Morketing:ESG案例手冊(cè)(101頁(yè))
自ESG概念在2004年被聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署提出以來(lái),ESG所代表的環(huán)境、社會(huì)、治理三大維度下,新的可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)成為全球共識(shí)。
同時(shí),環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)被稱(chēng)為企業(yè)的可持續(xù)性。在全球挑戰(zhàn)下,企業(yè)踐行ESG不僅是為了滿(mǎn)足監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者的需求,企業(yè)需要看到的是以ESG為戰(zhàn)略能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的雙贏目標(biāo)。
而結(jié)合「Morketing研究院」多年行業(yè)連接基因,我們觀(guān)察到,綠色、循環(huán)、可持續(xù)、社會(huì)責(zé)任感被屢次提及,并正在成為諸多企業(yè)的未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵詞。
那么,ESG代表什么、有怎樣的戰(zhàn)略意義,企業(yè)又當(dāng)如何踐行ESG實(shí)踐?
ESG理念最早起源于十八世紀(jì)的美國(guó),被稱(chēng)為“倫理投資”,表現(xiàn)為宗教團(tuán)體通過(guò)傳播宗教教義的方式影響資本市場(chǎng),他們拒絕投資與教義信仰相違背的行業(yè),例如奴隸貿(mào)易、煙草、軍火生產(chǎn)、走私等領(lǐng)域,這種在宗教教義基礎(chǔ)上形成的排除性投資準(zhǔn)則催生了社會(huì)責(zé)任投資(Sociallly Responsible Investing,簡(jiǎn)稱(chēng)SRI)的萌芽。
20世紀(jì)60年代,隨著越南戰(zhàn)爭(zhēng)、南非種族隔離、環(huán)境污染等件的發(fā)生,《寂靜的春天》、《地球號(hào)太空船操作手冊(cè)》等環(huán)保主義著作發(fā)人深省,反戰(zhàn)抗議、人權(quán)運(yùn)動(dòng)、環(huán)保運(yùn)動(dòng)、反種族隔離運(yùn)動(dòng)開(kāi)始興起,部分投資人開(kāi)始通過(guò)投資行為表達(dá)其認(rèn)為正確的有關(guān)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值取向,投資基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)從宗教教義逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)當(dāng)下社會(huì)意識(shí)形態(tài)的反映,例如1971年成立的美國(guó)的帕斯全球基金(Pax World Funds)就拒絕投資利用越南戰(zhàn)爭(zhēng)獲利的公司、1988年成立的英國(guó)的梅林生態(tài)基金(Merlin Ecology Fund)表示只投資于注重環(huán)境保護(hù)的公司。自此,現(xiàn)代社會(huì)責(zé)任投資理念誕生,倫理投資逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)向社會(huì)責(zé)任投資。
20世紀(jì)90年代,社會(huì)責(zé)任投資開(kāi)始由道德倫理層面轉(zhuǎn)向投資策略層面。隨著全球工業(yè)化進(jìn)程加快,世界政治環(huán)境復(fù)雜多變,在此背景下,投資者開(kāi)始關(guān)沽與環(huán)境和社會(huì)責(zé)任有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),在投資決策中綜合考慮公司可持續(xù)發(fā)展能力,衡量可持續(xù)發(fā)展投資策略對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和投資收益的影響。
來(lái)源:Morketing
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