我們知道，校招是大中型企業(yè)吸納人才資源的重要渠道，在過去每年HR們都會奔波在各地組織宣講、宣傳公司、招賢納士，這時(shí)候重視候選人體驗(yàn)的公司往往會在流程煩雜的校招中占據(jù)優(yōu)勢。

但隨著疫情的“常態(tài)化”以及經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜，校招也正在經(jīng)歷著巨大的變革——從無接觸地應(yīng)急而生，到數(shù)字化的日漸成熟；從校招需求的陡然下滑，到中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶來的全產(chǎn)業(yè)的校招爭奪，都讓校招迎來了全新的挑戰(zhàn)。

那么，當(dāng)下的校招究竟有哪些新的變化和挑戰(zhàn)呢？日前，北森人才管理研究院發(fā)布的《2022中國企業(yè)校園招聘白皮書》就基于上千家企業(yè)校招樣本，帶來了行業(yè)趨勢、人才畫像、人才評估、數(shù)字化賦能以及模式創(chuàng)新的深入分析。

從這份《白皮書》中可以看到，在疫情反復(fù)、大環(huán)境不確定的大背景下，校招數(shù)字化趨勢已經(jīng)越來越明顯，因此大中型企業(yè)校招也需要構(gòu)建一套“隨需而變”的硬核能力，即隨業(yè)務(wù)與環(huán)境快速調(diào)整，由此才能適應(yīng)企業(yè)動(dòng)態(tài)化需求的同時(shí)減少外部變量風(fēng)險(xiǎn)，最大化滿足大中型企業(yè)常態(tài)化人才梯隊(duì)建設(shè)的要求。

解讀企業(yè)校招五大新趨勢

數(shù)據(jù)顯示，2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)1076萬人，同比增加167萬人，規(guī)模、增幅均創(chuàng)新高。但與此同時(shí)，隨著疫情和國際形勢等諸多外部因素的影響，整個(gè)校招也出現(xiàn)新的變化趨勢，從《2022中國企業(yè)校園招聘白皮書》中就可以看到這種新的趨勢主要體現(xiàn)以下五個(gè)方面：

一是，從校招需求看，主要是出現(xiàn)了行業(yè)分化的趨勢，即企業(yè)校招整體審慎，不同行業(yè)呈現(xiàn)出了需求增長或縮減分化的局面。

根據(jù)北森人才管理研究院面向企業(yè)HR的最新調(diào)研，2022年(面向2023屆)企業(yè)校園招聘人才需求依行業(yè)而分化，主要體現(xiàn)在以醫(yī)藥制造、電子制造為主的行業(yè)，對高精尖人才的需求加大，領(lǐng)跑了整個(gè)校招的增長；而互聯(lián)網(wǎng)、零售連鎖、金融等行業(yè)由于增長放緩，對應(yīng)長線的校招布局和人才需求也相應(yīng)更加地理性；而教育服務(wù)，地產(chǎn)等行業(yè)的校招需求則同比前年呈現(xiàn)出了收縮的跡象。

二是，從招聘群體看，隨著“00后”首次進(jìn)入職場，企業(yè)校招的渠道選擇和人才吸引方式也亟待創(chuàng)新，通過多元化“花式吸引”新生代“00后”成為新的趨勢。

今年是“00后”的求職元年，這類群體往往具有專注務(wù)實(shí)、多元兼容、獨(dú)立自主等特點(diǎn)，因此過去企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)式地管理、單向輸出雇主信息等傳統(tǒng)人才招聘方式，也面臨著重新設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。也正因此，企業(yè)需要對“00后” 的多元人才畫像，建立從認(rèn)知到認(rèn)同，以創(chuàng)新的“花式吸引”方式，將雇主品牌貫穿到求職體驗(yàn)全流程 ，才能在人才爭奪中形成差異化優(yōu)勢。

三是，從人才評估看，企業(yè)需要通過數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)科技賦能，讓基礎(chǔ)評估質(zhì)量與效率實(shí)現(xiàn)提升，最大化優(yōu)選高適配的候選人，最終實(shí)現(xiàn)“質(zhì)效合一”。

