本文編輯自TA曼聯(lián)跟隊(duì)L.W——This is Richard Arnold – the man tasked with rebuilding Manchester United

2022年5月12日，曼聯(lián)在老特拉福德球場(chǎng)贏得了青年足總杯冠軍，共有67,492名球迷見(jiàn)證了這一歷史時(shí)刻。在一個(gè)充滿失望的賽季之后，這是一個(gè)慶祝的機(jī)會(huì)。

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足球總監(jiān)約翰·莫塔夫前往更衣室祝賀曼聯(lián)的U-18球員，并建議首席執(zhí)行官理查德·阿諾德也可以去祝賀。然而阿諾德婉拒了，說(shuō)：“那是足球區(qū)域，不是我的職責(zé)范圍?！?/p>

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自2022年2月1日擔(dān)任該俱樂(lè)部執(zhí)行副主席伍以來(lái)，這一點(diǎn)一直是阿諾德執(zhí)掌俱樂(lè)部的主題。他沒(méi)有過(guò)多干預(yù)細(xì)節(jié)，而是將責(zé)任分配給各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，特別是足球部門，讓莫塔夫和他的下屬有權(quán)做出體育決策。

阿諾德邀請(qǐng)了莫塔夫、首席運(yùn)營(yíng)官科萊特·羅奇和數(shù)字產(chǎn)品首席執(zhí)行官菲爾·林奇首次在銷售過(guò)程開始之前的季度投資者電話會(huì)議上發(fā)言。這些電話會(huì)議為持有曼聯(lián)股份的人提供了向領(lǐng)導(dǎo)層提問(wèn)的機(jī)會(huì)，但通常是由高管涉及足球事務(wù)。在格雷澤家族接受該職位之前，阿諾德堅(jiān)持獲得自主權(quán)，以進(jìn)行這樣的更改。

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阿諾德的做法標(biāo)志著曼聯(lián)前執(zhí)行副主席伍德沃德的重大轉(zhuǎn)變。伍德沃德深度參與和經(jīng)常是與體育總監(jiān)有關(guān)的方面決定性的聲音——轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)理選擇和合同續(xù)簽——即使他的背景是財(cái)務(wù)。

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誰(shuí)能忘記伍德沃德在電話里與他的經(jīng)紀(jì)人門德斯交談時(shí)在萊因克爾的花園里敲定C羅的交易的故事。曼聯(lián)員工們認(rèn)為這種簽約現(xiàn)在不會(huì)再發(fā)生了。

阿諾德更喜歡保持與經(jīng)紀(jì)人的距離，其中許多人在他被任命時(shí)都在聯(lián)系人找他的電話號(hào)碼。那些打電話談?wù)撍麄兊目蛻舻娜藭?huì)被轉(zhuǎn)給莫塔夫。

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這并不意味著阿諾德遠(yuǎn)離曼聯(lián)在球場(chǎng)上發(fā)生的核心業(yè)務(wù)。他參與了最近的經(jīng)理任命過(guò)程，在去年三月與莫塔夫和技術(shù)總監(jiān)達(dá)倫·弗萊徹一起飛往阿姆斯特丹與埃里克·滕哈赫及其經(jīng)紀(jì)人，包括基斯·沃斯進(jìn)行談判。然后，阿諾德與滕哈赫的團(tuán)隊(duì)保持著對(duì)話，并在去年四月宣布滕哈赫是曼聯(lián)的首選。但是，關(guān)鍵是，他并不是做出這個(gè)選擇的人。

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決定最終來(lái)自莫塔夫，得到了弗萊徹的支持，經(jīng)過(guò)了許多詳細(xì)的對(duì)話。其中一些對(duì)話已經(jīng)詳細(xì)地探討了滕哈赫可能對(duì)特定情況做出的反應(yīng)。滕哈赫給出了詳細(xì)的回答和特定的步驟。相比之下，至少還有另一個(gè)候選人認(rèn)為，只需建議曼聯(lián)相信他的方法而不需要進(jìn)一步解釋即可。

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去年4月21日上午11點(diǎn)，阿諾德向員工發(fā)送了一封電子郵件，宣布滕哈赫成為曼聯(lián)的新經(jīng)理。

