事理學(xué)之外(歷史)

我與事理學(xué)——柳冠中
?(太多了,部分省略)
啟蒙
磨練
淬火
擔(dān)當(dāng)
? ? ? ?在德國的3年進(jìn)修,其實(shí)當(dāng)時主要是體驗(yàn)所謂發(fā)達(dá)國家的風(fēng)土人情、基礎(chǔ)設(shè)施,看展覽、市場、雜志和實(shí)物資料。那3年多是觀察、學(xué)習(xí),也并未深人思考,但開闊了視野,在課題實(shí)踐中打開了思路,知道了世界原來可以是這樣的,一切必須從“發(fā)現(xiàn)問題”入手,在“解決問題”的過程中進(jìn)行設(shè)計。
? ? ? ?我是1984年3月回國的,4月馬上就給史習(xí)平(1981級室內(nèi)設(shè)計本科班)老師那個班上課。收獲很大的就是當(dāng)時上的綜合造型基礎(chǔ),第一次向?qū)W生傳授形態(tài)要和材料、結(jié)構(gòu)、工藝緊密相連,只有在做的過程中才能體會,畫圖是畫不出來的。這門課的過程和效果都比較突出,對學(xué)生的影響很大。大家過去的認(rèn)識還是純形式的東西,材料與結(jié)構(gòu)是后來才去調(diào)整的,其實(shí)一開始就該考慮整體。
? ? ? ?同年8月,常院長就找我和王明旨,要成立工業(yè)設(shè)計系,讓我挑起了一個系的建設(shè)重?fù)?dān)。如果我回來只是當(dāng)個老師可能和現(xiàn)在走的路不一樣。當(dāng)了系主任之后,給了我巨大的壓力,要回憶德國的課程是怎么上的,要從培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計人才的高度,全面又系統(tǒng)地制定出工業(yè)設(shè)計系的教學(xué)大綱。
? ? ? ?記得在我回國后的第一個暑假看了一些書,印象很深。一本是《偉大的探索者愛因斯坦》,明白了目的和毅力對于做事業(yè)的重要性;又看了四川人民出版社出版的一套《走向未來叢書》,都是小冊子,對我的影響也極大,它們使我的觀念打開了。
? ? ? ?更有幸的是,精讀了生物學(xué)家貝塔朗非的《一般系統(tǒng)論》,明白了一切事物都存在于“系統(tǒng)”之中,不管你是否看得見,只有“系統(tǒng)”有意義,系統(tǒng)是“要素”的關(guān)系、“結(jié)構(gòu)”,否則“要素”是沒有意義的。這個屬于“認(rèn)識論”的思維方式,對我以后的“事理學(xué)”思維方法構(gòu)建影響極為深遠(yuǎn)。
? ? ? ?同時,我又經(jīng)常瀏覽《文摘報》對好的書和文章進(jìn)行短、平、快的解釋、介紹;《嘹望》雜志曾談到將來社會發(fā)展的變化,整個社會的潮流。這時我開始思考,視角也轉(zhuǎn)到另外一個角度,不只是從專業(yè)角度看,而是從社會發(fā)展的角度看,這些至今對我影響很深。我明白了對設(shè)計的認(rèn)識不能光從一個專業(yè)的角度,任何專業(yè)、學(xué)科發(fā)展都與一個國家、一個民族的生存發(fā)展息息相關(guān),這也正和我之前在基層、工廠、研究室待過的經(jīng)歷聯(lián)系了起來。
? ? ? ?“工業(yè)設(shè)計系”這個名字是我和王明旨要求的,按照國際上的慣例叫工業(yè)設(shè)計。我覺得,常院長還是很能接受新思想的,工業(yè)設(shè)計系成立的時候,院里也通過了,但我們的觀點(diǎn)和提出的東西,受到了很多老先生們的責(zé)難。
? ? ? ?一開始的時候還可以,但后來我們經(jīng)常發(fā)表自己的觀點(diǎn),比如,設(shè)計要講整體。一般的觀點(diǎn)是“美化”“裝飾”,而我們當(dāng)時對裝飾提出了自己的看法:裝飾不是本質(zhì),不是本質(zhì)的東西是可有可無的,應(yīng)該去掉。對工藝美術(shù)也提出了自己的看法,當(dāng)時老先生們包括國內(nèi)很多學(xué)者,都認(rèn)為工業(yè)設(shè)計只是工藝美術(shù)一棵大樹上的一株新枝,我們認(rèn)為,不是這么回事。他們的源是同一個,有相同的地方,但走的路有差別,很多領(lǐng)域是工藝美術(shù)涉及不到的。當(dāng)時,這在社會上也引起了很多的反響或者說是非議。
? ? ? ?設(shè)計基礎(chǔ)不是單獨(dú)講構(gòu)成或造型,是要跟材料、工藝、構(gòu)造、技術(shù)整合在一起的。我們不講功能和形式,因?yàn)楣δ芎托问绞欠植婚_的。國內(nèi)講功能形式是從包豪斯翻譯過來的,“功能決定形式”也好,“形式表達(dá)功能”也好,實(shí)際上很容易產(chǎn)生誤導(dǎo),我們講整體。分析的“分”不是為了分,是為了“析”出要素之間的關(guān)聯(lián),理解了整體是由具備“關(guān)系”的邏輯,要素才有意義這個道理。基礎(chǔ)課中的“結(jié)構(gòu)素描”,就是培訓(xùn)學(xué)生理解“形”的能力,以及表現(xiàn)“形”在物的結(jié)構(gòu)中的“大關(guān)系”。結(jié)構(gòu)素描最后的作業(yè)是給出一張三視圖,讓它變成一個真東西,要做出來。當(dāng)時,我們一開始就把過去很多單門的課程捏在一起,就像現(xiàn)在講的課程群。教學(xué)大綱基本上沒有改動,一直延續(xù)下來了。在國內(nèi)影響也很大,大家都在效仿我們這個體系。1997年,工業(yè)設(shè)計專業(yè)被評為重點(diǎn)二級學(xué)科,當(dāng)時國內(nèi)已經(jīng)有一百多所院校開設(shè)工業(yè)設(shè)計專業(yè)了。
? ? ? ?剛開始我們就很清楚,要培養(yǎng)具備綜合知識和能力的人,強(qiáng)調(diào)動手能力,每個同學(xué)每個課題必須做東西,而且做的東西必須答辯。當(dāng)時也很轟動,全院開放答辯,每次課程都要答辯,鍛煉學(xué)生的口頭表達(dá)能力、綜合表達(dá)能力,而且還要做報告書,不是光看圖,還要將設(shè)計根據(jù)講出來。
? ? ? ?其實(shí)當(dāng)時條件很差,成立系一分錢也沒有,所有的都要靠自己,學(xué)生做作業(yè)的時候工具就是砂紙、銼刀、錘子、老虎鉗、剪刀,沒有別的。我和系秘書楊安平蹬著平板三輪買石膏給學(xué)生做模型。任何東西都是靠銼和磨,沒有設(shè)備。這樣,學(xué)生的動手能力就特別強(qiáng),因?yàn)樗麄凅w會了材料的材性、構(gòu)性、工藝性與造型的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。現(xiàn)在都靠電腦來完成,材料的感覺沒有了,任何電腦圖形都能生成,但是怎么個做法只是“黑洞”。當(dāng)時最重要的就是開了“動腦”又“動手”的綜合造型基礎(chǔ)課。
? ? ? ?再一個就是設(shè)計程序與方法課,從調(diào)查分析問題,到判斷分析、定位,之后做草圖,按照定位的要求探索制造的可行性來審核“創(chuàng)造”。整個這套和我過去上學(xué)時的靠感覺、靠視覺經(jīng)驗(yàn)不同,等于把設(shè)計教學(xué)從藝術(shù)邁到了設(shè)計這一步。
? ? ? ?從這時候開始,我們的工業(yè)設(shè)計基本有了自己的骨架。之后又開了人機(jī)學(xué)應(yīng)用、結(jié)構(gòu)素描等課程。構(gòu)成課在我們系整合了之后,基本就不上了,就是靠綜合造型基礎(chǔ)來解決。學(xué)生一開始接觸的形態(tài)就是個完整的概念,不是把形態(tài)和色彩、工藝、結(jié)構(gòu)分開來說,樹立了“美”不是外表的,而是人的客觀存在塑造了人的主觀審美意識,審美活動是審美意識對審美對象的“反饋”,而不只受制于對象的外表。
? ? ? ?“綜合造型設(shè)計基礎(chǔ)”課我一直在教,這是一門工業(yè)設(shè)計專業(yè)的核心課。我系第一屆畢業(yè)生留校的史習(xí)平老師也教過這門課,再后來第二屆、第三屆的畢業(yè)生邱松、劉志國老師組成了一支教學(xué)梯隊?,F(xiàn)在已是教育部的一個精品課程,從大一上到大三。當(dāng)時流行構(gòu)成,但我們系不上構(gòu)成課。我認(rèn)為,設(shè)計基礎(chǔ)模式不是“金字塔”三角形的,不是所謂的寬口徑、厚基礎(chǔ)。因?yàn)?/span>基礎(chǔ)的“厚”無止境,沒法評價(外部不確定性)。