《2022中國企業(yè)校園招聘白皮書》中指出，面對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和更激烈的組織能力競爭，企業(yè)在人才戰(zhàn)略的落實(shí)上需要更加審慎和堅(jiān)定。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以終為始，著眼于當(dāng)下的用人缺口和未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)劃好接下來的校園招聘工作，積極采取更有效地評估措施和方法，才能贏得這場重要的人才戰(zhàn)爭。更為關(guān)鍵的是，通過數(shù)字化的方式，并以科學(xué)評鑒的方法落地企業(yè)人才戰(zhàn)略，高效篩選，理性選擇人，小有創(chuàng)新，將是今年校園招聘規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

四是，從效能體驗(yàn)看，隨著線上化、自動(dòng)化以及精細(xì)化趨勢的發(fā)展，校招協(xié)同效能與體驗(yàn)也呈現(xiàn)出了“雙進(jìn)化”的演進(jìn)趨勢。

所謂“雙進(jìn)化”一方面指的是“協(xié)同線上化”，即目前線上校招趨勢明顯，尤其是宣講會和面試也趨向線上作戰(zhàn)，因此構(gòu)筑端到端、全流程的全程線上化校招方案，會是企業(yè)今年校招的關(guān)鍵后備方案和保底底線；另一方面，則是“協(xié)同自動(dòng)化”，主要指的是在簡歷篩選環(huán)節(jié)，企業(yè)需要借助數(shù)字化工具，基于企業(yè)自定義的人才畫像要求快速識別篩選，根據(jù)企業(yè)招聘簡歷加分設(shè)計(jì)快速掐尖優(yōu)質(zhì)人才，直通面試。此外，“協(xié)同精細(xì)化”也是新的趨勢，即通過更加精細(xì)化管理，也可以實(shí)現(xiàn)線上批量的面試安排，最大化降低HR以及面試者之間的效率。

五是，從業(yè)務(wù)視角看，業(yè)務(wù)經(jīng)理作為評估Owner卷入更深，因此自驅(qū)招聘，校招從過去的“串行”也正變?yōu)椤安⑿小薄?/p>

事實(shí)上，校園招聘中除了HR要發(fā)揮作用之外，業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)經(jīng)理也正在成為招聘的主角。為此，《2022中國企業(yè)校園招聘白皮書》中也認(rèn)為，業(yè)務(wù)作為Owner自取的校招模式，讓招聘可以回歸業(yè)務(wù)發(fā)展是人才供應(yīng)和人才質(zhì)量的真正訴求;不僅招聘效率更高，招到的人才也往往更匹配，更長效。當(dāng)然，在具體的實(shí)踐中，也存在也一些挑戰(zhàn)和難題，因此企業(yè)未來也可以先從意識對齊，部分職位試點(diǎn)到數(shù)字化工具支撐三個(gè)方向先行實(shí)現(xiàn)突破。

總的來看，從《白皮書》中對五大趨勢的洞察中可以看到，在后疫情時(shí)代的不確定環(huán)境下，大中型企業(yè)的校園招聘面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對于大中型企業(yè)的校招運(yùn)營能力也提出了新的要求，即更快、更優(yōu)、更長效。因此，未來借助數(shù)字化工具和通過科技賦能的方式，實(shí)現(xiàn)大中型企業(yè)校招“隨需應(yīng)變”的硬核能力，不僅“迫在眉睫”，更是“趨勢所在”。

數(shù)字化校招的“隨需應(yīng)變”

也正是洞察到這種前所未有的變化，作為一家長期以來專注大中型企業(yè)人才管理解決方案的提供商，北森也從更快的觸達(dá)、更優(yōu)的甄別、更長效的保溫等方面為大中型企業(yè)提供了一套獨(dú)具特色的校園招聘解決方案——即北森“三乘式”最大化地助力企業(yè)校招運(yùn)營能力提升，并實(shí)現(xiàn)“隨需應(yīng)變”的硬核能力。