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阿諾德在曼聯(lián)的夏季招募中扮演的角色與上文提到的相同：投資但不影響。

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隨著曼聯(lián)的前兩輪英超比賽結(jié)果令人擔(dān)憂，夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口接近尾聲時(shí)，阿諾德在卡林頓，俱樂(lè)部的訓(xùn)練基地中變得越來(lái)越顯眼。

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他參加了招聘會(huì)議，其中一次會(huì)議是在輸給布萊頓后進(jìn)行的，持續(xù)了幾個(gè)小時(shí)。這導(dǎo)致出席者決定將卡塞米羅作為弗蘭基·德容的備選目標(biāo)，后者不想離開巴塞羅那。

在談?wù)撓拇暗恼心脊ぷ鲿r(shí)，阿諾德在高層會(huì)議上坐鎮(zhèn)，但并沒(méi)有直接參與決策。在考慮卡塞米羅的情況時(shí)，他回到了現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注了交易所涉及的金額和對(duì)俱樂(lè)部遵守財(cái)政公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的影響。最終，曼聯(lián)同意支付皇馬初始轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)6,000萬(wàn)英鎊，加上最多1,000萬(wàn)英鎊的附加條款，并向卡塞米羅提供至少4年的合同，周薪超過(guò)35萬(wàn)英鎊，而他現(xiàn)在已經(jīng)31歲。

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在阿諾德最初就任之后，他想了解曼聯(lián)在過(guò)去十年里如何花費(fèi)10億英鎊購(gòu)買球員，卻幾乎沒(méi)有帶來(lái)任何成功和球隊(duì)價(jià)值方面的回報(bào)。他在內(nèi)部提出了疑問(wèn)，之后進(jìn)行了招聘方面的改革，兩名高級(jí)球探離開了曼聯(lián)。

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阿諾德通常會(huì)讓員工為他們想要做某件事情提供理由，這并不是為了刁難，而是為了更好地理解和增加問(wèn)責(zé)制。

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去年7月，他和莫塔夫一起前往巴薩與主管會(huì)面，商定德容的財(cái)務(wù)包和與Ajax首席執(zhí)行官范德薩在阿姆斯特丹進(jìn)行了利馬的談判。這些都是預(yù)計(jì)談判價(jià)格會(huì)波動(dòng)的兩筆交易，因此阿諾德提供了幫助，并能夠第一手了解交易的細(xì)節(jié)。

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這不是未來(lái)事物形狀的標(biāo)志，而是一個(gè)特定時(shí)刻的結(jié)果。由于馬特·賈奇于2016年至2022年間是曼聯(lián)的首席轉(zhuǎn)會(huì)談判代表，最近已離職，所以有了需要填補(bǔ)的空缺。不久之后，基恩（前曼聯(lián)訓(xùn)練球員威廉·基恩的哥哥，律師）到來(lái)，幫助處理卡塞米羅和Antony的轉(zhuǎn)會(huì)合同。

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一位了解曼聯(lián)的消息人士在匿名條件下表示：“他想要做一份好工作，你可以看出他真的關(guān)心。他沒(méi)有光環(huán)，但有一種真正的權(quán)威感。非常果斷。當(dāng)需要做出決定時(shí)，他會(huì)這樣做。

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“俱樂(lè)部的決策過(guò)程，公平地說(shuō)，太慢了。但是阿諾德不會(huì)拖泥帶水。如果有事情需要做，他會(huì)告訴你去做。他非常直接。關(guān)鍵的足球事情他真的交給了莫塔夫，但在重要事情上，阿諾德會(huì)提供支持?！?/p>

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阿諾德能夠繼續(xù)以這種方式工作的時(shí)間尚不確定。如果發(fā)生收購(gòu)，他的工作將面臨危險(xiǎn)，這與所有高管一樣。

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“喬爾（格雷澤家族的最高參與者）了解曼聯(lián)的日常事務(wù)，但是理查德負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部，”一位知情人士說(shuō)?！皟?nèi)部每個(gè)人都支持他的策略。但是，新老板會(huì)讓一個(gè)他們不認(rèn)識(shí)的人來(lái)經(jīng)營(yíng)嗎？”