? ? ? ?我認(rèn)為,應(yīng)該是“魚骨架”型的,任何知識、技術(shù)、手段都要匯集于脊柱這個系統(tǒng)設(shè)計的目的。我們一直把設(shè)計當(dāng)作目的,在目的清楚的情況下再講基礎(chǔ)。而基礎(chǔ)是無限的,一輩子要打基礎(chǔ),所以低年級有基礎(chǔ)課,高年級也有基礎(chǔ)課。低年級也在上專業(yè)課,設(shè)計無標(biāo)題的題目。實(shí)際上是基礎(chǔ)訓(xùn)練,抽象的設(shè)計,鍛煉學(xué)生處理矛盾的能力。
? ? ? ?從1984年開始上這門課,但是后來一成立基礎(chǔ)部,我們這門課就沒法上了。實(shí)際上,當(dāng)時帶來一個非常大的危機(jī),兩年基礎(chǔ)部的基礎(chǔ)課實(shí)際上的都是美術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)時所有老師都同意成立基礎(chǔ)部,只有我一人反對。因?yàn)槲艺J(rèn)為,美術(shù)基礎(chǔ)、工藝美術(shù)基礎(chǔ)還沒弄清,現(xiàn)在又把設(shè)計基礎(chǔ)弄到美術(shù)基礎(chǔ)里邊去。它們有相同的地方,但是很多是不一樣的。
? ? ? ?這樣一來就逼著我們在三四年級的兩年里要培養(yǎng)出合格的設(shè)計人才,這在某種程度上給我們提出了高要求。實(shí)際上也給我們帶來一個好處,就是怎么來壓縮,從里邊挑出精髓來。一方面是打亂了我們的教學(xué)計劃,另一方面也使我們再思考。現(xiàn)在我們在二三四年級上的都是綜合課。不是像過去五周或八周一個設(shè)計課,學(xué)生都是最后一兩周忙著做作業(yè),前面幾周全“放羊”了,五周課和八周課的成果幾乎是一樣的。
構(gòu)筑
? ? ? ?我在國內(nèi)最早開設(shè)了“設(shè)計程序和方法”課。設(shè)計不是憑感覺,不是憑天才,不是憑湊巧,而是有一套程序方法。它像“管理”一樣是先有程序的合理性,才會有結(jié)果的合理性。過去師傅帶徒弟的方法,憑感覺,可能會出一兩個優(yōu)秀人才,但是大部分人悟不出來。我的觀點(diǎn)是:大學(xué)是批量地培養(yǎng)合格人才,而不能僅培養(yǎng)幾個尖子。再說大師的兒子有幾個能超過他的父輩?人才不能僅靠大學(xué)培養(yǎng),大學(xué)也就4年,而社會才是人才輩出的“大學(xué)校”。更何況當(dāng)今社會知識爆炸,大學(xué)學(xué)的知識很快就過時了。
? ? ? ?“授人以魚不如授人以漁”告訴我們一個真理,大學(xué)是打基礎(chǔ)的,是學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題的“思維”方法和解決問題的“思維”方法的?!?/span>綜合造型設(shè)計基礎(chǔ)”就是設(shè)計教育的思維基礎(chǔ)之一,而“設(shè)計程序與方法”則是研究事物和事物之間規(guī)律的“姐妹篇”。
? ? ? ?設(shè)計的問題再復(fù)雜,但基本上有幾類問題與他們之間的關(guān)系是不會變的,如:
設(shè)計對象與人(使用者、制造者、運(yùn)輸者、維修者等)
制造(材料、技術(shù)、裝備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)方式等)
流通(產(chǎn)權(quán)、成本、營銷、市場、管理等)
使用(原理、人機(jī)、環(huán)境、條件、文化、心理等)
回收(生態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)、政策、習(xí)俗等)
? ? ? ?實(shí)際上,設(shè)計都是在研究上述問題過程中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)和知識,以發(fā)現(xiàn)、理解、解決問題的過程。學(xué)習(xí)“設(shè)計程序和方法”就是思維能力的訓(xùn)練,以掌握復(fù)雜知識體系的關(guān)聯(lián),從而學(xué)會在這過程中逐漸剝離出、梳理出、整合出人與知識、人與社會復(fù)雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),從而提出可行性方案,而不可能只依賴技巧和靈感。
? ? ? ?當(dāng)時的專業(yè)只有工業(yè)設(shè)計,沒有分產(chǎn)品設(shè)計、展示設(shè)計,到20世紀(jì)90年代初才有了展示專業(yè)。我們一直抵制“產(chǎn)品設(shè)計”的提法。因?yàn)榘盐锂?dāng)作設(shè)計目標(biāo)的話,不可能激發(fā)出你的創(chuàng)造力,而工業(yè)設(shè)計不是工作對象的分類,它是設(shè)計方法的分類,是典型的“橫向”學(xué)科。
? ? ? ?像染織、陶瓷、建筑等都是按工作對象的“縱向”分類,唯獨(dú)工業(yè)設(shè)計是“橫向”的,這是工業(yè)設(shè)計最大的特點(diǎn)。當(dāng)時,輕工部要我們開設(shè)“玩具專業(yè)”,并增加撥款,但我們抵制了。按此類推,我們還應(yīng)開設(shè)洗衣機(jī)專業(yè)、冰箱專業(yè)等。我們說,大學(xué)不可能培養(yǎng)像這樣的技校人才,如果這樣的話,有幾千種行業(yè)都得開設(shè)專業(yè),就不是大學(xué)了,那是技校、大專的設(shè)置。
? ? ? ?所以我們一直強(qiáng)調(diào)教規(guī)律、教方法,在方法引導(dǎo)下的知識傳授就可以再生知識、補(bǔ)充知識、整合知識、創(chuàng)新知識。強(qiáng)調(diào)方法要以某一課題為載體,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)你會紙的設(shè)計,就應(yīng)該會鋼板、塑料板的設(shè)計。這是工業(yè)設(shè)計系教育的最大特點(diǎn)。
? ? ? ?我們一直叫工業(yè)設(shè)計,跟清華合并以后才叫產(chǎn)品設(shè)計,這是教育部不懂“設(shè)計”的“規(guī)定”,實(shí)際上局限了“設(shè)計”的學(xué)科發(fā)展。我們工業(yè)設(shè)計系的基礎(chǔ)課和專業(yè)課一直是交叉存在的,這是我們的特點(diǎn)。
? ? ? ?我們還堅持讓教設(shè)計專業(yè)課的老師去教設(shè)計基礎(chǔ)課。當(dāng)然,我們理解的基礎(chǔ)課不能仍只是通常大部分設(shè)計專業(yè)院校設(shè)置的“繪畫”基礎(chǔ),那不是設(shè)計的基礎(chǔ),這個誤會三十多年來至今一直沒有解開。工藝美院設(shè)了“基礎(chǔ)部”,撤銷后又成立一個基礎(chǔ)教研室,還是炒冷飯,可能目前的教育體制也只能如此。
? ? ? ?設(shè)計基礎(chǔ)的根本問題一直沒有解決,這不僅是我們學(xué)院也是中國設(shè)計教育需要改革的一個重大問題。工藝美術(shù)學(xué)院的基礎(chǔ)到底是什么?畫家陳丹青教授認(rèn)為,繪畫還不一定是美術(shù)學(xué)科的基礎(chǔ),更何況是設(shè)計類院校。
? ? ? ?我當(dāng)時主持制定的“工業(yè)設(shè)計教學(xué)大綱”,經(jīng)過老師們的反復(fù)討論再與同學(xué)交流,然后進(jìn)行多次修改。制定過程中,若大家都覺得能夠適應(yīng),就報上去了。當(dāng)時與其他院校專業(yè)大綱的差別是非常大的,我們主要強(qiáng)調(diào)一個思維邏輯、程序的概念,首先要“定位”。如我一貫主張設(shè)計創(chuàng)新不能只關(guān)注“怎么做”?重要的是“做什么”?首先要弄清楚“為什么做”之后,你再選擇用什么材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)來表達(dá)。也就是“目的在先”“手段在后”,這不僅是邏輯上的先,還是時間上的先。