北森“三乘式”的核心是，通過“嶄新網(wǎng)申X線上大使”多元化吸引應(yīng)聘者；通過“AI評估X生態(tài)互聯(lián)”精準(zhǔn)識別質(zhì)優(yōu)者；通過“線上OB X保溫同盟”長效保留同道者，為大中型企業(yè)2022年校園招聘“保駕護(hù)航”，具體而言：

首先，在多元化吸引應(yīng)聘者方面，北森“嶄新網(wǎng)申X線上大使”方案，可以幫助大中型企業(yè)搭建超高顏值的招聘官網(wǎng)，其官網(wǎng)模板“隨開隨用”、組件元素“自由拖拽”，以及實(shí)時(shí)預(yù)覽等能力，可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘官網(wǎng)的輕松搭建；在此基礎(chǔ)上，面向應(yīng)聘者，北森也通過3秒的流暢投遞體驗(yàn)，以及支持多種方式投遞和導(dǎo)入簡歷等，讓應(yīng)聘者的體驗(yàn)升溫。

不僅如此，“校園大使”作為雇主品牌校園代言人的高效推廣方式，其價(jià)值越來越重要。為此，北森也從五個(gè)維度提供“校園大使系統(tǒng)化支撐能力”，幫助大中型企業(yè)的“校園大使”運(yùn)營更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，包括企業(yè)可輕松建立校園大使推薦體系；同時(shí)，企業(yè)也可以像招聘人才一樣招聘校園大使；此外，校園大使可通過“專屬校園大使工作臺”輕松領(lǐng)取任務(wù)，便捷切換身份等；同時(shí)，企業(yè)的HR也可以實(shí)時(shí)查看校園大使的推薦情況，做到“掌控全局”；最后，通過招聘官網(wǎng)，企業(yè)也可自主設(shè)計(jì)校園大使專屬的活動(dòng)頁面，為校園大使活動(dòng)提供平臺賦能，最大化激發(fā)校園大使的潛力。

其次，在精準(zhǔn)識別質(zhì)優(yōu)者方面，北森打造的“AI評估X生態(tài)互聯(lián)”能力，也能幫助大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才評估矩陣的全面篩選評價(jià)，做到人才的精準(zhǔn)擇優(yōu)。

其中，在簡歷篩選環(huán)節(jié)，北森可通過實(shí)時(shí)更新的AI模型支持智能標(biāo)簽的更新，快速提煉出優(yōu)秀學(xué)生的特征數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)高效篩選出應(yīng)聘者簡歷；此外，企業(yè)還可以借助北森提供的“科學(xué)篩選系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)從“精細(xì)手篩”到“批量自動(dòng)篩”再到“批量科學(xué)篩”的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也能通過“簡歷評分器”的方式，打造出科學(xué)與高效的簡歷篩選能力。

在潛質(zhì)評價(jià)環(huán)節(jié)，北森也打造出了國內(nèi)首家自適應(yīng)技術(shù)，并全面應(yīng)用在能力測驗(yàn)、心理風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)性評估（關(guān)鍵崗位），實(shí)現(xiàn)崗位適配于潛質(zhì)，讓測評更精準(zhǔn)、測量更高效，候選人體驗(yàn)更好。同時(shí)，北森也基于崗位研究，梳理出了符合崗位要求的個(gè)性特征，包括15個(gè)崗位模板等，不僅能夠支持“開箱即用”，也能支持“企業(yè)定制”，讓業(yè)務(wù)面試官獲得完善的測評報(bào)告。此外，在高端人才專屬評測、考試創(chuàng)新（技能評價(jià)）等方面，北森也提供全方位支持和多種生態(tài)對接，最大化滿足企業(yè)對于不同人才的需求。