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盡管如此，阿諾德已經(jīng)接受了他在向有興趣的買家和投資者銷售俱樂(lè)部的位置。他在老特拉福德球員入口處與吉姆·拉特克爵士握手的照片被公開播放，對(duì)于那些熟悉曼聯(lián)內(nèi)部運(yùn)作的人來(lái)說(shuō)，這樣的場(chǎng)景非常奇怪。

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有一種理論認(rèn)為，媒體得知了這次會(huì)議，但不是來(lái)自曼聯(lián)方面的消息。阿諾德曾與謝赫·賈西姆的卡塔爾競(jìng)購(gòu)代表以及美國(guó)私募股權(quán)公司的代表會(huì)面，但沒(méi)有邀請(qǐng)攝影師。

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阿諾德還在其他方面進(jìn)行了介入。他提議在卡林頓的吉米·墨菲大樓安裝新的展示屏，以便于舉行會(huì)議。一位消息人士表示：“他非常注重形象和標(biāo)準(zhǔn)。如果他看到老特拉福德或卡林頓的某個(gè)地方很亂，他會(huì)要求整理。”

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老特拉福德東看臺(tái)辦公室正在進(jìn)行翻新，以更新之前非常陳舊的裝飾，其他場(chǎng)地也將進(jìn)行改造。該消息人士補(bǔ)充道：“他希望訪客留下深刻印象，讓員工、球迷和球員感到驕傲?！?/p>

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對(duì)于許多支持者來(lái)說(shuō)，這些細(xì)節(jié)并不能改變他們對(duì)阿諾德與深受厭惡的格雷澤家族所有權(quán)的聯(lián)系的看法。2007年，他作為商業(yè)總監(jiān)被伍德沃德帶到俱樂(lè)部，在2012年曼聯(lián)成為IPO時(shí)，他與喬爾和阿夫拉姆·格雷澤站在紐約證券交易所陽(yáng)臺(tái)上鳴鐘，2013年，當(dāng)大衛(wèi)·吉爾離開后，他被提拔為常務(wù)董事。當(dāng)備受厭惡的超級(jí)聯(lián)賽崩潰后，格雷澤兄弟選擇阿諾德?lián)问紫瘓?zhí)行官接替伍德沃德。

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阿諾德與伍德沃德在布里斯托大學(xué)同時(shí)上學(xué)，但他們是在1993年加入會(huì)計(jì)公司普華永道（PwC）后才相遇的。馬特·賈奇是阿諾德在布里斯托大學(xué)的朋友，后來(lái)在PwC工作期間認(rèn)識(shí)了伍德沃德。

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阿諾德最初在曼聯(lián)倫敦辦事處工作，該辦事處最初是在貝爾格拉維亞的一個(gè)小空間開始運(yùn)營(yíng)，專注于在全球范圍內(nèi)獲得數(shù)百個(gè)贊助交易，這與俱樂(lè)部之前的策略不同，后者專注于少數(shù)高價(jià)值合作伙伴。

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在這個(gè)時(shí)期，喬爾、阿夫拉姆和布萊恩·格雷澤兄弟們非常關(guān)注俱樂(lè)部的進(jìn)展，讓吉爾沉浸在足球方面的工作中。之后，這些兄弟們決定在每年支付500萬(wàn)英鎊的租金，租下了一個(gè)可以容納40到50名員工的更大辦公空間，位于帕爾莫爾。整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算只有60萬(wàn)英鎊。一位知情人表示：“那可能是倫敦最大的贊助銷售團(tuán)隊(duì)?！?/p>

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阿諾德為曼聯(lián)尋找商業(yè)機(jī)會(huì)樹立了基調(diào)。一位前同事回憶起那個(gè)時(shí)期時(shí)表示：“他不會(huì)在沒(méi)有得到自己想要的答案之前離開房間。”這種精神傳遞給了他的員工，甚至有一位員工追隨一位潛在贊助商的高管去了巴厘島的家庭度假，以簽署合同。