? ? ? ?工業(yè)設(shè)計系本科教學(xué)大綱的制定,既要參照國外工業(yè)設(shè)計學(xué)科的一般規(guī)律,又要參照中國自己人才培養(yǎng)的需求,還必須考慮處在首都北京的中央工藝美術(shù)學(xué)院的定位。照搬外國的肯定不行,隨大流的藝術(shù)學(xué)科培養(yǎng)藝術(shù)家的道路也不行。作為一個大國的設(shè)計教育體系,必定應(yīng)是分層次的、有系統(tǒng)的。國內(nèi)當(dāng)時已有幾十所院校設(shè)置了工業(yè)設(shè)計專業(yè),既有綜合類大學(xué),又有藝術(shù)學(xué)院,還有中專、大專,其培養(yǎng)方案幾乎千篇一律,而工藝美院招生很少,我們必須培養(yǎng)具備高層次、綜合能力強(qiáng)、能適應(yīng)我國未來設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略需要的人才。這樣的定位決定了我們的大綱必須強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力、注重培養(yǎng)“由表及里、由此及彼、舉一反三、風(fēng)馬牛效應(yīng)”型的抽象思維方法。
? ? ? ?同時,國內(nèi)院校工藝制作的條件跟國外比相差太大,國外的工業(yè)設(shè)計教育有三分之二的時間是在車間里完成的,強(qiáng)調(diào)探索實(shí)踐、在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題。而我國則規(guī)定上課必須要在課堂里,這是一個巨大的教育觀念的區(qū)別。
? ? ? ?中國實(shí)習(xí)條件不好,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)也不到位。開始只是畫圖;后來引進(jìn)了工具層面的電腦,設(shè)計就成了上電腦做做表面效果;提高制造效率的CNC出來了,又一股腦兒花大投入靠這技術(shù)“黑箱”完成“樣機(jī)”。這些做法恰恰跟工業(yè)設(shè)計教育相違背,好像很高科技,但這都是口號,培養(yǎng)設(shè)計師并不是只要高科技,高科技是項技術(shù),是被選擇使用的而不是設(shè)計的目的!
? ? ? ?設(shè)計教育的關(guān)鍵是我們在明確目標(biāo)前提下通過觀察、分析探索問題,找到解決問題的方向。手繪也好、電腦建模渲染也好、CNC或3D打印也罷,都回避了設(shè)計的關(guān)鍵。在重視外表效果或追求結(jié)果的層面都發(fā)現(xiàn)不了本質(zhì)問題,都只是停留在“眼球效應(yīng)”上,這根本不是從國家發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)。
? ? ? ?中國要培養(yǎng)一批既立志又具備創(chuàng)造能力的設(shè)計人才,能把中國盡快從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”再向“設(shè)計大國”演進(jìn)所需要的設(shè)計人才。所以我國的設(shè)計教育必須在實(shí)踐與理論交互中真正理解“設(shè)計的目的”,并能在設(shè)計研究、探索的過程中去學(xué)會運(yùn)用、集成、整合知識、技巧的能力。
? ? ? ?我們在制定大綱的時候就強(qiáng)調(diào)動手能力,所有的課都必須進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,這在過去是沒有的,過去上課做作業(yè)是在畫,現(xiàn)在每堂課都必須做出模型來。當(dāng)時做模型沒條件,我跟學(xué)生開玩笑,沒有設(shè)備,沒有車床,沒有銑床,只有銼刀、砂紙和鋸子,我說你拿牙齒啃也得啃出來。最后反而覺得效果非常好。學(xué)生做每一件東西從下料、定尺寸、畫線,都需要自己動腦,實(shí)際上這恰恰是培養(yǎng)設(shè)計師,而不是培養(yǎng)技術(shù)人員。學(xué)生在做模型的時候,程序需要事先考慮好,實(shí)際上這是在設(shè)計。
? ? ? ?尤其開頭五六年,在成立基礎(chǔ)部之前,我們工業(yè)系邁出了非常好的一步。當(dāng)時是輕工部相關(guān)專業(yè)唯一一個獲得二等獎的重點(diǎn)學(xué)科。大綱里還規(guī)定每一門課,最后必須講評。
? ? ? ?當(dāng)時進(jìn)到我們系的本科生,第一天我跟他們講話時就說到,我們系以后不許講你的畫好看或者美,你要講為什么覺得好,為什么選擇這個方案,就是你必須站在設(shè)計師的角度為別人考慮,不只是你覺得好。這樣就訓(xùn)練學(xué)生要思考,要講出道理來,也鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力。所以外系學(xué)生說,工業(yè)系學(xué)生都會“侃”。實(shí)際上不是“侃”,要既能做也能夠講出道理來,這就需要通過全程序的設(shè)計實(shí)踐訓(xùn)練。
? ? ? ?什么樣的觀念決定什么樣的方法,什么樣的方法決定什么樣的技術(shù)和工具。觀念是最重要的。
? ? ? ?學(xué)生進(jìn)來后,我們要先講設(shè)計的理論,但又不可能講更多的東西給新入學(xué)沒有丁點(diǎn)兒設(shè)計實(shí)踐的學(xué)子們,所以工業(yè)設(shè)計概論并不是一下子講完的,那樣他接受不了,即使他背下來也不等于完全理解了。
? ? ? ?開始只講一些基本的道理“設(shè)計導(dǎo)論”,還要引導(dǎo)他去觀察生活,通過觀察、體驗(yàn),才能找出設(shè)計的感覺,之后再通過綜合造型基礎(chǔ)去理解。形式和內(nèi)容是一個整體,造型離不開材料、工藝和技術(shù),也離不開它所能解決的問題。
? ? ? ?三年級再講與人類文明發(fā)展相關(guān)聯(lián)的設(shè)計史和設(shè)計概論。我們甚至要求學(xué)生在每一份作業(yè)后面都要寫報告書,訓(xùn)練文字表達(dá)能力。雖然不能像史論系學(xué)生那樣長篇闊論,但起碼材料的組織要有一定的邏輯性、規(guī)范性,基本的框架要明白。
? ? ? ?本科教育主要解決動手、動腦相結(jié)合的設(shè)計能力,有一定的理論,能看清問題、找準(zhǔn)問題及提出解決方案。
? ? ? ?研究生就要引導(dǎo)他能在某一問題點(diǎn)上鉆研進(jìn)去,能夠開拓研究。研究生教育就不能以上課的形式,主要是自學(xué)的能力,自己開拓的能力。在開設(shè)的研究方向中,引導(dǎo)他去解決某一個側(cè)面、某一點(diǎn)的問題,研究生更強(qiáng)調(diào)的是擴(kuò)展思路基礎(chǔ)上的判斷能力。現(xiàn)在碩士研究生的學(xué)制一般是兩年,我們也很矛盾,兩年非常緊張,往往還沒有明白過來就要交論文了。第一個學(xué)期要上課,修學(xué)分,第二個學(xué)期就要開題了,他還沒有進(jìn)入到自己的專業(yè),其研究能力還沒得到足夠訓(xùn)練就要答辯了。
? ? ? ?博士必須要提出自己的一套看法。碩士階段可能是老師的想法,讓他深人完成。博士階段則是老師提一個方向,讓學(xué)生自己提出問題、自己解決,是獨(dú)立自主的研究。
? ? ? ?所以,從本科到碩士一直讀博士是有一定困難的,應(yīng)該有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在社會上有過經(jīng)歷再讀博比較好。我的感覺是,直讀上來的博士生相對比較困難些,有工作經(jīng)歷的人能夠找到自己的方向,能夠把握得住。
