當(dāng)今世界正處在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)交匯更迭的過(guò)渡時(shí)期，面對(duì)新的歷史機(jī)遇，國(guó)家將數(shù)字經(jīng)濟(jì)視為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，著力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用、數(shù)字治理完善、數(shù)字技能提升，以戰(zhàn)略制高點(diǎn)驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)騰飛。數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為主導(dǎo)，紡織服裝業(yè)也迎來(lái)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這股浪潮，首先站上潮頭的，是服裝零售。

2011年以前，服裝銷售主要依托傳統(tǒng)百貨渠道，品牌服裝通過(guò)開(kāi)設(shè)大量街邊店跑馬圈地實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，2017年后電商渠道強(qiáng)勢(shì)滲透，線上購(gòu)物便利性優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)，品牌公司紛紛入駐電商平臺(tái)，服裝網(wǎng)購(gòu)規(guī)模高速增長(zhǎng)，其后新型社交電商、微信營(yíng)銷、直播電商為代表的新興渠道逐步加入市場(chǎng)，進(jìn)一步豐富了服裝企業(yè)線上銷售方式。

服裝品牌商在流量時(shí)代掘金，而對(duì)撐起這萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模背后的服裝供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，流量帶來(lái)的益處并不顯著。線上消費(fèi)需求的快速變化，使得訂單愈加碎片化，考驗(yàn)的是供應(yīng)鏈對(duì)流行趨勢(shì)的獲取和預(yù)測(cè)能力，而電子商務(wù)催生的外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員等新興崗位爆發(fā)，又促使勞動(dòng)力從傳統(tǒng)制造業(yè)向新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)服裝加工企業(yè)頻頻遭受人員短缺、物料采購(gòu)周期不穩(wěn)定、原材料上漲、銷售市場(chǎng)受挫等重重沖擊，產(chǎn)能過(guò)剩、成本逐年上升，隨著批量走貨的生產(chǎn)經(jīng)銷模式一去不復(fù)返，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的企業(yè)，響應(yīng)速度跟不上小單快反的工廠都將逐步退出舞臺(tái)。

越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始尋求數(shù)字化改造，部分老牌服裝企業(yè)因?yàn)閹?kù)存危機(jī)倒下也提升了業(yè)內(nèi)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度，柔性供應(yīng)鏈的需求更是前所未有地被放大。自2015年就開(kāi)始聚焦服裝產(chǎn)業(yè)鏈的厚鳥(niǎo)科技創(chuàng)始人鄭靜在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，只有大品牌有能力自建工廠，有意識(shí)整合供應(yīng)鏈，做到小單快反柔性生產(chǎn)，而行業(yè)內(nèi)更多的是沒(méi)有獨(dú)立設(shè)計(jì)能力，缺乏對(duì)供應(yīng)商話語(yǔ)權(quán)的中小型企業(yè)，代加工利潤(rùn)一再削薄，轉(zhuǎn)型壓力迫在眉睫。

中小型服裝企業(yè)數(shù)字化程度非常低，因?yàn)樯a(chǎn)線人員學(xué)歷水平普遍有限，即使引入傳統(tǒng)信息管理軟件，實(shí)際使用過(guò)程中也經(jīng)常陷入“不會(huì)用、用不好”的困境，缺乏IT人才，先進(jìn)的制造設(shè)備不會(huì)操作，軟件的升級(jí)和維護(hù)成本對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不小的負(fù)擔(dān)。且多數(shù)傳統(tǒng)軟件只解決單點(diǎn)問(wèn)題，人力部門用OA，生產(chǎn)部門用ERP，銷售部門用CRM，縱使企業(yè)主對(duì)于軟件投入的決心堅(jiān)定，執(zhí)行堅(jiān)決，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)來(lái)源多樣而龐雜，數(shù)據(jù)在不同部門中分別獨(dú)立存儲(chǔ)，獨(dú)立維護(hù)，彼此間孤立，最終成為了一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法流動(dòng)難以互通，更無(wú)法運(yùn)用到趨勢(shì)預(yù)測(cè)和指導(dǎo)生產(chǎn)中去。

作為協(xié)同軟件廠商，厚鳥(niǎo)科技專注于服裝行業(yè)協(xié)同SaaS系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用，將物料供應(yīng)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等要素連接起來(lái)，集成傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)如ERP、WMS、MES、CRM、SCM等功能，聚合數(shù)據(jù)源，通過(guò)實(shí)時(shí)協(xié)同，打破供應(yīng)鏈協(xié)作中的“數(shù)據(jù)孤島”，提高響應(yīng)速度、縮短訂單交付周期、優(yōu)化物流效率，幫助服裝供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)迅速向柔性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。提供SaaS訂閱式服務(wù)模式，也是因?yàn)閷?duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，云服務(wù)的方式比傳統(tǒng)軟件本地部署的方式更加靈活高效，成本更低。企業(yè)按年付費(fèi)，直接使用，無(wú)需購(gòu)置服務(wù)器等硬件設(shè)備，一次性投入少，部署實(shí)施更快捷，最大程度降低企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的費(fèi)用門檻。

目前厚鳥(niǎo)上線的智造鳥(niǎo)生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)，實(shí)施快培訓(xùn)簡(jiǎn)單，員工操作上手快。智能排程、數(shù)據(jù)可視化，幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)度、物料庫(kù)存，及時(shí)預(yù)測(cè)產(chǎn)線和工序瓶頸。一碼到底，質(zhì)檢問(wèn)題及時(shí)溯源，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，大幅降低返工率。員工的計(jì)件工資也可以快速計(jì)算實(shí)時(shí)查詢，激勵(lì)員工的積極性，優(yōu)化人力資源管理，降低人員流動(dòng)。

據(jù)厚鳥(niǎo)科技介紹，公司深耕服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域，形成了端到端的全棧產(chǎn)品布局，從物料商倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理到智能制造生產(chǎn)場(chǎng)景落地，覆蓋物料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷售終端等行業(yè)企業(yè)，已開(kāi)拓超過(guò)20個(gè)合作伙伴。對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，鄭靜透露，將對(duì)產(chǎn)品持續(xù)迭代升級(jí)，加快融資的節(jié)奏以及研發(fā)投入的力度，從而快速抓住現(xiàn)在和未來(lái)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)機(jī)遇。