訪問雷明頓彈藥公司:經(jīng)歷兩次破產(chǎn)的傳奇企業(yè) 鳳凰涅槃浴火重生
《槍械與彈藥》雜志的編輯受邀訪問了位于阿肯色州洛諾克的雷明頓彈藥公司(Remington Ammunition),見證“綠巨人(Big Green)”回歸背后的產(chǎn)品和人物。

作為一家曾經(jīng)書寫過傳奇歷史的槍械公司,雷明頓陷入困境,兩次宣布破產(chǎn)。2020年,雷明頓的資產(chǎn)被拆分出售,維斯塔戶外公司(Vista Outdoor)收購了雷明頓彈藥公司和雷明頓商標(biāo)。槍械行業(yè)松了一口氣,因?yàn)榫S斯塔戶外公司并不是私募股權(quán)公司,但是對于接下來會發(fā)生什么仍沒有底,因?yàn)檫@家企業(yè)還擁有聯(lián)邦優(yōu)質(zhì)彈藥公司(Federal Premium Ammunition)和CCI彈藥公司(CCI Ammunition)。
本文為《槍械與彈藥(Guns&Ammo)》雜志發(fā)表的介紹文章,作者Alfredo Rico,本人翻譯并編輯給大家分享。

雷明頓作為世界上最致命的槍械品牌之一,彈藥公司經(jīng)常與其混為一談,但是,彈藥公司值得單獨(dú)介紹一下。本文將著重介紹雷明頓彈藥公司的歷史和發(fā)展。
雷明頓彈藥公司于1871年創(chuàng)立,1912年,它與美國最大的彈藥制造商之一的聯(lián)合金屬彈藥公司(UMC,Union Metallic Cartridge)合并,成立了雷明頓-UMC公司,并在康涅狄格州、新澤西州、加拿大和英格蘭設(shè)立工廠。1933年,又收購了生產(chǎn)藍(lán)紙霰彈的彼得斯彈藥公司(Peters Ammunition)。二戰(zhàn)期間,雷明頓臨時增設(shè)了五個彈藥生產(chǎn)廠,為盟軍提供了一半的槍械彈藥。1970年,雷明頓將其彈藥生產(chǎn)廠從康涅狄格州的布里奇波特搬到了阿肯色州的洛諾克。

多年來,雷明頓彈藥公司一直在創(chuàng)新。向霰彈槍獵人推廣了“獵物負(fù)荷(Game Load)”概念,并研制了減少殘渣、銹蝕和腐蝕的Kleanbore底火。它同樣是第一個將塑料彈殼應(yīng)用到彈藥領(lǐng)域的公司。在步槍彈藥方面,它研制了Core-Lokt彈丸,這是最早的可控膨脹彈丸,82年后的今天仍在使用相同的設(shè)計。雷明頓還推出了.300雷明頓超級馬格南(RUM,Remington Ultra Magnum)、.300短槍機(jī)超級馬格南(SAUM,Short Action Ultra Magnum)、7mm SAUM等多種彈藥。在其150年歷史中,雷明頓被多次轉(zhuǎn)手,盡管經(jīng)歷種種磨難,雷明頓始終以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)槍械和彈藥而聞名。
維斯塔戶外公司收購了雷明頓彈藥公司、配件業(yè)務(wù)和雷明頓品牌和商標(biāo),盡管不擁有雷明頓武器部門,但他們擁有雷明頓商標(biāo)的許可權(quán)。