? ? ? ?工藝美術(shù)學(xué)院合并到清華已有十幾年了,我覺得合并20年以后應(yīng)該是出成果的時候了,但現(xiàn)在還基本上是把自己關(guān)在美術(shù)學(xué)院的大樓里邊。最大的問題是,課題不應(yīng)該光是美術(shù)學(xué)院的學(xué)生做,最好是和清華大學(xué)其他專業(yè)同做一個課題。如果能實(shí)現(xiàn)這樣的教學(xué)改革,學(xué)生能互通或者課程表能調(diào)整的話,那將是一個非常好的局面。這樣的話,我們的師資就得到了綜合大學(xué)的營養(yǎng),他們也得到了我們的營養(yǎng),匯聚成一個機(jī)體,這才是合并的真正意義,美術(shù)學(xué)院不應(yīng)只是一個“花瓶”,而是要真正融入清華。
? ? ? ?當(dāng)然,現(xiàn)在有些項目已經(jīng)有這個苗頭了,比方說工業(yè)系、信息系、環(huán)藝系、視傳系等在奧運(yùn)火炬、在米蘭國際博覽會“中國館”等項目上已經(jīng)開始合作了。大家都有這個愿望,就是有些課應(yīng)該共同上。同樣一個題目,幾個專業(yè)都來做,角度不一樣,你的知識會影響我,我也會影響你,只有這樣學(xué)生將來才能更適應(yīng)社會。
? ? ? ?因?yàn)楝F(xiàn)在是個綜合時代,很多創(chuàng)新領(lǐng)域往往是邊緣交叉的,應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生這種適應(yīng)能力。所以應(yīng)該是“科學(xué)x藝術(shù)”,而不是“科學(xué)+藝術(shù)”,不同范疇、類別的無法相加,只能“相乘”,才會有全新的概念衍生出來。
? ? ? ?我認(rèn)為,美院在清華大學(xué)一定要發(fā)揮這個作用,別關(guān)著門,開放不光是對國外開放,不光是對外校,在清華校園里就應(yīng)該開放,這個潛力實(shí)際上是很大的。但我覺得,目前教學(xué)的管理制約了綜合與開放。生產(chǎn)關(guān)系制約了生產(chǎn)力的發(fā)展,管理上條條塊塊的分割,這一點(diǎn)恐怕大學(xué)要調(diào)整。課表、課程設(shè)置決定了不可能去選別的課,沒有實(shí)行真正的學(xué)分制。最好是工業(yè)工程系、環(huán)境工程系、精儀系、汽車系、工業(yè)系、管理系等的學(xué)生一塊兒做課題,這么綜合起來,優(yōu)勢就大了,美國很多學(xué)校都在這么做。院系之間早就應(yīng)該打通,這個籬笆應(yīng)該拆掉。“管理”不是“管”,“管”是手段,而“理順”才是“目的”。
? ? ? ?僅靠學(xué)生選課還不夠,那是松散的。比如每一個學(xué)期組成若千個課題組——Team(團(tuán)隊),這個Team中有搞管理經(jīng)營的、工程的、設(shè)計的,這些在一起搭班子搞設(shè)計。美院的學(xué)生雖然不懂管理、工程,但可以在設(shè)計過程中把其他專業(yè)的知識和技巧在實(shí)踐中融進(jìn)來,大家互相學(xué)習(xí),培養(yǎng)出來的是多種復(fù)合型人才,而且是在設(shè)計實(shí)踐中學(xué)習(xí)。這種方法在目前的體制里根本做不到。
? ? ? ?國際上特別強(qiáng)調(diào)這種方法,這樣才能培養(yǎng)出引領(lǐng)潮流的人才。目前,我們只能在形式上引領(lǐng),存在很多具體的問題,包括脫離實(shí)際、邁不出去。我們到企業(yè)去,只能站在企業(yè)之外,企業(yè)家做了決策以后,只能解決表面的形態(tài)問題,而對于創(chuàng)新、品牌建設(shè)及企業(yè)發(fā)展的大趨勢,我們沒有影響力。
? ? ? ?國外設(shè)計院校的課程排法和我們不一樣,我們還是階段式的,國外是一個學(xué)期就是一個大課題,教學(xué)和實(shí)踐可以完全結(jié)合起來。一個學(xué)期一個課題,所有的知識作為支撐,問題的目標(biāo)設(shè)定很清楚,所有的知識必須匯集到目標(biāo)上用。理論課、知識課等都以上大課的方式支撐項目的推進(jìn)。不強(qiáng)調(diào)課外課時、課內(nèi)課時,設(shè)計就是要調(diào)研、研究試驗(yàn),要看方案,要隨時交流。上課形式也不只是在教室,教室只是其中一個交流的空間,老師不是靠講,而是靠引導(dǎo)。
? ? ? ?我在德國待了三年,教授講的還沒有1985年請他來辦一周講座講得多,歐美也是如此。恐怕全世界唯獨(dú)只有中國的設(shè)計教學(xué)是在課堂上的圖紙或屏幕上完成的。國外的學(xué)生不是每人都有課桌,教室一般都是共用的,但每人都有柜子,在車間或?qū)嶒?yàn)室里都有工位。混班可以更早地接觸到專業(yè),大家各自做自己的東西,連吃飯聊天時都可以交流、互動。
? ? ? ?潘昌侯先生曾在“文G”后試著推行過這種教學(xué)模式,但是推行不了,因?yàn)楣芾砩系南拗?/span>,教務(wù)處這一關(guān)就過不了。我們系也這樣嘗試過,報給教務(wù)處的是分階段分老師的課,但實(shí)際上是老師組成團(tuán)隊在上課,一個綜合課題從學(xué)期開始帶到學(xué)期結(jié)束。
? ? ? ? 在國外,工業(yè)設(shè)計專業(yè)幾乎沒有基礎(chǔ)和專業(yè)的界限。咱們第一年是基礎(chǔ)課,第二年是專業(yè)基礎(chǔ),第三年是專業(yè)。國外一進(jìn)校就是專業(yè)和基礎(chǔ)直到四年級還是這樣,對基礎(chǔ)的認(rèn)識是不一樣的。
? ? ? ?現(xiàn)在回想潘先生講的專業(yè)課,我得到的是最基礎(chǔ)的東西:怎么去做事情、怎么去思考問題,只有這樣,你的知識和技巧才能發(fā)揮作用。我們經(jīng)常被別人整合,來參觀的、辦展的絡(luò)繹不絕,我們在為社會默默地做貢獻(xiàn)。來的外賓很多,迎來送往,國外有個項目讓我們和他們合作,我們感覺很光榮。實(shí)際上,我們的知識和教學(xué)資源被老外整合了,都是在為他們的課題服務(wù),真正我們提出課題去整合別人的幾乎沒有。這就是組織能力和超前能力的缺失。
? ? ? ? 中國現(xiàn)在市場這么大,有機(jī)會,但沒人思考這類題目,思考以后,也沒有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,各方面的制度又跟不上。這和我們國家的工業(yè)引進(jìn)一樣,沒有自主的東西,這個時間不能太長。就像制造業(yè)一樣,別人用的是我們的廉價勞動力,知識界現(xiàn)在也是這樣,被別人整合,為別人的成果服務(wù)。現(xiàn)在國內(nèi)院校最關(guān)鍵的問題就是集成、整合創(chuàng)新能力和系統(tǒng)創(chuàng)新管理機(jī)制的缺失。
? ? ? ? 清華大學(xué)是研究型的,但實(shí)際上我們的研究機(jī)制還沒建立起來。研究型到底怎么個研究法?院里開會的時候,也經(jīng)常講不能丟掉我們的表現(xiàn)能力,這是我們的優(yōu)勢。但如果必須轉(zhuǎn)成研究型的話,我們老師的知識結(jié)構(gòu)要大大調(diào)整。而這一步邁不出去也還因?yàn)橛^念和體制的限制。清華大學(xué)希望我們美院培養(yǎng)“特殊優(yōu)秀人才”,而我們學(xué)院的觀念、機(jī)制、能力還滿足不了這個期望。
? ? ? ?我印象中有個展覽展出了張仃先生的《蒼山牧歌》,裝飾性很強(qiáng),在學(xué)術(shù)界反響很大。張先生的風(fēng)格和他提倡的創(chuàng)新對我們影響很大。還有在我們?nèi)藢W(xué)時雷圭元先生的講話,他做的是熱愛專業(yè)的教育,提倡干一行愛一行,“嫁雞隨雞,嫁狗隨狗,嫁個扁擔(dān)扛著走”,讓我們不要改行。
? ? ? ?當(dāng)時整個美術(shù)界對工藝美術(shù)是瞧不起的。雖然工藝美術(shù)學(xué)院的歷史短,是從中央美術(shù)學(xué)院分出來的,但這些年為什么會壯大,主要是因?yàn)樗蛧业慕ㄔO(shè)和生活緊密相連,發(fā)展的空間很大。而純美術(shù)呢?實(shí)際上“大美術(shù)”過于空泛。合并前有人也這樣提過,這是20世紀(jì)末的提法。當(dāng)時設(shè)計已經(jīng)起來了,因?yàn)橛蟹N危機(jī)感才會提出“大美術(shù)”的概念。我們今天處于弱勢,文化曾經(jīng)很強(qiáng),現(xiàn)在很弱,我們越是弱越要強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng),這是一種逆反心理。如果自己很強(qiáng)的話,根本不用說這些。“大美術(shù)”是個表面的東西。