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另一位消息人士補(bǔ)充說(shuō)：“理查德是個(gè)出色的談判者，所有商業(yè)合作伙伴都會(huì)告訴你這一點(diǎn)。他能把冰賣給愛(ài)斯基摩人。這既是說(shuō)服的技巧，也是在必要時(shí)堅(jiān)定的態(tài)度；他有遠(yuǎn)見(jiàn)，知道如何達(dá)成交易。”

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在2009年至2019年期間，曼聯(lián)的年度商業(yè)收入從6600萬(wàn)英鎊增長(zhǎng)到2.75億英鎊，超過(guò)了比賽日和轉(zhuǎn)播的兩個(gè)收入來(lái)源。然而，自2016年以來(lái)，由于疫情的影響，商業(yè)收入已經(jīng)基本停滯。

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在到任后，阿諾德想到一個(gè)辦法來(lái)說(shuō)服潛在的贊助商與曼聯(lián)聯(lián)系：一個(gè)帶有俱樂(lè)部和被推銷公司標(biāo)志的黑色皮質(zhì)足球。這個(gè)禮物放在一個(gè)絲綢內(nèi)襯的黑色盒子里，上面印有銀色的曼聯(lián)徽標(biāo)。在被寄出之前，這些盒子可以在伍德沃德的辦公室里找到。

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在書籍《The Glazer Gatekeeper: Six Years’ Speaking for Manchester United’s Silent Owners》中，家族前新聞秘書Tehsin Nayani熱情地記錄了曼聯(lián)在這段時(shí)間內(nèi)的商業(yè)變化。

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“辦公室總是充滿了愉快的能量和笑聲，”納亞尼在帕爾莫爾寫道?！耙粋€(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)道德觀是有意塑造的，由伍德沃德和阿諾德領(lǐng)導(dǎo)，他們天生就是社交精英，并試圖為快速增長(zhǎng)的倫敦人員灌輸‘努力工作，玩得盡興’的精神?！?/p>

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這對(duì)伙伴安排了定期的激勵(lì)性講話和下班后的飲品聚會(huì)，還引入了慶祝成功的贊助協(xié)議的慣例，用一只鈴在辦公室里敲響。

阿諾德早期的金融成功之一是與沙特電信的交易，據(jù)報(bào)道該交易價(jià)值5000萬(wàn)英鎊，為期五年。2008年1月，曼聯(lián)前往沙特阿拉伯為薩米·阿爾賈貝爾舉行了一場(chǎng)紀(jì)念賽，阿諾德利用這次旅行重新建立了他之前在該國(guó)為一家西方電信公司工作時(shí)建立的聯(lián)系。阿諾德是個(gè)熱愛(ài)橄欖球的人，曾代表沙特阿拉伯參加該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。與沙特電信的協(xié)議——該公司與國(guó)外俱樂(lè)部的首次協(xié)議——于2008年8月宣布。

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2019年11月，阿諾德再次訪問(wèn)沙特與該國(guó)代表會(huì)面，當(dāng)時(shí)收購(gòu)傳言甚囂塵上。曼聯(lián)堅(jiān)稱，對(duì)話從未涉及所有權(quán)問(wèn)題，僅關(guān)注贊助機(jī)會(huì)。但去年10月，皮爾維公共投資基金會(huì)（PIF）主席兼紐卡斯?fàn)柭?lián)主席亞西爾·阿爾-魯瑪艷表示，沙特以7億英鎊的價(jià)格獲得了英超俱樂(lè)部30%的股份。這被廣泛認(rèn)為是曼聯(lián)。

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阿諾德將他的談判策略帶到了英超聯(lián)盟的會(huì)議中。幾年前，當(dāng)董事們討論一項(xiàng)官方NFT系列的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，阿諾德反駁稱該品牌被低估了。

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“他是一個(gè)很有個(gè)性的人，在會(huì)議室里有很強(qiáng)的發(fā)言權(quán)，因?yàn)樗蟹浅Ｃ鞔_的觀點(diǎn)，”一位英超聯(lián)賽首席執(zhí)行官說(shuō)，“在銷售和廣播交易方面，英超聯(lián)賽是一個(gè)集體。曼聯(lián)的觀點(diǎn)則完全相反。他們希望自己能做得更多，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己創(chuàng)造了所有收入，擁有所有球迷。