在面試全流程環(huán)節(jié)中，北森也實(shí)現(xiàn)了全面的升級，其中“AI閃面”功能，不僅智能全面、體驗(yàn)友好，更重要的是也能幫助企業(yè)節(jié)省一輪面試環(huán)節(jié)，高效精準(zhǔn)地完成面試。數(shù)據(jù)顯示，借助“AI閃面”功能，企業(yè)可縮短招聘周期50%，節(jié)省招聘成本67.5%。

與此同時(shí)，北森也通過和多家視頻會議伙伴深度的生態(tài)集成，實(shí)現(xiàn)視頻面試的“高效協(xié)同”。如，通過對接騰訊會議，解決校招中多人視頻面試的場景；通過深度集成飛書，也能讓企業(yè)在安排面試時(shí)，支持預(yù)約飛書的會議室，并直接生成會議號發(fā)給對應(yīng)的面試官和應(yīng)聘者等。

除此之外，北森在面試環(huán)節(jié)也通過增加諸如“自助預(yù)約”、“面試叫號”等功能，讓企業(yè)的HR在面試安排中徹底“解決雙手”，告別頻繁溝通；而在“面試評價(jià)”中，北森也通過對“面試官”的輕量化賦能和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合測評結(jié)果等持續(xù)提升面試官的人才評價(jià)能力等?？梢哉f，北森打造的“AI評估X生態(tài)互聯(lián)”能力，真正讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“篩選”到“甄選”的轉(zhuǎn)變，最大化幫助企業(yè)提質(zhì)增效。

最后，在長效保留通道這方面，北森“線上OB X保溫同盟”同樣在錄用和保溫環(huán)節(jié)助力企業(yè)的校招工作實(shí)現(xiàn)更加長效的運(yùn)營。例如，該方案可在校招終面結(jié)束后，直接開啟Offer流程，并提交業(yè)務(wù)審批，讓業(yè)務(wù)更加連貫。此外，HR在Offer審批時(shí)也可以查看員工的簡歷信息、面試評價(jià)等，幫助管理者完成高效審批。同時(shí)，北森的三方管理系統(tǒng)能力也支持校招“全場景”線上化流程等。

此外，在“Off后保溫管理”能力方面，北森也通過全面創(chuàng)新，最大化保證校招成果。同時(shí)，還支持測評結(jié)果的多種應(yīng)用場景，如支持將測評報(bào)告反饋給“準(zhǔn)員工”，提供認(rèn)知自我的機(jī)會，前置職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；此外也能夠?qū)y評報(bào)告反饋給管理者，幫助管理者提前思考管理和培養(yǎng)策略，做到“因材施教”，真正實(shí)現(xiàn)“評估后有發(fā)展，發(fā)展中有評估”。

值得一提的是，北森面向大中型企業(yè)的校招解決方案還提供了“PLUS”能力，幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)校招人才的洞察，“PLUS”功能基于千萬級人才數(shù)據(jù)的對標(biāo)分析，可讓企業(yè)全面看人才密度；基于業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的綜合數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)看高潛比例；基于AI技術(shù)的算法測評分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的測評AI推薦，并能夠批量推薦更多好人才等。

由此可見，北森面向大中型企業(yè)打造的校園招聘解決方案，以其北森“三乘式”的優(yōu)勢，真正實(shí)現(xiàn)了大中型企業(yè)校招更快的觸達(dá)、更優(yōu)的甄別，以及更長效的保溫轉(zhuǎn)化，不僅做到了“質(zhì)效合一”，也實(shí)現(xiàn)對當(dāng)下校園招聘“線上化”的重新定義，更為關(guān)鍵的是還幫助企業(yè)真正筑牢了“隨需應(yīng)變”的能力。

北森“三層式”全新價(jià)值

客觀地說，在百年變局和疫情的持續(xù)影響下，線上校招從企業(yè)的“被動(dòng)選擇”已轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)設(shè)計(jì)”。而在此過程中，北森面向大中型企業(yè)推出的校園招聘解決方案以及獨(dú)特的“三乘式”的優(yōu)勢，無疑為大中型企業(yè)打造高潛人才供應(yīng)鏈，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基奠定了基礎(chǔ)，我們也可以從三個(gè)維度來做觀察：