? ? ? ?過去工藝美院還有這么一種人才,也是我們學(xué)院現(xiàn)在缺的人才,就像奚小彭先生這樣的人才,他懂專業(yè)又和當(dāng)時的工程源結(jié)合緊密與國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)系很好,能接到大的公共建設(shè)項目,以此來整合工藝美院的知識、整合教育、整合人才,能夠把工藝美院的學(xué)術(shù)水平提升上來。
? ? ? ?“文G”后,在某種程度上出現(xiàn)了一個斷代問題,常沙娜院長擔(dān)負(fù)了一部分這樣的任務(wù),因?yàn)樗谏鐣鲜敲?/span>,還能帶進(jìn)些信息來。再一個就是袁運(yùn)甫先生,他是個活動家。現(xiàn)在這樣的角色少了。
? ? ? ?實(shí)際上我們教師的專業(yè)力量并不弱,人才也很多,但就是缺少聚合力。聚合力也不是靠一個人去喊出來的,缺的就是CEO這樣的整合資源的人。大家都在做學(xué)問、做學(xué)術(shù)研究,但技術(shù)力量集中不起來,都是散開在做。像奚先生、常院長那樣有魅力的人,或者像袁運(yùn)甫這樣能夠組織、張羅的,有社會影響力的人,現(xiàn)在沒有了。這和時代有關(guān)系,我們沒有跟上時代。只能說,我們在培養(yǎng)梯隊的時候,對這方面是比較忽視的。
? ? ? ?實(shí)際上,現(xiàn)在設(shè)計教育又在重新洗牌,其他院校很活躍,我們這幾年為了調(diào)整班子、合并、搬家,實(shí)際上已經(jīng)晚了一拍到半拍,這讓人感到很擔(dān)心。實(shí)際上,工藝美院培養(yǎng)的人,缺少一種有凝聚力、執(zhí)行力的人才,也就是引領(lǐng)潮流的人才。工藝美院的發(fā)展歷程到現(xiàn)在是個十字路口,已改名叫美術(shù)學(xué)院了,有這個名就要行其“實(shí)”。搞美術(shù)的話,力量和特色就會不一樣。這樣做實(shí)際上會把我們學(xué)院的設(shè)計特色淡化了。中央工藝美院的成長壯大就因?yàn)樗悄苷先瞬?、知識的設(shè)計學(xué)院。所以她應(yīng)該叫設(shè)計藝術(shù)學(xué)院或藝術(shù)設(shè)計學(xué)院。
? ? ?? 我國設(shè)計教育現(xiàn)狀反映了我國對設(shè)計的認(rèn)識,雖然現(xiàn)在中國工業(yè)設(shè)計專業(yè)90%以上是放在工科院校里的。但是基本現(xiàn)狀仍然是美術(shù)加上所謂的技術(shù)。這是一個普遍問題。整個中國對設(shè)計的認(rèn)識都偏造型、美化,因?yàn)閹资陙?/span>,中國的產(chǎn)業(yè)就是“加工型”的制造業(yè),工科院校培養(yǎng)出來的也是造型人才。
? ? ? ?在20世紀(jì)80年代后期,在工業(yè)設(shè)計教育大辯論中,工科院校唱得最響的就是:我們是工科院校,我們培養(yǎng)出來的不是美術(shù)人才。但事實(shí)上,他們就在“美術(shù)”面前下跪了,他們也是畫效果圖、搞造型。現(xiàn)在純美術(shù)很難招生,像中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計專業(yè)的招生規(guī)模比美術(shù)專業(yè)大得多,中國美院和廣州美院都是如此,這就是尊重社會的需求。
? ? ? ?正因?yàn)槭沁@種關(guān)系,實(shí)際上咱們的設(shè)計教育還是美術(shù)教育,而非真正意義上的設(shè)計。再加上當(dāng)時中國發(fā)展的階段也要的是外觀、美化,所以中國大學(xué)教育所處的階段都是職業(yè)教育,都是要找工作來上大學(xué)的。這個發(fā)展階段也只能這樣,但應(yīng)該盡量扭轉(zhuǎn),不然將來的人才只能是掙錢的機(jī)器,跟著企業(yè)家和商場走。
? ? ? ?工藝美術(shù)學(xué)院為什么在20世紀(jì)60年代發(fā)展起來,是因?yàn)榻Y(jié)合了國家建設(shè)的發(fā)展、生活改善的需求?!?/span>文G”以后又進(jìn)一步得到發(fā)展,也是因?yàn)榻Y(jié)合了所謂“市場”(實(shí)際是“商場”)需求。
在過去的三四十年當(dāng)中,我們的影響之所以在某種程度上超過了中央美術(shù)學(xué)院,就是因?yàn)槲覀儾皇且粋€個體的純藝術(shù)活動,不是茶余飯后的東西(不是不要藝術(shù),藝術(shù)是潛移默化、長期的事)。我們的學(xué)術(shù)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)緊緊扣著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而學(xué)院的成功和發(fā)展就是契合了這個需求。
? ? ? ?我覺得,在清華里面不應(yīng)叫作美術(shù)學(xué)院,這是一個巨大的歷史錯誤。現(xiàn)在說也沒用,但我還是要說,應(yīng)該叫設(shè)計學(xué)院或設(shè)計藝術(shù)學(xué)院,這樣才能把我們學(xué)院的優(yōu)勢積淀下來,發(fā)展的機(jī)遇才不會丟掉。一叫美術(shù)學(xué)院,美術(shù)的發(fā)展是名正言順的事情,它肯定要分散精力,要占據(jù)空間,那么設(shè)計藝術(shù)的發(fā)展自然會受到影響。
? ? ? ?過去是全民所有制計劃經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),平等競爭,我們所具有的機(jī)會,中央美院、廣州美院、中國美院都具備,所以現(xiàn)在面臨一個新的問題:在這種環(huán)境當(dāng)中,我們怎么跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊緊扣在一起?所以,我覺得,這才是工藝美院這么多年的傳統(tǒng),也是今后發(fā)展的基礎(chǔ),千萬不能丟掉這一點(diǎn),這是學(xué)院今后發(fā)展的一個重要的關(guān)鍵點(diǎn)。
? ? ? ?再一點(diǎn)就是,理論研究絕對不能丟,因?yàn)槲覀兪茄芯啃痛髮W(xué)。如果理論搞不清楚的話,會浪費(fèi)很多時間,會亂撞墻。現(xiàn)在已經(jīng)有二三百個類似的院校,我們要脫穎而出,必須摸準(zhǔn)脈搏。研究設(shè)計理論的目的到底是什么?中國未來的設(shè)計應(yīng)該是什么走向?這是關(guān)鍵。
立論
? ? ? ?設(shè)計作為科學(xué)和藝術(shù)融合的典型,應(yīng)該怎樣認(rèn)識?這是個老問題,也是人類認(rèn)識自己和世界的新命題。我一直想研究出一套完善的、系統(tǒng)的、相對正確的“方法論”,作為一門一級學(xué)科,沒有相對獨(dú)立的、科學(xué)的體系是不能確立“設(shè)計學(xué)”的。這個過程很長,但又是必需的,否則這門學(xué)科永遠(yuǎn)像漂浮在水面上的油花,沒有根。
? ? ? ?1985年開了一個全國工業(yè)設(shè)計的教育研討會,我在會上提出了工業(yè)設(shè)計是“創(chuàng)造更合理的生活方式”,可以說我是第一個提出:設(shè)計是“生活方式”的概念。
