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策劃編輯與策劃編輯的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2023-07-22 11:53 作者:路邊小石杜輝  | 我要投稿

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文/杜輝

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什么是策劃編輯

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????以往編輯往往只是一個(gè)技術(shù)上的概念,要求具備良好的文字功底,優(yōu)秀的編校審讀能力,要細(xì)心,踏實(shí),認(rèn)真。但是隨著出版的市場(chǎng)化發(fā)展,文字編輯的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)對(duì)編輯工作崗位的需求,策劃編輯這個(gè)概念就應(yīng)運(yùn)而生。

????那什么是策劃編輯?策劃編輯和以往單純的文字編輯又有什么區(qū)別?策劃編輯實(shí)際是介于產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)編輯之間的概念。是從傳統(tǒng)編輯向產(chǎn)品經(jīng)理這一市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變過(guò)程之中的一種過(guò)渡和銜接。或者可以說(shuō)策劃編輯是產(chǎn)品經(jīng)理的初級(jí)模式,是一種在成長(zhǎng)過(guò)程中的階段。策劃編輯除了具備傳統(tǒng)編輯所應(yīng)有的文字處理能力、編校技術(shù)外,更要具備的是選題創(chuàng)意能力;編印發(fā)宣傳的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力;人脈交際、應(yīng)酬的社交能力;各種資源的整合能力。

????在各類圖書(shū)的策劃編輯中,對(duì)這些能力要求為最的,應(yīng)是大眾社科與文學(xué)類的圖書(shū)策劃編輯。大眾社科與文學(xué)圖書(shū)不同于外語(yǔ)、理工、技術(shù)、工具、教材等類圖書(shū)。前述這些專業(yè)圖書(shū)需要非常強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及技能,并不是誰(shuí)都能做的。沒(méi)有一定的基礎(chǔ)知識(shí),你就是再有市場(chǎng)意識(shí)也極難做出真正的好產(chǎn)品。但是大眾社科與文學(xué)類圖書(shū),誰(shuí)都能做,但是做好的又極少。怎么才能做好,就需要拼真刀實(shí)槍的硬實(shí)力、軟能力。

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策劃編輯的核心競(jìng)爭(zhēng)力

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1.人脈資源:包括作者及名家資源、人脈資源。作為編輯,作者資源肯定是毋庸置疑的先決優(yōu)勢(shì),但是這個(gè)作者資源絕對(duì)不僅僅是量,還必須要有質(zhì)。在老板眼中,你認(rèn)識(shí)一百個(gè)千冊(cè)級(jí)作者,不如認(rèn)識(shí)一個(gè)十萬(wàn)冊(cè)級(jí)別的作者。當(dāng)然草根作者也要認(rèn)識(shí),因?yàn)槲磥?lái)的名家也許就在他們之中。但是企業(yè)和老板是不會(huì)等你慢慢發(fā)掘開(kāi)拓的,所以你認(rèn)識(shí)的名家往往對(duì)你的工作崗位,薪金待遇才有決定作用。你要先活下來(lái),才能再考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)和發(fā)展。除此之外你還需要認(rèn)識(shí)大量出版其他環(huán)節(jié)的人脈,比如設(shè)計(jì)、排版、編校、審讀、發(fā)行、批發(fā)商、書(shū)店、媒體等等,這些人脈會(huì)對(duì)幫你完成工作,提供各種參考信息,為你出謀劃策。行業(yè)外的朋友也不可忽略,這些都是你未來(lái)發(fā)展新作者的潛在資源。

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2.創(chuàng)造力、思考力:你能看到別人看不到的點(diǎn),想別人想不到的思路,對(duì)社會(huì)對(duì)人性有敏銳的洞察力和感悟力。你看到某個(gè)好的創(chuàng)意,新奇的設(shè)計(jì)你就可以學(xué)習(xí)借鑒到自己的圖書(shū)中。你看到一條新聞,你就能揣摩出大眾的興趣點(diǎn)。看到一份分析報(bào)告你就能想到讀者的需求點(diǎn)。做大眾出版,做的就是社會(huì)需求。讀者需求什么你出版什么,只要分析得對(duì),能真正符合社會(huì)心理、讀者需求,書(shū)就絕對(duì)不會(huì)賣的次。