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“這是伍德沃德的世界觀，也是阿諾德的世界觀。理查德的世界觀是：‘等一下，我們不能這么做，因?yàn)槲铱赡軙?huì)失去中國(guó)球迷的消費(fèi)?！?/p>

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“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，聽(tīng)他說(shuō)這些話非常煩人和無(wú)聊，但我們都同意，如果我們處在他的位置，我們可能會(huì)有類似的看法。但作為一個(gè)如此特殊的品牌，它不再符合英超聯(lián)賽的格局?！?/p>

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盡管如此，阿諾德還是很受歡迎的。據(jù)說(shuō)他會(huì)特意參加員工的聚會(huì)，與各個(gè)層級(jí)的員工交流，這受到那些在日常工作中沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他的人的欣賞。

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“他給人的印象是有點(diǎn)粗魯和豪放，但當(dāng)你認(rèn)識(shí)他時(shí)，他非常溫暖、有趣和有同情心，”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的首席執(zhí)行官說(shuō)。

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由于商業(yè)背景，當(dāng)阿諾德取代伍德沃德成為曼聯(lián)首席執(zhí)行官時(shí)，足球部門曾有一些擔(dān)憂。伍德沃德領(lǐng)導(dǎo)的管理層經(jīng)常將贊助需求置于足球之上，尤其是在超級(jí)聯(lián)賽的事情上。阿諾德在這個(gè)項(xiàng)目中了解多少是內(nèi)部猜測(cè)的話題。用一位員工的話說(shuō)，“這是伍德沃德的第二版嗎？”

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但事實(shí)證明，阿諾德與伍德沃德不同。首先，他在老特拉福德工作了數(shù)年，而伍德沃德的辦公室設(shè)在曼聯(lián)倫敦基地，與法官和俱樂(lè)部首席戰(zhàn)略官Hemen Tseayo共同工作。

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Tseayo曾是首席執(zhí)行官的備選人選之一，但他于去年8月離開曼聯(lián)，現(xiàn)在正在與熱刺一起處理問(wèn)題。法官去年夏天辭職，部分原因是匯報(bào)線路已經(jīng)改變，他的地位已經(jīng)低于莫塔夫。

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曼聯(lián)的權(quán)力中心現(xiàn)在堅(jiān)定地在曼徹斯特。一位消息人士表示：“以前是伍德沃德和馬特·賈奇在倫敦做決定，向卡林頓傳遞信息，‘這些人明天要進(jìn)行醫(yī)療檢查’。幾乎沒(méi)有人知道發(fā)生了什么或如何發(fā)生的?！?/p>

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另一個(gè)區(qū)別伍德沃德和阿諾德的重要方面是弗格森爵士。

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伍德沃德和弗格森之間的關(guān)系非常緊張，起因是大衛(wèi)·莫耶斯被解雇的方式，消息在經(jīng)理被告知之前就被泄露出去了。弗格森還對(duì)伍德沃德管理曼聯(lián)的方式表示擔(dān)憂，認(rèn)為由于糟糕的轉(zhuǎn)會(huì)決策，球隊(duì)未能爭(zhēng)奪冠軍。伍德沃德表示，他認(rèn)為弗格森的影響力過(guò)大，讓俱樂(lè)部和其最偉大的經(jīng)理之間保持更多的距離會(huì)更好。

與此相反，阿諾德卻歡迎弗格森加入團(tuán)隊(duì)。在伍德沃德即將離開曼聯(lián)的時(shí)候，阿諾德讓弗格森和吉爾對(duì)俱樂(lè)部的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面審查。弗格森就如何讓曼聯(lián)重新成為爭(zhēng)奪最大榮譽(yù)的球隊(duì)提出了自己的意見(jiàn)。消息人士堅(jiān)稱，阿諾德真正傾聽(tīng)并采納了這些建議，他覺(jué)得利用一個(gè)在曼聯(lián)效力的26年中贏得了38個(gè)獎(jiǎng)杯的人的知識(shí)是明智的。