? ? ? ?生活方式講的不是某一個孤立的狀態(tài),它講的是一個系統(tǒng)、態(tài)勢和動態(tài)發(fā)展過程。它不只是研究人的動作“人機(jī)”,而是研究人的一連串動作與“物”“物與物”與“環(huán)境”的相互關(guān)系的“人因”。工具也好,產(chǎn)品也好,都不是孤立的一件東西,“物”是關(guān)系結(jié)構(gòu)上的一個組成部分,而不是主角。主角是人,是人的行為。人的使用行為也不是孤立的一剎那,它有時間性、空間性。時間、空間中“文化了的人”在生活中解決問題才需要工具或產(chǎn)品,所以一切“物”都已是“人化”(歷史)了的或必須被“人化”(設(shè)計)?!?/span>物”不是孤立存在的,必須是以“物系統(tǒng)”存在,大多數(shù)人看不見這個“系統(tǒng)”,設(shè)計必須揭示這個“系統(tǒng)”的客觀存在。這也是國人關(guān)心的“要素”“元素”,把“傳統(tǒng)精神”固化在“傳統(tǒng)形式”上的原因。
? ? ? ?在這個基礎(chǔ)上,我研究的事理學(xué)在20世紀(jì)90年代初已經(jīng)有了眉目,但正式出版是2006年1月的《事理學(xué)論綱》。這里面的“事”是指一個人與物與社會的“系統(tǒng)”,提倡“實(shí)事求是”的認(rèn)識論和方法論。中文詞匯“事物”就是“事”在先,“物”在后;“事情”就是有了“事”,才有“情”。“事”研究透了,“物”的定位就準(zhǔn)了,“情”也就有了。也就能夠解決如何看待傳統(tǒng)的問題——事情變了,傳統(tǒng)的形式肯定不符合變化發(fā)展了的今天和未來,所以繼承的不是形的表面東西,而是繼承整個人活動的行為和人的精神,創(chuàng)造才是本質(zhì)?!?/span>傳統(tǒng)”是“創(chuàng)造”出來的,絕對不是繼承出來的,每一個民族都在不斷地“創(chuàng)造傳統(tǒng)”。
? ? ? ?我于1985年暑假意外發(fā)現(xiàn)一本解放軍出版社出版的《關(guān)于人為事物的科學(xué)》,作者是赫伯特·西蒙,他是美國的一個諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎獲得者。他是第一個把“設(shè)計”作為科學(xué)來研究的,他的提法給了我極大的啟迪。
? ? ? ?我明確地提出“事理學(xué)”論點(diǎn)就是為了更強(qiáng)調(diào)“事情”,強(qiáng)調(diào)對“外部因素”的研究是“設(shè)計學(xué)”的核心。因?yàn)榄h(huán)境因素決定人的行為。如果把外部因素研究透徹的話,事情的性質(zhì)就定下來了,物的性質(zhì)也就決定了,那么創(chuàng)造性也就出來了?!?/span>人為事物說”還局限于“事和物”之間的平衡關(guān)系,而我的“事理學(xué)”更強(qiáng)調(diào)對“事”的理解——對“人與物與環(huán)境與社會”的整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的研究。
? ? ? ?“事理”再深一步,“理”并不是僵化的、純理性的東西,它客觀上更多會反映“情”。在此基礎(chǔ)上,接下來應(yīng)該能建構(gòu)“事情學(xué)”,那就會更加完善。因?yàn)橛?/span>“情”,才能應(yīng)對今后世界的人口膨脹、資源緊缺、污染嚴(yán)重、貧富懸殊等問題,我提出“提倡使用,不提倡占有”的“分享型服務(wù)經(jīng)濟(jì)”生存方式的設(shè)計,必然研究人類需求從占有“物”,向多元、體驗(yàn)的精神世界發(fā)展。
? ? ? ?現(xiàn)在我們的創(chuàng)造力被束縛,就是太看重“物”了,看重物就只能是改良,舍去就很難,舍去卻又違背傳統(tǒng)了。但事理學(xué)強(qiáng)調(diào),如果我把事情弄清了,這個東西我就敢于設(shè)計它,更強(qiáng)調(diào)新物種的產(chǎn)生。創(chuàng)造必須要有依據(jù),并不是夢想,要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在。創(chuàng)造并不是為了超越現(xiàn)實(shí),而是為了解決不斷產(chǎn)生的新問題,其中自然要有新的方法出來。我在21世紀(jì)初提出的“創(chuàng)新”理論——“事理學(xué)”,恰恰過了近十年,“創(chuàng)新”成為當(dāng)今世界的主流思想。
? ? ? ?“事理學(xué)”的基礎(chǔ)是“系統(tǒng)論”。系統(tǒng)最關(guān)鍵的是結(jié)構(gòu),每個子系統(tǒng)和要素之間的關(guān)系,遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于物,重于要素,要強(qiáng)調(diào)整體的作用,就是要創(chuàng)造新游戲的“規(guī)則”。把這個弄清楚,我們中華民族才有可能邁出那一步,不然的話,老是跟著所謂的“一流”跑,追上它也還是個“二流”。
? ? ? ?在1985年北京召開高校工業(yè)設(shè)計大會上,我的發(fā)言提出了“生活方式說”——“設(shè)計是創(chuàng)造合理、健康的生活方式”。這個定義是我第一個提出來的,當(dāng)時大家都反對,過了三五年,丹麥才舉辦了一個“生活方式設(shè)計展”。到了現(xiàn)在,大家都言必提“生活方式”。
? ? ? ?講“事理學(xué)”我也是最早的,國外實(shí)際上也只是在“事理”的枝節(jié)上研究,沒有明確提出這個“提綱挈領(lǐng)”的“事理”來。把事情抓住了,物的本質(zhì)就能顯現(xiàn)出來,包括現(xiàn)在最時尚的設(shè)計方法,如:用戶研究、用戶分析、交互設(shè)計、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)等其實(shí)都是“事理學(xué)”的分支。
? ? ? ?研究用戶的生活,才能了解他潛在的需求,而不是用戶要什么我就給他什么。用戶不是專家,他說出的往往并不是真正需要的,我們要挖掘他沒有說出來的東西。研究“事情”,我們可以從中分析出來、破譯出來。
? ? ? ?當(dāng)務(wù)之急,是企業(yè)做不到的“事”,而政府應(yīng)該可以做的,就是建立中國人的生活方式形態(tài)數(shù)據(jù)庫,我早在20世紀(jì)90年代就向北京市科委提出,要建立國人的“生活方式形態(tài)模型”,又在日本的一次國際論壇上,我專題發(fā)表“生活方式形態(tài)的模型”演講,其實(shí)這就是過了十幾年大家才提倡的“大數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)庫”。外國人現(xiàn)在在研究中國的東西,我們自己恰恰沒有,而是跟著外國人走。
? ? ? ?最近十年來日本、韓國經(jīng)常開會,把中國的學(xué)者請過去,負(fù)責(zé)飛機(jī)票、三五天的接待費(fèi),要求中國的學(xué)者把中國的情況介紹給他們,包括中國市場、風(fēng)土人情、設(shè)計教育、年輕人的生活狀態(tài),等等。我國現(xiàn)存的問題是只解決看得見摸得著的東西,基礎(chǔ)研究沒有。沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),怎么能知道設(shè)計業(yè)的發(fā)展健康不健康?我們呼吁了這么多年,沒人理解,課題也報不上去。人文學(xué)科報一個課題要填那么多表,最后就兩三萬,能做什么?不敢報,報了以后就砸在手里了。主管部門太實(shí)際了,都期望“今天種樹,明天乘涼”,急功近利,要馬上見效益。
? ? ? ?新中國成立前,中國的工業(yè)體系十分羸弱,新中國成立后,國家為了迅速建立我國的工業(yè)體系,不得不從“老大哥”蘇聯(lián)引進(jìn)工業(yè)裝備和流水線,記得當(dāng)時有個口號:“造船不如買船,買船不如租船?!?/span>記得1957年《人民日報》刊載了一篇文章《“0”的突破》——盛贊長春第一汽車廠投產(chǎn)了。1957年,長春第一汽車廠正式投產(chǎn)的解放牌汽車,就是引進(jìn)了蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭時用來拉炮的、載重4.5噸的卡車,每年的產(chǎn)量超過了當(dāng)時全日本的卡車產(chǎn)量。當(dāng)時,全國所有機(jī)關(guān)、廠礦都有解放牌卡車,拉煤炭、拉鋼鐵、拉產(chǎn)品、拉糧食、拉白菜、拉棉花,甚至拉人都用它?!