德韋恩·韋爾奇(DeWayne Welch)是雷明頓彈藥公司的技術(shù)研發(fā)人員,從1989年開始就在這里工作。他讓《槍械與彈藥》編輯們了解到他們面臨的挑戰(zhàn),以及公司未來的發(fā)展方向。他表示,之前的所有者讓他們懷疑自己是否會被其他企業(yè)吞并,變成“聯(lián)邦彈藥南方公司”。直至維斯塔戶外公司收購之后,他們才松了一口氣,雷明頓的自尊心完好無損,正變得比以往任何時候都更強(qiáng)大。
雷明頓彈藥公司可以說是洛諾克地區(qū)的標(biāo)志性建筑,從40號州際公路上就可以看到紅色的大樓。他們不僅僅擁有巨大的綠色商標(biāo),并在當(dāng)?shù)匚幕猩钌钪踩肓酸鳙C印記。對于當(dāng)?shù)孛癖妬碚f,拿起一盒綠色的雷明頓彈藥,不僅僅是選擇一個品牌,更是支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和社區(qū)。這讓筆者發(fā)現(xiàn),雷明頓的品牌已經(jīng)貫穿了美國的文化。
1200英畝(486公頃)的土地上,建有兩座彈藥生產(chǎn)大樓,紅磚大樓擁有70000平方米的制造空間。在這里生產(chǎn)邊緣發(fā)火彈、中央發(fā)火彈、霰彈等幾乎所有品種的彈藥。從原材料開始,除發(fā)射藥之外所有彈藥的組成部分都在這里生產(chǎn),包括底火、黃銅藥筒和各種彈丸。

進(jìn)入生產(chǎn)大樓,仿佛進(jìn)入時間隧道被傳送回過去的時光。上世紀(jì)60年代風(fēng)格的工業(yè)建筑,外露的鉚接鋼梁,油漆斑駁的鋼板墻,都讓筆者想起當(dāng)年在鋼廠工作的歲月。雖然制造彈藥的機(jī)器與軋鋼機(jī)相比非常小,但不停發(fā)出的撞擊聲,還是讓筆者的身體產(chǎn)生了同樣的共鳴。
相比之下,艾利生產(chǎn)大樓就是現(xiàn)代制造技術(shù)和效率的縮影。艾利生產(chǎn)大樓以雷明頓創(chuàng)始人埃利法萊·雷明頓(Eliphalet Remington)命名,位于主樓的西部,是專門用于生產(chǎn)9mm彈藥的現(xiàn)代化設(shè)施。大樓內(nèi)采用明亮的燈光,完美無瑕的地板覆蓋大樓內(nèi)的廣闊空間。這里的機(jī)器設(shè)備較少,因?yàn)橐慌_機(jī)器可以完成過去三四臺機(jī)器才能承擔(dān)的工作。隨著機(jī)器數(shù)量的減少,以及生產(chǎn)流程的簡化,生產(chǎn)線所需的工人數(shù)量也減少了。

在訪問的間隙,筆者采訪了雷明頓的工作人員,了解他們對過去和現(xiàn)在的看法。將這些與網(wǎng)上看到的關(guān)于雷明頓興衰故事對比起來,就會顯得很有趣。
雷明頓的破產(chǎn)是由于所有者的財務(wù)問題,而非生產(chǎn)設(shè)施或員工的過錯。每個雷明頓的員工都知道應(yīng)該如何生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的槍械和彈藥,但是領(lǐng)導(dǎo)層無法擺脫在繁榮時期積累的債務(wù)。這就導(dǎo)致了削減生產(chǎn)成本的昏招,直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,最終加速了雷明頓品牌的衰落。
筆者通過與彈藥生產(chǎn)員工的交談,深刻體會到當(dāng)時的情況變得多么絕望。為了削減彈藥公司的生產(chǎn)成本,管理層甚至考慮放棄標(biāo)志性的綠色和黃色包裝,而采用廉價的用于裝燈泡的普通白色紙盒。所以顧客就質(zhì)問道:“你為什么不少放一點(diǎn)發(fā)射藥?”

令人驚訝的是,在領(lǐng)導(dǎo)層眼中,雷明頓槍械俱樂部的所有權(quán)并沒有任何價值。這是一個屬于雷明頓的飛碟靶場,俱樂部向公眾開放,曾經(jīng)舉辦過美國最大規(guī)模的青年射擊比賽。每年5、6月間,超過5000名青少年來到這里。但是,領(lǐng)導(dǎo)層決定關(guān)閉它?,F(xiàn)在,維斯塔戶外公司重新將其開放,并將其進(jìn)行擴(kuò)建,增設(shè)專業(yè)飛碟運(yùn)動射擊設(shè)施。
最緊張的時期,所有雷明頓的員工都害怕接到解雇自己或宣布公司倒閉的電話。

