大家好，這里是利適網(wǎng)絡(luò)控價(jià)。專注品牌控價(jià)9年經(jīng)驗(yàn).我們一直以來(lái)都以客戶為中心，為客戶提供最好的服務(wù)和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們一直堅(jiān)持的原則。我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)每天都在不斷努力，以確保我們的客戶可以獲得最好的價(jià)格。我們的控價(jià)系統(tǒng)采用了最新的技術(shù)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格，幫助客戶在最短的時(shí)間內(nèi)做出最優(yōu)的決策。我們非常自豪地說(shuō)，我們的團(tuán)隊(duì)是最有經(jīng)驗(yàn)的，最專業(yè)的，最值得信賴的。我們的目標(biāo)是為客戶節(jié)省時(shí)間和金錢，讓客戶能夠?qū)Ｗ⒂谒麄兊暮诵臉I(yè)務(wù)。如果您正在尋找一個(gè)可信賴的價(jià)格控制服務(wù)，那么利適網(wǎng)絡(luò)控價(jià)將是您的最佳選擇。我們期待著為您提供服務(wù)。

隨著電商的快速發(fā)展，不少品牌為了不錯(cuò)過(guò)電商的紅利期，采取了線上線下結(jié)合的方式。在平臺(tái)開(kāi)設(shè)專賣店、直營(yíng)店或旗艦店。然而，越來(lái)越多的品牌發(fā)現(xiàn)，由于線上線下價(jià)格的差異，很多經(jīng)銷商和代理商串貨現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。各級(jí)代理商受利益驅(qū)動(dòng)，背著公司，跨區(qū)域銷售，造成亂價(jià)，讓其他經(jīng)銷商對(duì)該品牌信心喪失最終會(huì)影響品牌的有效性。那么，代理商越界、擾亂市場(chǎng)有什么危害呢？該怎么辦？今天我就給大家講解一下控價(jià)的重點(diǎn)在哪里？

　　首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)代理商串貨、擾亂市場(chǎng)的危害。一旦出現(xiàn)代理商串通，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致亂價(jià)，從而嚴(yán)重影響正規(guī)代理商的銷售。從而影響他們的利益，最終對(duì)品牌失去信心，嚴(yán)重影響品牌的發(fā)展，嚴(yán)重威脅品牌的正常運(yùn)營(yíng)。那么，如何控制經(jīng)銷商亂定價(jià)銷售商品的行為呢？下面將重點(diǎn)介紹有效控價(jià)的關(guān)鍵方法。

　　一、.區(qū)分標(biāo)志，

為了有效遏制線上線下、跨區(qū)域的交叉銷售行為，我們可以根據(jù)不同渠道為產(chǎn)品設(shè)置不同的標(biāo)識(shí)。您還可以利用二維碼就是一個(gè)索引所有產(chǎn)品信息、代理區(qū)域、代理信息等的工具，這樣可以從源頭上一定程度地控制串貨的行為。

二、建立銷售監(jiān)控系統(tǒng)，

　　建立銷售監(jiān)控體系也是從源頭上解決串貨問(wèn)題的有效途徑。我們對(duì)代理商的區(qū)域和級(jí)別進(jìn)行實(shí)時(shí)銷售監(jiān)控和分析。建立伙伴關(guān)系，合理的浮動(dòng)監(jiān)測(cè)水平。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即安排專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和暗訪。另外，我們還需要實(shí)時(shí)追蹤產(chǎn)品的去向，防止不同地區(qū)的產(chǎn)品流向線上、線下進(jìn)行非法串通行為。

　　三、品牌方對(duì)低價(jià)亂價(jià)銷售的打擊方式

　　1.建立品牌形象：品牌方通過(guò)品牌官方旗艦店的建立和維護(hù)，提供正品保證，樹(shù)立品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感。

　　2.價(jià)格管控：品牌方與淘寶平臺(tái)合作，設(shè)立價(jià)格監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)低價(jià)亂價(jià)銷售進(jìn)行監(jiān)測(cè)和打擊。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常，品牌方可以及時(shí)采取措施，保證產(chǎn)品價(jià)格的合理性。

　　3.投訴舉報(bào)機(jī)制：品牌方鼓勵(lì)消費(fèi)者積極參與，設(shè)立投訴舉報(bào)機(jī)制，對(duì)低價(jià)亂價(jià)銷售進(jìn)行舉報(bào)。品牌方會(huì)加大對(duì)投訴的處理力度，追究違規(guī)經(jīng)銷商的責(zé)任。