? ? ? ?30年過去了,到了1987年,質(zhì)量、數(shù)量都大大提高了,也培養(yǎng)了許多技術(shù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)者和工程技術(shù)人才,但解放牌載重還是4.5噸,軸距、底盤的參數(shù)都沒有變?為什么?現(xiàn)成引進(jìn)的制造流水線的“制”制約了我們對“車只是運(yùn)載的工具”的認(rèn)知,“造”的數(shù)量、質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)掩蓋了我們對“運(yùn)輸”本質(zhì)的認(rèn)知?!?/span>引進(jìn)”使我們立即嘗到了加工制造的“效率”,卻忽略了“引進(jìn)”流水線參數(shù)設(shè)計的緣由。
? ? ? ?解放牌卡車的性能是為了滿足戰(zhàn)時牽引山炮、野炮或榴彈炮等需求所設(shè)計。所以設(shè)計方法論中“目標(biāo)”的研究和定位是“設(shè)計”的首要,而“外因”——使用環(huán)境、時間、條件的研究是實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)”的基礎(chǔ),以此才能將“目標(biāo)”落地為“目標(biāo)系統(tǒng)”,成為“設(shè)計”的定位。然后才有“評價系統(tǒng)”的建立,并以此選擇原理、構(gòu)造、技術(shù)、工藝的參數(shù)和造型的意象。
? ? ? ?還有一個經(jīng)歷使我明白了“設(shè)計”不是在創(chuàng)造“產(chǎn)品”,而是“適應(yīng)性地解決潛在需求”的“本質(zhì)問題”。20世紀(jì)70年代,由于我國外交的勝利,需要建設(shè)大批小型外國使領(lǐng)館,這些公共建筑的規(guī)模不可能像50年代的“十大建筑”,其空間、尺度都小得多。可是我在做了現(xiàn)場調(diào)研后,為#33使館做室內(nèi)設(shè)計時,實(shí)事求是地將燈具嵌隱于較低矮的頂棚內(nèi),保證了照明需求的裝置,卻被習(xí)慣制造大型吊花燈的工廠稱作“不叫燈”!
? ? ? ?這件事讓我突然明白了:我設(shè)計的不是“燈”,而是“照明”裝置!這個案例便是我“事理學(xué)”理論的雛形,設(shè)計的不是“物”,而是彼時彼地“外因”限制下“目標(biāo)”的解決方案。
? ? ? ?另一個事例再次證實(shí)了我的思路。20世紀(jì)90年代我系第一次參加德國《Auto Motor & Sport》主辦的大賽,我堅持設(shè)計方案著力于解決中國交通問題,不作汽車而作“mobility”。最后在德國國際汽車大賽獲得了獎。
? ? ? ?為此,我更堅定了探索設(shè)計教育必須著力于培養(yǎng)解決中國自己問題的設(shè)計人才,我便在本科教育中改革“設(shè)計概論”內(nèi)容和開設(shè)“設(shè)計思維方法”的訓(xùn)練。中央工藝美術(shù)學(xué)院開創(chuàng)元老制定的院訓(xùn)“衣食住行”是十分英明的,它切中了設(shè)計的本質(zhì)是“事”,而不是“物”,一萬年前人類需要“衣食住行”,一萬年后人類也需要“衣食住行用交流”,只是時過境遷、與時俱進(jìn)了,需要我們根據(jù)時代的進(jìn)步,不斷開發(fā)創(chuàng)新,而不被原有的“物”——“名詞”所牽絆。
? ? ? ?在20世紀(jì)90年代我系本科生們在我的引導(dǎo)下,提出了許多現(xiàn)在社會才認(rèn)知的設(shè)計,如:早于“摩拜”20年就提出了“最后一公里”——城市短途交通系統(tǒng);早于“設(shè)計創(chuàng)客”20年就提出了的“商港”;早于15年就提出了為“打工仔——城市弱勢群體的移動住宅”;以及專為農(nóng)民設(shè)計的“擊打旋壓式洗衣機(jī)”,等等。
? ? ? ?1999年,我參加國內(nèi)第一次“科學(xué)與藝術(shù)”大展的設(shè)計《組合飛機(jī)和概念機(jī)場》,就是以“服務(wù)過程”為目的的設(shè)計理念實(shí)踐,這早于國際上近10年才提出的“服務(wù)設(shè)計”。
? ? ? ?1999年,在大阪召開的“亞太國際設(shè)計會議”上,日本“松下”洗衣機(jī)部部長大談21世紀(jì)“洗衣機(jī)”的技術(shù)如何如何?大會主持人、東京大學(xué)的材料專家問我:中國21世紀(jì)洗衣機(jī)的前景如何?我的回答語驚四座:“21世紀(jì)中國淘將汰洗衣機(jī)!”棒槌、搓板、洗衣機(jī)、自助洗衣站······難道100年還用這既浪費(fèi)淡水,利用率不到10%又需要那么多資源生產(chǎn)的洗衣機(jī)嗎?設(shè)計的本質(zhì)是干凈衣服,當(dāng)衣服的原料變化了,還要用寶貴的水清潔衣物嗎?我提倡做“事”而不被圄于“工具”的限制,“工欲善其事,必先利其器”,“善”是評價“器”的尺子,這種思維方式才是真正的“創(chuàng)新思維”!
? ? ? ?通過我從1998年起指導(dǎo)的博士生的論文定題,可看出我對“設(shè)計學(xué)”的研究思路:
《漢字字體演進(jìn)研究》
《事理學(xué)設(shè)計方法論》
《巧適事物——從“金”探究中國古代設(shè)計思維方式》
《中國古代“木”的設(shè)計思維方式研究》
《器以象制?象以圜生——明末中國傳統(tǒng)升水器械設(shè)計思想研究》
《謀事之道——中國古代五行之火的人為事物設(shè)計思想研究》
《隨方制象,事通情理——從生土建筑比較論設(shè)計的適應(yīng)性》
《設(shè)計文明的事理研究方法——以古代美索不達(dá)米亞與中國的案例比較為例》
《從價值分析到價值創(chuàng)新——基于工業(yè)設(shè)計的價值創(chuàng)新理論框架》
《“和”與“間”——中日兩國藝術(shù)設(shè)計思想比較》
《基于非語言符號、跨文化交互式用戶調(diào)研的設(shè)計方法研究》
《實(shí)事求是商品設(shè)計評價體系研究》
《基于設(shè)計事理學(xué)的用戶研究》
《現(xiàn)代大眾產(chǎn)品設(shè)計的中國特色研究——以生活方式的視角》
《持續(xù)之道——產(chǎn)品可持續(xù)設(shè)計的理念研究》
《工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的園區(qū)發(fā)展模式研究》
《中國工業(yè)設(shè)計園區(qū)的創(chuàng)新模型與評價體系研究》
《中國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)——演進(jìn)原理與主體結(jié)構(gòu)》
《中國古代設(shè)計事理學(xué)系列研究(上、下篇)》。
? ? ? ?記得在我1984年回國前,我的導(dǎo)師克勞斯,雷曼教授請我吃飯,他給我講了一則德國游戲故事——“找針”。在一個足球場里扔了一根針,場邊有一桌美味飲食,有不同人來找針。
? ? ? ?第一個進(jìn)來找針的是英國人,他徑直走到足球場低頭認(rèn)真地徘徊找啊、找啊!這位英國紳士累得腰酸背痛也沒有找到,他終于認(rèn)輸說抱歉。
? ? ? ?第二個進(jìn)到球場的是一位風(fēng)度翩翩的法國人,他象征性的在場內(nèi)找了一遍,就坐在桌前又吃又喝,然后說:這么大的足球場不可能找到一根針!
