深度撮合、輕松交易:華世界產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
在數(shù)字化時代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和提升競爭力的核心力量。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過數(shù)字化和信息技術(shù)整合企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)、上下游以及企業(yè)與服務(wù)商之間的關(guān)系,實現(xiàn)線上線下融合,重塑業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)方式。相較于傳統(tǒng)的B2B電商平臺,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展了更多細(xì)分領(lǐng)域,如企業(yè)服務(wù)、垂類SaaS、物流和金融支付等。
傳統(tǒng)B2B電商平臺大致分為兩類:信息撮合類和垂直自營類。信息撮合類平臺為第三方商家提供入駐服務(wù),實現(xiàn)線上淺度撮合,簡化線下交易過程。
然而,這種模式屬于“半交易平臺”,并未將線下真實的B2B場景完全還原至線上。
垂直自營類電商則在細(xì)分材料領(lǐng)域涌現(xiàn)了諸多獨角獸,?這些具有較高標(biāo)準(zhǔn)化程度的自營電商為用戶帶來良好體驗,提高交易效率。
盡管如此,B2B自營電商模式存在兩個問題:一是對整個行業(yè)的影響相對較小,因為其市場份額較低,難以實現(xiàn)全行業(yè)的賦能和提效;二是自營模式有天花板,資金運營管理和服務(wù)要求較高。因此,傳統(tǒng)B2B電商平臺無法滿足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展需求,僅完成部分改造。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是單純的B2B產(chǎn)業(yè)電商平臺,而是從核心交易服務(wù)延伸到生產(chǎn)流通、倉配、物流金融等衍生生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié),實現(xiàn)綜合服務(wù)化升級,形成產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)體系。在這一背景下,B2B電商平臺應(yīng)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)為目標(biāo),對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)賦能,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈資源,剔除或減少低效、無增值環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)鏈效率。
以華世界為例,該公司致力于推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,從交易服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、物流金融等多個維度提供全面解決方案。華世界通過創(chuàng)新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式,跳出了傳統(tǒng)B2B電商平臺的局限,為客戶提供端到端的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集成和優(yōu)化。
首先,在交易服務(wù)方面,華世界強化線上線下融合,不僅提供深度撮合服務(wù),還將線下復(fù)雜的交易場景還原至線上,打破了“半交易平臺”的壁壘。同時,其跨足各個行業(yè),為企業(yè)提供定制化的解決方案,滿足不同客戶的需求。
其次,在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,華世界提供多樣化的垂類SaaS服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,華世界還整合了多個行業(yè)的SaaS服務(wù),助力企業(yè)提升效率、降低成本、增強市場競爭力。
再者,在物流和金融支付方面,華世界與眾多物流企業(yè)和金融機構(gòu)合作,提供完善的物流金融服務(wù)。這不僅降低了企業(yè)的運營成本,也提升了產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn)效率。