第一，從技術(shù)創(chuàng)新角度看，作為連續(xù)5年蟬聯(lián)中國HR SaaS市場第一，以及長期專注大中型企業(yè)人才管理解決方案的提供商，北森對企業(yè)校招領(lǐng)域的需求有著十分深刻的洞察和了解，這也讓其在技術(shù)創(chuàng)新方面能夠很好地根據(jù)企業(yè)的校招需求，推出“與時(shí)俱進(jìn)”的解決方案。

因此，在這套方案中可以看到，北森真正以科技化的工具為基礎(chǔ)，以“全流程”、“全場景”和“一體化”的方式賦能大中型企業(yè)的校招需求，其中“全流程、全場景”指的是該方案覆蓋了“面試官培訓(xùn)、簡歷、測評報(bào)告、面試評價(jià)、Offer”等環(huán)節(jié)；而“一體化”指的是線下賦能，做到了“統(tǒng)一”的人才標(biāo)準(zhǔn)；“一頁紙”報(bào)告實(shí)現(xiàn)了簡潔易懂；機(jī)構(gòu)化面試問題，實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一“的面試標(biāo)準(zhǔn)；而線上Offer審批則確保了錄用的“一致性”等。

第二，從價(jià)值成效角度看，北森這套面向大中型企業(yè)校園招聘的解決方案，也做到了真正的“降本提升增效”。

例如，北森“三乘式”中的“新網(wǎng)申、校園大使、微信運(yùn)營服務(wù)”等，既幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)了宣傳費(fèi)用的節(jié)省，同時(shí)還能收獲到更多的簡歷投遞；而“人崗匹配技術(shù)、測評技術(shù)、考試中心、視頻面試”等功能，同樣在簡歷篩選環(huán)節(jié)省了人工投入成本、筆面試環(huán)節(jié)組織成本以及錯(cuò)招導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)成本方面起到了作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更精準(zhǔn)地鎖定優(yōu)質(zhì)候選人；此外，“Offer管理、三方管理、線上入職”等功能，同樣也在學(xué)生反饋、面試官協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作等環(huán)節(jié)中大大減少了投入和溝通成本，由此更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“長效保溫”和推動(dòng)了更有效的“入職轉(zhuǎn)化”等。

第三，從落地實(shí)踐角度看，北森面向大中型企業(yè)校園招聘的解決方案也在千行百業(yè)中發(fā)揮了更多的價(jià)值。

以某智能制造企業(yè)為例，此前就面臨著“崗位同質(zhì)化嚴(yán)重、應(yīng)聘者體驗(yàn)不佳、資源分配不均且復(fù)用效率低”等難題，而引入北森的方案之后，針對同一類型的崗位，實(shí)現(xiàn)了對外招聘統(tǒng)一由總部發(fā)布一個(gè)大職位，應(yīng)聘者在崗位選擇上，就不再受企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的組織架構(gòu)困擾，有效提升了應(yīng)聘者的體驗(yàn)；此外，需求部門借助方案也可以創(chuàng)建“小職位”，而簡歷資源由總部統(tǒng)一分配，又做到了有效地“循環(huán)利用”，讓人才資源得到最大化的利用。而這樣的成成功案例僅僅只是其中的“一個(gè)縮影”，越來越多的企業(yè)借助北森的校招方案，也都實(shí)現(xiàn)了校招運(yùn)營能力的大幅度提升。

全文總結(jié)，在校招面臨巨大變革的關(guān)鍵階段，北森面向大中型企業(yè)提供的一體化校招全流程解決方案，無論是從多樣化的校招宣傳方式，到人才的精準(zhǔn)甄選最后再到面試、Offer和保溫期的管理，都真正為企業(yè)提供了“隨需應(yīng)變”的能力，在幫助企業(yè)校招更高效更精準(zhǔn)的同時(shí)，也最大化地釋放了校招的“生產(chǎn)力”， 其價(jià)值也可謂“不止于現(xiàn)在，更關(guān)乎未來。”