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吉爾重新回到俱樂(lè)部的重要性也不容忽視。自2013年卸任首席執(zhí)行官十年來(lái)，他之前一直處于邊緣地帶。

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阿諾德邀請(qǐng)弗格森和吉爾加入一個(gè)頭腦風(fēng)暴小組，與馬托、布萊恩·羅布森、德尼斯·厄溫和維迪奇多次會(huì)面，旨在分享關(guān)于曼聯(lián)的短期和長(zhǎng)期計(jì)劃的想法。

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這個(gè)小組甚至提前討論了引進(jìn)卡塞米羅和利馬的簽約問(wèn)題，弗格森也發(fā)表了自己的看法。由滕哈赫領(lǐng)導(dǎo)的曼聯(lián)招募部門擁有完全的權(quán)威來(lái)追求這些目標(biāo)，但與前球員和弗格森的討論被認(rèn)為是提供有用的咨詢。

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首次午餐會(huì)的日期恰逢C羅去年夏天缺席曼聯(lián)的季前賽而回歸訓(xùn)練的第一天。這讓C羅和弗格森在卡靈頓進(jìn)行了短暫的會(huì)面，此時(shí)正處于有關(guān)這位葡萄牙球星未來(lái)的緊張時(shí)刻。

一位消息人士解釋道：“這個(gè)小組是讓俱樂(lè)部的員工能夠回顧過(guò)去的最佳實(shí)踐并傳達(dá)當(dāng)前的戰(zhàn)略。他們希望俱樂(lè)部的有影響力的朋友們對(duì)正在發(fā)生的事情有信心并成為倡導(dǎo)者?！?/p>

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阿諾德還在更廣泛的范圍內(nèi)采取了這種方法。像舒梅切爾這樣的前球員對(duì)他贊譽(yù)有加。

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阿諾德認(rèn)識(shí)羅布森，他們是這個(gè)非正式智囊團(tuán)的成員，已經(jīng)認(rèn)識(shí)幾年了。2010年，他們陪同他前往芝加哥參加曼聯(lián)與Aon簽訂球衣贊助協(xié)議的發(fā)布會(huì)。

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“理查德的優(yōu)勢(shì)之一是他知道自己擅長(zhǎng)什么，以及在其他領(lǐng)域他可以找到有知識(shí)的人，”一位曾與他合作的消息人士說(shuō)。“他會(huì)接受別人的想法，然后做出自己的決策?！?/p>

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在追悼伊恩·斯特林的活動(dòng)中，這種直覺(jué)非常明顯。伊恩·斯特林是曼聯(lián)球迷中極具影響力的人物，他長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于捍衛(wèi)球迷權(quán)益，于2022年3月11日晚去世。第二天下午2點(diǎn)對(duì)南安普頓的比賽中，曼聯(lián)球員佩戴黑色臂帶以示哀悼。

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從技術(shù)上講，曼聯(lián)需要獲得英超聯(lián)賽的批準(zhǔn)才能進(jìn)行這一致哀，但由于時(shí)間緊迫，他們?cè)谡?qǐng)求的回復(fù)沒(méi)有及時(shí)到達(dá)。但是阿諾德仍然決定進(jìn)行這一致哀，因?yàn)樗麑?duì)這件事情非?？粗亍?/p>

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斯特林是球迷咨詢委員會(huì)（FAB）的創(chuàng)始成員之一，這個(gè)概念是在超級(jí)聯(lián)賽崩潰后構(gòu)思出來(lái)的，也是球迷直接向喬爾·格雷澤提問(wèn)的唯一途徑。斯特林和其他人向格雷澤施壓，要求他們不再拿取股息。格雷澤家族從2016年開始從曼聯(lián)收取股息，總共收到了1.5億英鎊以上，并且是英超聯(lián)賽中唯一以這種方式獲得股息的所有者，這引起了曼聯(lián)球迷的強(qiáng)烈批評(píng)。