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3.編輯技術(shù):包括設(shè)定圖書(shū)內(nèi)文框架,整理目錄,文案、文筆、設(shè)計(jì)包裝。內(nèi)文框架是否合理,目錄是否得當(dāng),是編輯策劃工作的重要環(huán)節(jié),再好的內(nèi)文如果沒(méi)有合理的框架,沒(méi)有對(duì)題的目錄也不會(huì)吸引讀者,但是作者擅長(zhǎng)的是充實(shí)內(nèi)容。而做框架,做目錄則應(yīng)該是策劃編輯的所長(zhǎng)。其次你的文案是否言簡(jiǎn)意賅,是否表達(dá)準(zhǔn)確,是否能抓住人心。你的文筆是否辭藻不俗,語(yǔ)言秀美。你的設(shè)計(jì)與包裝是否能突出產(chǎn)品,與眾不同,吸引眼球。這些都是策劃編輯的軟實(shí)力。

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4.社交力:在外與人溝通的能力、在內(nèi)與同時(shí)其他部門協(xié)調(diào)的能力。在外不能與作者、客戶、同行、朋友很好的溝通,你怎么獲取人脈,得到建議,開(kāi)發(fā)資源。你怎么能建立起有效、和諧、誠(chéng)信的人脈網(wǎng)。你談一個(gè)作者崩一個(gè)作者,你談一個(gè)客戶廢一個(gè)客戶,誰(shuí)還敢用你?出版不是一個(gè)人的游戲,是一個(gè)系統(tǒng)工程,你在天縱英才也需要和別人配合。在單位組織內(nèi),作為一個(gè)環(huán)節(jié),你要和編印發(fā)宣傳都維護(hù)良好的關(guān)系,你需要協(xié)調(diào)和推動(dòng)所有的環(huán)節(jié)向一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。你需要承接領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),統(tǒng)籌下屬的工作。沒(méi)有一個(gè)好的社交能力,是無(wú)法想象可以處理這么復(fù)雜的人際關(guān)系。

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5.執(zhí)行力:要能把領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)意或思路具體化,并實(shí)施展開(kāi)操作,把公司對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃和期許轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲜袌?chǎng)需求的圖書(shū)。記住你只是一個(gè)策劃編輯,你不是老板,你不是真正的意義上的出版人,你更多的角色是一個(gè)執(zhí)行者。雖然你有自己的思路,自己的意愿。但是你既然在這個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi),拿著別人的薪水,你就需要按這個(gè)組織及老板的思路去操作。當(dāng)然你可以不選擇理念不對(duì)的公司和老板,但是既然來(lái)了就要去接受。同時(shí)在操作的過(guò)程中,你完全應(yīng)該也需要在完成企業(yè)及老板給你任務(wù)的同時(shí),把你自己對(duì)圖書(shū)的理念加到你的產(chǎn)品之中。一本好的圖書(shū)絕對(duì)是注入了策劃編輯的靈魂。沒(méi)有靈魂的圖書(shū)如同塑料花一般,也許艷麗但是沒(méi)有生命力。

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????最后,貫穿這些所有能力核心的,是一個(gè)人所具有的情商、悟性、靈性等天賦。是勤于思考、努力學(xué)習(xí)、善于觀察的后天努力。沒(méi)有情商,你無(wú)法有良好的人緣,優(yōu)秀的人脈,你無(wú)法用自己的行動(dòng)獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行的認(rèn)可。沒(méi)有悟性,你無(wú)法體會(huì)到社會(huì)的脈搏,讀者的需求。沒(méi)有靈性,你的文字創(chuàng)意,很難得到讀者的認(rèn)可和青睞。不會(huì)思考你不可能探尋事物的真理,不會(huì)求得做事的最優(yōu)化選擇。沒(méi)有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,你的知識(shí)轉(zhuǎn)瞬既被日新月異的新世界所淘汰。不善于觀察,你永遠(yuǎn)看不到自己與別人的差距,永遠(yuǎn)看不到自己與讀者之間的鴻溝,永遠(yuǎn)不知道理想與現(xiàn)實(shí)之間的平衡點(diǎn)。

????沒(méi)有這些天賦和努力作為保障,那么一切都是零,沒(méi)有多少意義。出版是一個(gè)需要天賦和努力的行業(yè)。用自己的天賦,且行且努力。




策劃編輯與策劃編輯的核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)論 (共 條)

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