? ? ? ?第三位進(jìn)到球場的是一位嚴(yán)肅的德國人,他看了看球場和一桌飲食,沒有馬上去找針,而是向游戲組織者提問:可不可以給一個工具?然后他接過一根手杖,在足球場上劃1米見方的方格。這個“磨刀不誤砍柴工”的做法可能用了一個多小時,他可能坐下來解一下渴、吃一些食物,然后繼續(xù)到場內(nèi)一格挨一格地找針,只要他耐心地找下去,一定能找到。
? ? ? ?雷曼教授的這則故事給了我一個啟發(fā),只要有方法和工具就一定能解決問題。回國后我也嘗試這么做,可是我后來發(fā)現(xiàn),這是一種沒有辦法的辦法——“試錯法”?!?/span>666”殺蟲劑就是試驗(yàn)了666次才成功的。
? ? ? ?而俄國化學(xué)家門捷列夫先找到元素分子量規(guī)律,預(yù)示了未被發(fā)現(xiàn)元素的物理、化學(xué)特性。這個科學(xué)方法告訴我們,研究也是創(chuàng)新知識、創(chuàng)造方法的過程。回國數(shù)年后,我又到德國拜訪雷曼教授,在吃飯過程中,我突然說:第四個進(jìn)到足球場的是中國人。他一時沒反應(yīng)過來,過了一會兒他說,他很想知道中國人如何找針?我說:中國人也沒有馬上低頭找針而是向游戲組織者提問:什么樣的人?在足球場哪個位置?向哪個方向?以什么姿勢扔出的針?這一連串圍繞“人”、人的“動作行為”和環(huán)境等“外因”的研究,不就是“設(shè)計思維”與“技術(shù)工具論”的區(qū)別嗎?
? ? ? ?我所研究和提出的“事理學(xué)”理論逐漸清晰起來,終于在2005年完稿了《事理學(xué)論綱》。我的求學(xué)、實(shí)踐、設(shè)計、教學(xué)經(jīng)歷給了我啟蒙、磨煉、淬火、擔(dān)當(dāng)、構(gòu)筑、立論的機(jī)遇。接著,我的“設(shè)計方法論”以“本體論”“認(rèn)識論”“方法論”和“方法與實(shí)踐”四大部分統(tǒng)一在“事理學(xué)”的論述中,也在此基礎(chǔ)上于2011年交由高等教育出版社出版。
? ? ? ?我現(xiàn)在正致力于“分享型服務(wù)設(shè)計”的研究與實(shí)踐,希望能以此扭轉(zhuǎn)整個世界都因?yàn)?/span>“商業(yè)”“科技”而扭曲了人類社會發(fā)展的方向?!?/span>設(shè)計不僅僅是生意,還應(yīng)為人類可持續(xù)生存繁衍擔(dān)當(dāng)!”工業(yè)革命開創(chuàng)了一個新時代,工業(yè)設(shè)計正是這個大生產(chǎn)革命性創(chuàng)新時代的生產(chǎn)關(guān)系。但這“存在”的另一面,功利的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)迅速地被大眾市場所擁抱,從而孕育了人類“新”的世界觀——為推銷、逐利、霸占資源而生產(chǎn),這似乎已成為當(dāng)今世界發(fā)展的動力?。?/span>但是工業(yè)設(shè)計的客觀本質(zhì)——“創(chuàng)造人類公平地生存”卻被商業(yè)一枝獨(dú)秀地異化了!
? ? ? ?然而,人類畢竟不僅有肉體奢求,人類還有大腦和良心。人口膨脹、環(huán)境污染、資源枯竭、貧富分化、霸權(quán)橫行等現(xiàn)象愈演愈烈,但畢竟還有一些有良知的人士逐漸意識到,人類不能無休止地掠奪我們子孫生存的資源和空間。
? ? ? ?當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)發(fā)展如火如荼,科技在給人類帶來福祉的同時,也帶來了潛伏的災(zāi)難。人類的未來難道就蛻變成只有腦袋和手指嗎?科技絕不是人類生存的目的,僅僅只是手段。我們常常會在追求“目的”的途中被“手段”俘虜了。科技不是目的!它僅僅是人類實(shí)現(xiàn)目的而被選擇、被整合的手段。但商業(yè)唯利是圖的誘惑太讓人難以抗拒了,這個世界到處醉心于“商業(yè)模式”,一切具有生命力的設(shè)計創(chuàng)新都被利潤扭曲了,繼續(xù)在引誘人類無休止地消費(fèi)、揮霍、占有!
? ? ? ?“服務(wù)設(shè)計思維”在全球雖僅有著20多年的發(fā)展歷程,但在全球產(chǎn)業(yè)服務(wù)化的大趨勢下,“服務(wù)設(shè)計”作為一門新興的、跨專業(yè)的學(xué)科方向,已經(jīng)或正在成為個人和組織在服務(wù)戰(zhàn)略、價值創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)創(chuàng)新等層面迫在眉睫的需求。我們倡導(dǎo)中國設(shè)計界、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界及具有共識的組織、個人,結(jié)合中國文化與社會發(fā)展實(shí)踐,共同建構(gòu)中國特色的服務(wù)創(chuàng)新理論和方法,以“為人民服務(wù)”為宗旨,共同開啟中國服務(wù)設(shè)計的新紀(jì)元。
? ? ? ?但是,當(dāng)前世界領(lǐng)域的“服務(wù)設(shè)計”基本仍局限在逐利、技術(shù)層面的探討,至多是戰(zhàn)略層面的研究,忽略了“服務(wù)設(shè)計”最根本的價值觀——分享地使用、公平的生活!這個價值觀的升華才是已發(fā)展了百年多“工業(yè)設(shè)計”真正的歸宿。
? ? ? ?既要發(fā)揮服務(wù)設(shè)計是創(chuàng)造和拉動中國市場與社會進(jìn)步的新的強(qiáng)大力量;又要運(yùn)用服務(wù)設(shè)計是聯(lián)合現(xiàn)代科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏的新的有力工具;還要將服務(wù)設(shè)計作為中國乃至世界文化和產(chǎn)業(yè)的新活力。但是服務(wù)設(shè)計的根本目的絕不能忽視!否則我們會舍本求末。
? ? ? ?“服務(wù)設(shè)計”詮釋了“設(shè)計”最根本的宗旨是“創(chuàng)造人類社會健康、合理、共享、公平的生活方式”。人類的文明發(fā)展史是一個不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商業(yè)、財富、分配與倫理、道德、價值觀、人類社會可持續(xù)生存的過程。
? ? ? ?服務(wù)設(shè)計聚焦了設(shè)計的根本目的不是為了滿足人類占有物質(zhì)、資源的欲望,而是服務(wù)于人類使用物品,解決生存、發(fā)展的潛在需求。這正是人類文明從“以人為本”邁向“以生態(tài)為本”價值觀的變革,所以分享型的服務(wù)設(shè)計開啟了人類可持續(xù)發(fā)展的希望之門。
? ? ? ?我真誠地向讀者們敞開、分享我的思路,并寄希望于我國設(shè)計工作者共勉,端正對設(shè)計目標(biāo)和價值的認(rèn)識,真正發(fā)揮“設(shè)計”對科技、商業(yè)的博弈功能,規(guī)避“跟老外”、追時髦、急功近利,認(rèn)真、踏實(shí)、實(shí)事求是地研究中國國情和中國百姓的潛在需求,探索中國社會全面發(fā)展的路徑。不要把“設(shè)計”當(dāng)作“職業(yè)”,也不僅把“設(shè)計”當(dāng)作“事業(yè)”,而是把“設(shè)計”當(dāng)作“使命”或“信仰”。從而擔(dān)當(dāng)起復(fù)興中華民族的大任,繼而為人類社會未來不被毀滅而貢獻(xiàn)“設(shè)計”的智慧。
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