沒開差不多。

3、你寫的那些活動方案是絕對不可能一次就過的。一會兒，領(lǐng)導(dǎo)說，這里要改，那里要調(diào)，一會兒……領(lǐng)導(dǎo)們恨不得把思路都給你扭過來。

更恐怖的有可能是，你的這一層領(lǐng)導(dǎo)認可你的方案了，有可能再上面的領(lǐng)導(dǎo)不滿意。

領(lǐng)導(dǎo)眼中完美的活動是什么？要有創(chuàng)意，要有人氣，要能傳播，要有效果……達到以上所有條件的前提當然是——經(jīng)費要少。

巧婦難為無米之炊這個道理誰能懂？

方案即使過了，在執(zhí)行過程中，背后總還有一位多事兒的領(lǐng)導(dǎo)在那兒瞎逼逼……根本停不下來！

一而再，再而三，改改改，已經(jīng)成為了工作中的常態(tài)。

對不起，要么忍，要么滾。

4、策劃是三百六十五行，行行都需要懂的全能！

活動策劃者作為整個活動的總指揮，保證對活動所有的環(huán)節(jié)都要清楚，不用很精通，但是要保證如何對接，使活動整體能夠運轉(zhuǎn)起來。

你需要學(xué)著做一個全能王，會寫方案、能搞定客戶、懂采購、會設(shè)計，管理人才我都行、布場搖身變成女漢子。事情多了，真的會很特別忙亂，各方需求與資源都要協(xié)調(diào)對接好。工作技能爆表，只要組織需要，就能隨時頂上。

5、活動策劃就是個背鍋俠

活動成功了是領(lǐng)導(dǎo)的功勞，沒成功那就是你的問題了。免費的活動，出了問題，參與者會說你是騙子；收費的活動，面對參與者的各種為難，還有上司的質(zhì)疑壓力，有時候真心感覺心很累。為什么日夜加班，換來的結(jié)果竟然是這個。