作者：李云飛?｜?來源：原?創(chuàng)

大家好，我是李云飛，一位久經(jīng)商場的創(chuàng)業(yè)老司機(jī)，關(guān)注我，每天分享一點(diǎn)財(cái)富干貨，讓你的人生少走彎路。

當(dāng)下人們對于馬云是褒貶不一。但不可否認(rèn)的是，馬云作為中國電商的先行者，一路引領(lǐng)著中小企業(yè)在披荊斬棘地前行著，在這二十年間讓無數(shù)商家的銷售模式和客戶的消費(fèi)模式都發(fā)生了翻天覆地的變化，讓無數(shù)中小企業(yè)受益匪淺，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展。目前，阿里巴巴已經(jīng)成為世界第八大互聯(lián)網(wǎng)公司之一，地位不可小覷。

但是在馬云這功成名就的背后，實(shí)體企業(yè)主都紛紛怨言四起，說馬云的電商讓實(shí)體企業(yè)是無路可走，到最后是興一方敗一方，談何功勞？無非是左手倒右手罷了，錢都倒到了馬云一個(gè)人的手里而已。

是福是禍我們還是留給時(shí)間去驗(yàn)證吧！但是有一點(diǎn)不可否認(rèn)的是，我們不能停止時(shí)代前進(jìn)的步伐，我們只能迎合時(shí)代的發(fā)展，誰都一樣。馬云正是迎合了時(shí)代的發(fā)展從而成就了阿里巴巴。從這點(diǎn)來講，我們應(yīng)該要反省下自己，即使沒有馬云，也有張?jiān)?、李云，難道不是嗎？

我們要做的不是故步自封、怨天尤人，而是要吐故納新、迎新辭舊，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。因?yàn)檎l都不知道下一個(gè)時(shí)代會(huì)怎么樣？

這不，馬云早在2016年舉辦的阿里云棲大會(huì)上，關(guān)于未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，馬云就第一次提出了關(guān)于新零售這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新名詞。他認(rèn)為，純電商總會(huì)有一天會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸，未來10到20年，新零售將會(huì)取代電商進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。

馬云一語驚醒夢中人，于是各大企業(yè)都紛紛布局起線上線下的新零售模式，一時(shí)間興起了一股新零售之風(fēng)。馬云自己也在積極地布局當(dāng)中，包括阿里巴巴收購了大潤發(fā)，開發(fā)了盒馬鮮生等新零售品牌，以及無人超市的嘗試落地，還有就是線下某寶店、某貓店的布局，這些都是在嘗試新零售的全新經(jīng)營模式。

但是我剛才也說了，誰都不能左右時(shí)代的發(fā)展，誰也都不知道未來的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，大家都是在猜測、嘗試和摸索。通過這幾年新零售的發(fā)展，新零售好像還是處于襁褓期，大家并沒有折騰出多大的動(dòng)靜，反而很多一個(gè)個(gè)新零售企業(yè)都夭折了。

當(dāng)然我們不能說新零售這條路不對，只能說先行者要為試錯(cuò)去買單。還是那句話，一切交給時(shí)間去驗(yàn)證吧！

互聯(lián)網(wǎng)的今天，一切皆有可能，一切也皆有不可能。

這不，馬云的新零售沒有搞出多大的動(dòng)靜，反而另一種銷售模式卻全國興起?，那就是直播帶貨。直播帶貨是電商嗎？好像也不是；是新零售嗎？當(dāng)然也不是。直播帶貨充其量它只能算是電商的升級版，建立在網(wǎng)紅效應(yīng)基礎(chǔ)之上的電商模式。?

馬云在穩(wěn)固電商的城池，嘗試新零售模式發(fā)展的同時(shí)，不曾想粉絲經(jīng)濟(jì)卻悄悄逆流而生，以至于發(fā)展到今天一個(gè)人就可以干掉一家企業(yè)的地步了，這個(gè)我相信馬云當(dāng)初也不曾想到會(huì)有今天這個(gè)場面。

我們看看一些網(wǎng)紅大V，像李子柒、李佳琦、薇婭、辛巴等這些網(wǎng)紅大咖，一場直播帶貨動(dòng)輒就是幾十億元的銷售額，讓人驚愕不已。得粉絲者得天下革新了靠廣告打天下的這種電商銷售模式。

也許馬云的預(yù)言并沒有錯(cuò)，未來是新零售的天下，但是從現(xiàn)況來看，新零售或許還在來的路上，而直播帶貨卻是彎道超車，實(shí)實(shí)在在地?cái)[在了我們的面前。

誰都不是圣人，包括馬云，因?yàn)槲覀冊诎l(fā)展的過程當(dāng)中，誰都不能保證半路會(huì)不會(huì)殺出個(gè)程咬金來？?

不管是純電商，還是拼團(tuán)、直播帶貨、新零售，我想說的是這些所有的模式都是建立在物美價(jià)廉的基礎(chǔ)之上。那就是價(jià)格便宜，便宜，再便宜，讓客戶真正地得到實(shí)惠這才是核心點(diǎn)。沒有價(jià)格的杠桿，又何來模式可言？皮之不存，毛將焉附？

所以，未來不管何種銷售模式會(huì)興起，但有一點(diǎn)是改變不了的，那就是商家要無限地壓縮銷售成本，讓利于廣大消費(fèi)者這才是核心所在，不然一切都是空談?；谶@一點(diǎn)，我們也可以確定一點(diǎn)，那就是未來所有的銷售模式都將會(huì)建立在直銷的模式之上，中間商將無處生存。

馬云預(yù)言，未來是新零售的天下。你認(rèn)為是新零售，還是直播帶貨的天下？哪一個(gè)將會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口？歡迎大家留言討論。

作者：李云飛，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，大型食品連鎖企業(yè)CEO，從事互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體連鎖行業(yè)16年，曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺(tái)相繼專題報(bào)道，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，連鎖企業(yè)管理。