幸運(yùn)的是,那段歷史已經(jīng)過去,維斯塔戶外公司保留了足夠多的人才,保持了雷明頓彈藥公司得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
德韋恩·韋爾奇就是其中之一,他是一名技術(shù)研發(fā)人員,在這里工作了很長的時間,被稱為“疑難解答者”,并提供技術(shù)支持,成為讓產(chǎn)品變得更好的重要人選。德韋恩·韋爾奇已經(jīng)在雷明頓彈藥公司工作了32年,他的妻子在這家公司也工作了28年。他的父親曾在這里工作,母親同樣在這里退休。甚至他的祖父還參與了建造工廠的過程,很難有哪家企業(yè)獲得比韋爾奇家族更多的心血。
當(dāng)問及維斯塔戶外公司接手以后發(fā)生了什么改變時,德韋恩·韋爾奇樂觀地說:“他們再次重視產(chǎn)品質(zhì)量和安全,維斯塔是長期經(jīng)營者,我希望它在接下來的30年里為我和家人服務(wù)?!?/p>
克里斯·卡森(Kris Carson)是一名彈道專家,從2006年開始就在雷明頓彈藥公司工作。他就住在阿肯色州的小石城,從小跟隨家人去打兔子的時候,就會在路上經(jīng)過巨大的綠色雷明頓標(biāo)志。他的父親說,他們射擊的綠色狩獵彈就是雷明頓生產(chǎn)的。隨著年齡的增長,他一直認(rèn)為這里是一個“很酷的工作場所”。從阿肯色大學(xué)獲得機(jī)械工程學(xué)位后,他在雷明頓彈藥公司找到了一份工作,做著他喜歡的事——玩槍和彈藥。
當(dāng)雷明頓彈藥公司衰落之后,很多人要么主動辭職,要么被裁員。盡管阿肯色州當(dāng)?shù)剡€有其他的工作機(jī)會,但克里斯·卡森選擇了留下。為什么?他的根在這里,他的妻子同樣在彈藥公司工作,他仍然想留在雷明頓。
當(dāng)被問及維斯塔戶外公司收購雷明頓彈藥公司以后,這里發(fā)生什么變化時,他說:“從一開始,維斯塔就保持積極的態(tài)度。他們有自己的方向和決心,但他們并沒有一個人來告訴我們該如何完成工作,或改變這個、改變那個?!?/p>
尼克·薩克斯(Nick Sachse)是產(chǎn)品管理總監(jiān),他在雷明頓彈藥公司工作了29年。他從大學(xué)畢業(yè)后,就在這里工作,并認(rèn)為這是他夢寐以求的工作。他的工作成績很多,包括研制最新的700前裝步槍(Model 700 muzzleloader)、Core-Lokt Ultra Bonded彈藥和Golden Saber Bonded彈丸,并且是HyperSonic Steel、Wingmaster HD、無鉛生產(chǎn)線和許多其他生產(chǎn)線的共同領(lǐng)導(dǎo)者。
尼克·薩克斯表示,自從維斯塔戶外公司接管品牌以來,雷明頓彈藥公司已經(jīng)與所有供應(yīng)商重新建立了自己的地位,并且再次購入原材料。由于COVID-19疫情的影響,這些原材料的運(yùn)輸速度很慢。他們已經(jīng)召回了數(shù)百人,并且正在逐步增加。
他堅持認(rèn)為聯(lián)邦和雷明頓將繼續(xù)保持獨(dú)立品牌地位,并獨(dú)立生產(chǎn)各自的產(chǎn)品。為了消費(fèi)者的利益進(jìn)行有意義的合作,相互促進(jìn)和加強(qiáng)。

雷明頓今天面臨的主要挑戰(zhàn)并非來自內(nèi)部,與其他行業(yè)一樣,原材料匱乏,缺少勞動力。盡管如此,那些綠色和黃色的雷明頓彈藥開始重新擺滿商店的貨架。
維斯塔戶外公司在人員和工廠方面投入了大量資金,生產(chǎn)設(shè)施開始運(yùn)行并生產(chǎn)出數(shù)以千萬計的彈藥。目前,工作重點(diǎn)是生產(chǎn)市場需求量大的彈藥。雷明頓彈藥公司還需要一段時間才能恢復(fù)往日的輝煌,但它終將到來。