上岸其實也不是什么特別難的事情，考試一共就180道選擇題，題目只要答對60.57%就可以通過考試，高分通過沒在怕的，加油備考呀朋友們！?

這里也提一嘴，大家備考的時候比較顧慮的一個問題就是考試究竟要不要報班？其實按我的經(jīng)歷來說的話，報班是很有必要的，因為考試的報名3900元費用也不低了，經(jīng)不起多考幾次，還不如報個班給自己加一份保險，這樣能減輕很多的危機感，讓備考壓力不那么大。

PMP考試的整體難度不大，不過既然是準備好要參加考試那有一些信息一定是要好好的關(guān)注一下，近幾年考綱的變革可能讓備考的朋友們心里一時間沒有了底，因為大家都不清楚考綱的變化對備考意味什么，我們又需要作出哪些改變呢？別著急，接著往下看，你想看東西這就來了。

一、了解考綱變化?

考試大綱就是PMP考試的一個很重要復(fù)習(xí)導(dǎo)圖，我之前就有著重整理了一些考綱相關(guān)的信息，今年的考試已經(jīng)開始使用新考綱，和舊考綱有很大的差別，但是可以不用擔(dān)心，因為考試仍然是以指導(dǎo)項目經(jīng)理管理項目為出發(fā)點，考察大家在真實項目工作的調(diào)研和呈現(xiàn)，基本的能力擺在這里準沒錯！

下面重點來了，下面就是考試內(nèi)容的一些調(diào)整，朋友們在備考的時候需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整一下自己的復(fù)習(xí)策略，這樣才能更好地保證自己得高分。

• 以往單一的預(yù)測型方法變?yōu)轭A(yù)測型、混合型和敏捷型方法，貫穿三大域35個任務(wù)。

• 5個過程組的基本項目生命周期變?yōu)?個指標的任務(wù)域。

• 增加敏捷方法比重，和實踐接軌，某些時候采用敏捷方法能夠幫助團隊高效的實現(xiàn)目標。

• 任務(wù)更加貼近真實項目場景，也更加聚焦項目工作的核心，更加聚焦任務(wù)目標，大家要清楚的知道完一個任務(wù)需要完成哪些工作。

• 項目管理側(cè)重點從單一的關(guān)注成本，進度和質(zhì)量等一些硬技能，變?yōu)閷θ说年P(guān)注和對組織交付價值的關(guān)注。

• 對于軟技能要求更高，匹配 PMI能力模型三角。

現(xiàn)在的考試大綱并沒有對舊版進行徹底顛覆，只是在以往的基礎(chǔ)上更新了一點，完善了知識體系，變得更加接地氣了，都是大家在平常工作中能用得到的，不要擔(dān)心，不要等待，現(xiàn)在就是最好的學(xué)習(xí)時機！

?二、摸清考題側(cè)重點

其實試卷的結(jié)構(gòu)真的很單一，多少年了都還是一成不變的，我好歹也是一個在題海浮沉許久的老船長了，什么大風(fēng)大浪沒見過，接下來給大家分析一下各種題型的側(cè)重點。

考核內(nèi)容側(cè)重在人的維度，?？嫉木褪琼椖拷?jīng)理要采用怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，怎樣進行團隊激勵，

而且相關(guān)方管理試題數(shù)量也在逐漸增加，而采購管理類型的在下降，其他領(lǐng)域分布比較均勻，計算題比例和難度較低，敏捷題目數(shù)量在不斷上升，難度也在加大。

但是大家也不用過于擔(dān)心，因為不管要考什么證書，最后都是要看怎么運用到工作中去的，很多題目其實跟大家實際工作場景有點相似，說白了就是在考核項目經(jīng)理的軟技能。

三、?？碱}型的分析

這點對于備考時間不是特別充足的朋友們來說特別重要，抓緊得分的重點，做題省事又省力，也能在考前少刷一點題目。

1、情景題：

給你講一個故事，拋出一個問題，再給你四個選項，不管怎么選都要選擇符合PMP的邏輯，不能按自己以往的工作經(jīng)驗來做選擇。如果問你應(yīng)該怎么做，怎么解決問題，那問的就是下一步行動，所以在解題的時候先分析先溝通，再決策行動，總而言之一定要仔細閱讀題目。

2、變更題：

這是所有題目中分值最多的題目，核心思想就是嚴控變更，所以不管題目里出現(xiàn)什么“緊急、不提供資金”等字眼，都需要按部就班地走變更流程，不是每個變更都會增加成本的。

牢記變更流程七步驟，包括記錄、評估、溝通、審批、更新、通知、執(zhí)行。

3、ITTO題：

如果題目問“在開始某項工作之前，項目經(jīng)理需要審查什么，要考慮哪些因素”，那主要就是考輸入。而且“審查”這個詞。而并不是一般意義上理解的“檢查并修正”參考PMBOK的原話就是：“階段關(guān)口又叫階段審查，就是把項目績效及進展與各種項目文件及業(yè)務(wù)文件進行比較”大家要重點注意一下。

4、計算題。

首先要將各個公式背下來，如果背不下來，考前也要加強記憶，讀題的時候注意題目問的問題，有時候題目并不是要你進行計算，而是要定性分析，而有時候題目如果有很多參數(shù)時，也不要慌了神，因為并不是所有參數(shù)都能用來解答問題，仔細審題才是王道！讀完題目后先看下備選答案，排除明顯有邏輯錯誤的，節(jié)省計算時間。

項目管理知識(含計算題型匯總)

三、備考技巧分享

知識學(xué)習(xí)部分：基礎(chǔ)很重要，學(xué)會概況每個過程或知識域的流程及重要知識點，平時加深對知識點的鞏固。

做題經(jīng)驗：定位知識域，過程組，階段。做題時注重定位問題，靈活運用知識點。

應(yīng)試方面：注意考試時間，不要過多的糾結(jié)個別題目，按時把題目做完，保證整體得分率。

關(guān)于敏捷：其實在學(xué)習(xí)課程之前，我并不了解敏捷型項目及知識點，但不用因此太過擔(dān)心，純敏捷的知識點題目很少，更多的是在敏捷的背景下考察其他過程組，不影響得分。

這么分析完畢之后大家是不是對考試更加有把握了呢，真別把考試想象得那么難，高分上岸比你想象中的要容易，考前把準備做足了，通過就是順理成章的事情。

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