等了20年,日產(chǎn)終于等來了和雷諾“平起平坐”的那天。

沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。
隨著汽車市場形勢變化,車企們開始聯(lián)手合作,互利共贏。像最近的大眾入股小鵬,上汽攜手奧迪,都不失為車圈的佳話。
但要提起汽車圈跨企業(yè)合作的聯(lián)盟,最典型的肯定是雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟。不同于其它聯(lián)盟的抱團取暖,這個聯(lián)盟一度處于分崩離析的邊緣。而就這兩天,日產(chǎn)與雷諾也終于打算結(jié)束多年來的牽絆,攜手向前。

7月26日,日產(chǎn)和雷諾敲定了他們重組后的聯(lián)盟條款,日產(chǎn)將向雷諾即將成立的電動汽車公司投資最多6億歐元,而雷諾也將其對日產(chǎn)的持股比例從43%減少到15%,使雙方互持15%股份。同時雙方還重新確認了在印度、中南美洲以及歐洲等地推進新業(yè)務(wù)的意向。
重組最終協(xié)議一簽,日產(chǎn)和雷諾也算是一笑泯恩仇了。
早在上世紀末,日產(chǎn)曾深陷亞洲金融危機中,而當(dāng)時雷諾集團的CEO卡洛斯·戈恩拉了日產(chǎn)一把,雙方也由此產(chǎn)生了聯(lián)盟關(guān)系。

而當(dāng)時的日產(chǎn)在銷量上是遠超雷諾的,盡管雷諾曾在日產(chǎn)陷入深淵時拉了它一把,但一旦涉及自身利益,朋友就不是朋友了。所以在這個聯(lián)盟中,雷諾擁有了日產(chǎn)43.4%的股份,且擁有表決權(quán);而日產(chǎn)僅擁有雷諾15%的股權(quán),并且無投票權(quán)。

也就是說,日產(chǎn)的利潤白白送給了雷諾,這段不平等關(guān)系也讓日產(chǎn)高層感到不滿,他們也迫切希望日產(chǎn)能早日擺脫雷諾的控制。
而事實上,從今年開始,雙方就聯(lián)盟合作多次進行了深入的探討,直到7月26日最終協(xié)議的敲定,代表著雙方長達數(shù)年的恩怨結(jié)束了,但這背后,更多是各取所需,利益使然。
如今新能源市場肆虐,對于傳統(tǒng)車企來說,電動化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,雷諾和日產(chǎn)也不例外。
對于雷諾來說,一方面是與吉利聯(lián)合組建的新混合動力汽車業(yè)務(wù),另一方面是新創(chuàng)事業(yè)Ampere,無論是哪個業(yè)務(wù)都需要資金支持。而此次最終協(xié)議簽訂后帶來的收益,對雷諾的資金壓力也有很大的緩解。

而對于日產(chǎn)來說,本來一開始這個聯(lián)盟就是不平等的,現(xiàn)在甩掉了這個包袱,這無疑讓日產(chǎn)內(nèi)部的管理會更加順暢。
如今電動化市場競爭越來越激烈,不少傳統(tǒng)廠商開始找新勢力來組成聯(lián)盟,注入能量。大家都在互利共贏,而雷諾和日產(chǎn)卻在鷸蚌相爭,這對雙方來說是十分不利的。
放下過去,重新開始,或許對日產(chǎn)和雷諾來說,才是目前最好的選擇吧。