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阿諾德還與更激進(jìn)的球迷進(jìn)行了對(duì)話。去年6月，在得到線報(bào)稱1958組織的成員正在他家附近的一家酒吧集合，計(jì)劃在他家外面舉行抗議活動(dòng)之前，他決定走下去，在啤酒花園里與他們見(jiàn)面。他穿著夾克、牛仔褲和阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋，買了一輪飲料，并表達(dá)了他對(duì)曼聯(lián)的看法。

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他說(shuō)：“我對(duì)我們的現(xiàn)狀并不滿意，對(duì)吧？這很不舒服。我很擔(dān)心。我們必須為未來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，但發(fā)生的事情是我們燒掉了太多錢?！?/p>

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阿諾德希望這次交談能保密，但是他說(shuō)話時(shí)被手機(jī)拍攝了。據(jù)說(shuō)他對(duì)交談被公開表示放松，并且俱樂(lè)部的工作人員認(rèn)為他的坦率表現(xiàn)得很好。

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阿諾德告訴同事們，他更喜歡不出風(fēng)頭。與伍德沃德不同的是，伍德沃德曾在幾個(gè)歐足聯(lián)委員會(huì)以及歐洲俱樂(lè)部協(xié)會(huì)（ECA）擔(dān)任職務(wù)，而阿諾德一直專注于曼聯(lián)。自從擔(dān)任首席執(zhí)行官以來(lái)，他最炫耀的事情可能就是在比賽日將汽車停在老特拉福德最近的停車位上。他在2022年2月的首周向全新的曼聯(lián)家族樹發(fā)了新郵件，官方任命后。

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2022年2月提交給公司注冊(cè)處的曼聯(lián)足球俱樂(lè)部有限公司的報(bào)表顯示，作為最高薪酬董事的阿諾德在2022年的薪水為194萬(wàn)英鎊。而伍德沃德在2021年的薪水為291萬(wàn)英鎊。

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在重要問(wèn)題上，阿諾德是非常可見(jiàn)的。他幾乎參加了所有曼聯(lián)的比賽，無(wú)論主場(chǎng)還是客場(chǎng)。只有在他有充分理由缺席比賽時(shí)，他才會(huì)缺席。他在Jimmy Murphy塑像揭幕式上發(fā)言，并參加了由埃里克·坎通納和藝術(shù)家邁克爾·布朗策劃的關(guān)于體育與社會(huì)關(guān)系的展覽的啟動(dòng)儀式，該展覽在國(guó)家足球博物館舉行。

當(dāng)然，還有更嚴(yán)峻的問(wèn)題需要解決。他需要在梅森·格林伍德的問(wèn)題上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，俱樂(lè)部正在進(jìn)行對(duì)球員的調(diào)查。阿諾德正在監(jiān)督進(jìn)展，但其他高級(jí)職員正在處理該問(wèn)題。根據(jù)這些采訪的結(jié)果，將會(huì)對(duì)格林伍德采取什么措施進(jìn)行建議，但預(yù)計(jì)阿諾德將做出最終決定。

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他在球場(chǎng)改建方面的聲音也將非常重要，無(wú)論接管的情況如何。Roche，曼聯(lián)的首席運(yùn)營(yíng)官，已經(jīng)被派去負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，但阿諾德對(duì)已經(jīng)制定的初始計(jì)劃非常了解。喬爾·格雷澤通過(guò)阿諾德提供反饋意見(jiàn)，然后將俱樂(lè)部掛牌出售，從那時(shí)起，進(jìn)展就被擱置了。

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阿諾德在聯(lián)賽杯決賽的溫布利球場(chǎng)旁邊與阿夫拉姆·格雷澤坐在一起，是否趁機(jī)詢問(wèn)了改進(jìn)老特拉福德球場(chǎng)的事宜，只能進(jìn)行推測(cè)。

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阿諾德與滕哈赫和他的球員握手，他們走向獎(jiǎng)杯，這是新結(jié)構(gòu)時(shí)代曼聯(lián)的第一個(gè)獎(jiǎng)杯。

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盡管如此，還有很多工作要做，才能將曼聯(lián)恢復(fù)到阿諾德最初加入俱樂(lè)部時(shí)的水平。

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